Pestel Habillement

Analyse Pestel Politique : Economique : Choix d'un produit non alimentaire ¬Quand vous achetez un produit non alimentaire, quels sont vos critères de choix ? •Spontanément, 54% des consommateurs citent le prix. •La qualité (19%), la confiance dans la marque (7%), la variété des produits proposés (3%), la robustesse (2%), l'information reçue du vendeur (2%) et l'information disponible sur l'emballage (1%) sont ensuite citées. (crioc) Par rapport à 2010 et à 2011, les critères éthiques

amont, « achat » relation fournisseurs, analyse de la valeur. V. LE SYSTEME D’INFORMATION MERCATIQUE. L’entreprise est définit comme un système « ouvert » Stratégie de’innovation, Ben marking : inspiration des stratégies qui marchent PESTEL : politiques-économiques-sociologiques-technologiques-écologiques et législatif Le SIM est un lieu unique, accessible à tous. Ensemble de moyens et procédure organisé pour collecter, mémoriser, traiter et diffuser des infos aux services des besoins

69500 BRON "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Sommaire I I. Introduction 3 II. Le groupe Decathlon 4 III. Le diagnostic stratégique externe de l’environnement 7 Analyse PESTEL 8 IV. L’environnement global de DECATHLON sur le marché de l’article de sport 11 Les ressources Financières 15 Les données commerciales 15 Les ressources humaines 15 V. Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise 16 Analyse des opportunités

exportatrices (220 pays et territoires couverts pour 5 300 produits concernés).Travail à faire :Votre entreprise est une PME opérant dans un secteur d’activité donné (agroalimentaire, pharmaceutique, automobile, dispositifs médicaux, textile et habillement, cuir, produits de la mer, etc.) et implantée au Maroc. Elle est spécialisée dans la fabrication d’un des produits proposés ci-dessous (liste non exhaustive) : SecteurCode SH6Industrie agroalimentaire· 190219 : Pâtes alimentaires non-cuites ni farcies

c’est terminer le …LE CONTEXTE PROFESSIONNEL :Mon entreprise se nomme Médor et compagnie.Elle se situe à l’adresse suivante : 3 AV. de la Libération, 54300 Lunéville.C’est une chaîne de supermarché dédiés aux animaux domestiques (Alimentation, habillement, équipements et accessoires)La franchise Médor et compagnie a été fondée en 2003.Aujourd’hui, le réseau Médor et compagnie comporte 58 magasins spécialistes de l’alimentation et des accessoires pour chien et chat. Médor et compagnie possède plusieurs

se caractérise par une hausse de 78% des clients en 2021 ce qui constitue une opportunité pour les acteurs du secteur du prêt-à-porter. La France n'est pas un pays très dépensier en matière de vêtement avec seulement 668 euros de dépenses en habillement par an. Elle dépense donc beaucoup moins que beaucoup de pays européens. Ce marché attire tout particulièrement les femmes. Etam est un détaillant de lingerie et de mode pour femmes opérant principalement en Europe. L'entreprise opère sur un

documentaire………………………………………………………………………..…………….5 3.2- Etude qualitative………………….………………………………………………………..……………..5 3.3- Etude quantitative……….………………………………………………………..……………………..8 II- ETUDE DOCUMENTAIRE……….………………………………………………..………… .12 1- Tendances du marché (PESTEL).………………………………………………………..…………….13 2- Description du marché du prêt à porter……….………………………………..……………..16 3- Les différentes offres du prêt à porter au Maroc……….……………………..…………17 3.1- Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17

 DOSSIER D’ACHAT ET APPROVISIONNEMENT SOMMAIRE : 1. Définition du secteur textile 2. PESTEL 3. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché

modèle comme tous les autres modèles stratégique souffre d’une limite relative par rapport à l’étanchéité des secteurs dans la mesure ou l’analyse de certains secteurs sera convergente. Le modèle PESTEL  : exemple d’application SWOT : porte sur l’entreprise Industrie : PORTER( Acteur) et PESTEL ( en f° de la nature de secteur) Politique : Fiscale, protection sociale Economique : evolution de PNB, Revenu disponible Socioculturel : Attitude/ Loisirs, Niveau d’éducation Technologique :

Table of contents Table of contents 2 Introduction 3 I – Analysis of the inherent risks of the sector of activity 4 1 - PESTEL framework 4 2 - Porter Analysis 5 3 - Other risks 6 2 – Key factor of success 9 3 - Draft of management report with indicators 12 Conclusion 16 Bibliography 17   Introduction A food supermarket is a retail store selling of foodstuffs. There is a presentation of some key data by sector of activity. CHIFFRES CLES PAR SECTEUR D'ACTIVITE