Pestel Hermes

MARNAT Aude Histoire de l'art Hermès portant Dionysos enfant La dernière période de l'art grec classique est nommée second classicisme ou même romatisme. Émergent de ce style romantique grec plusieurs figures de la sculpture hellénique : Léocharès, Scopas, Lysippe ou encore le célèbre Praxitèle. Ce dernier a été attribué en tant qu'auteur de la statue Hermès tenant Dionysos enfant, qui est une sculpture. Plus particulièrement, nous pouvons dire ici que cette statue est une ronde bosse en pied

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

Stratégie Marketing Hermes    Faire des analyses préalables:  • Forces et faiblesses de la marque  • Opportunités et menaces sur le marché (PESTEL)  • Qui sont les concurrents ? Ont­ils un produit semblables ? (porter)  • Qui sont les consommateurs ? (profil type de la marque)  • positionnement de la marque  • Segmentation (tendances)    Déterminer les objectifs a atteindre  • notoriété ­ culture de marque, valeurs, normes  • comportement  • attitude    4P: ​ Produit ­ prix​  ­ promotion ­ distribution) 

4 5 Produit Prix Distribution Communication Marketing stratégique / opérationnel Mise en œuvre sur le terrain du marketing mix 7 Marketing opérationnel Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. Le Marché Les Consommateurs L’environnement PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces

(+4%). Ce dernier consitue notamment un point d’entrée dans le secteur du luxe pour toute une catégorie de a clientèle. En revanche l’augmentation de prêt-à-porter s’est limitée à +1% en 2013. Cette hausse était de +10% l’année précédente. Etude PESTEL pour le luxe en général Positif Négatif Politique France championne du luxe Image du luxe Redressement productif Facile de commercer en démocratie Le luxe dynamise l’économie d’un pays : retombées sur des secteurs allant de la presse au

qu’ellehttps://start.lesechos.fr/innovations-startups/tech-futur/ces-startups-qui-veulent-conquerir-le-secteur-du-luxe-1178795propose et sa diversification géographique, cela lui permet d’être présente sur tout les marchés mondiaux et se differencier des autres. B. PESTEL Politique : Sponsor J. O (?) ; marque française Economique : Prix du luxe en hausse Sociétale : nouveaux riches; clients fortunés Technologique : E-Commerce ; développement Website Environnemental : Progression vers de luxe durable Légal : Défense

Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo -Zenith -Hublot -Bulgari -DFS -Sephora -Chanel -YSL -Cartier -Rolex -Swatch -Groupe Richemont -Groupe Castel -Pernod Ricard -Hermès -Burberry L’environnement externe de Louis Vuitton La chaîne de valeur o Exemple des produits Louis Vuitton en cuir La chaîne de valeur o La position de Louis Vuitton sur la chaîne de valeur  Louis Vuitton possède ses propres usines de production

GALERIES LAFAYETTE Pestel & swot • PRESENTATION DES GALERIES LAFAYETTE Les Galeries Lafayette, un groupe leader très intéressant, tant sur un plan de stratégie de communication et marketing que sur un plan de management et d’organisation interne. Les Galeries Lafayette étaient initialement une mercerie créée par Alfonse Kahn et Théophile Bader. Ils y créent leurs premiers ateliers de confection de mode et commercialisent les produits fabriqués. De nos jours, après une évolution

représentation littérale : Apple, jaguar 2. Indices--- représentation plus imaginaire : Hermès 3. symboles--- : Nike Autres signes de reconnaissance de la marque : Slogan : il n y a pas de slogan dans le luxe Produits cultes : sac Kelly, birkin (Hermès) Couleurs cultes : Rouge Ferrari, Orange Hermès Protection de la marque

.................................................................................... 20 Conclusion .......................................................................................................................... 21 Annexe I La modèle PESTEL ........................................................................................ 23 Annexe II La segmentation du luxe ................................................................................ 24 Annexe III La modification du passage