Pestel Hard Discount

Boutique - supermarché : 400 à 2500m² → Magasin - hypermarché : > 2500m² → GSS (Grde Surface Spécialisée) Surface alimentaire / surface non-alimentaire Ces unités comm de commerce & de détail sont complétées par le maxi-discompte (maxi discount) correspondant à la vente de gros destinée aux professionnels mais svt peu à peu aux particuliers. Les volumes sont plus importants et le prix réduit. Cela correspond généralement à un positionnement d’entrée de gamme. 2) Unités comm pour les pros

|Forces |Faiblesses | |Localisation |Implantés le Centre-ville |Proche des Hard Discount et des magasins non | | | |Alimentaire de Centre-ville | |Clientèle |Aisés, de centre ville,

PROBLEME N°4 : LES FORMES DE DISTRIBUTION LE SELF-DISCOUNT CHEZ AUCHAN COMME REPONSE AU HARD-DISCOUNT I. Analyse du Problème Il s’agit d’identifier les évolutions de la distribution, entre formats existants et émergents, afin de définir pour Auchan des solutions et des axes de recherche pour sa stratégie de lutte contre la nouvelle et menaçante concurrence du commerce électronique (e-commerce) et du maxi-discompte (hard-discount). II. Cours sur les formes de distribution La distribution

multi enseigne * livraison à domicile * amplitude horaire * site internet avec le service de course en ligne | Présentation | Basic, classique | Employés (quantité et qualification) | Peu nombreux, polyvalent (pas autant que dans le hard discount) | II. Comparaison de Monoprix avec son concurrent Simply market Nom de l’entreprise | Monoprix | Simply Market | Groupe | Galerie Lafayette et casino | Auchan | Format | Magasin populaire | Supermarché | Méthode de vente | Libre

Carrefour. Aucune concurrence à craindre non plus au niveau des Discounters : même la nouvelle enseigne Provenc'halles qui a ouvert juste en face des Halles Savoyardes et qui adopte le même concept s'est vu perdre la bataille tant au niveau fréquentation que au niveau des résultats chiffrés du magasin, car elle a sacrifié la qualité du personnel au profit de prix bien plus bas. De plus , il est très difficile de faire du marché discount sur des fruits et légumes car ce sont des produits fragiles ,

fournisseurs comme des PME locales. Le magasin offre plus de 250 000 références dont 150 000 produits alimentaires et non alimentaire et 100 000 références bios marchées porteur. Il y a plusieurs gammes de produit : -Les produits Hard discount de marque winny -Les MDD de marque Cora -Les produits nationaux que l’on retrouve dans les autres magasins La communication média du magasin se fait essentiellement en local, les spots TV n’ont pas lieu d’être car Cora n’est présent

pour les minorités ethniques et du sexisme pour la discrimination féminine. II/ Quatre exemples - Deux responsables de Lidl condamnés pour discrimination à l'embauche : Dans le document 1 nous verrons deux responsable de l’enseigne hard discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refuse d’embaucher une jeune femme étrangère - Discrimination : enceinte, elle est recalée pour une vente de produits Fitness : Ensuite dans le document 2, une femme enceinte recalée pour

Départementale d'Equipement Commerciale) et créé mais les grands commerces augmentent et les petits diminuent quand même 1996 : la loi Rafarin supprime tout et met un seuil unique à 300m² (donc demande de dossier dès 300m²). Veut contrer le hard-discount. Suite à cela il y a une baisse des ouvertures de nouveaux commerces et donc la concurrence. 2) loi de modernisation de l'économie : loi en vigueur depuis le 1 Janvier 2009, elle supprime la loi Rafarin. Son objectif : - mettre en conformité

Bonjour Gifi (abréviation de Ginestet Philippe2, stylisée « GiFi ») est une enseigne de distribution de produits à petits prix pour la maison et la famille, proche du hard-discount non-alimentaire. GiFi est une marque notoirement connue et déposée, ainsi que son slogan "des idées de génie". L'enseigne est désormais présente sur l'ensemble du territoire français avec près de 411 magasins au 30 avril 2014, répartis en majorité en France. Des enseignes sont présentes en Belgique (13 magasins), ainsi

des années 80, Les Mousquetaires décident d'exporter leur modèle et ouvrent le premier Intermarché en Espagne en 1988. Ils s'implantent en 1991 au Portugal et en Belgique puis en Pologne en 1997. 1989 : Mes mousquetaires créent l'enseigne du Hard discount CDM ( Comptoir de marchandises) que viendra Netto en 2011 1991 : En Belgique, Création du premier INTERMARCHE à Mouscron Par Mireille et Albert Debusschère, toujours en activité. 1996 : En Belgique, ouverture de la Base de Villers-le-Bouillet