Pestel Groupe Bel

Document de Référence incluant  le  Rappor t  financier  annuel 2013 Fromageries Bel Sommaire 1 2 3 Présentation du Groupe et de ses activités3 4 Informations financières et comptables147 1.1 Présentation du Groupe 6 4.1 Informations financières historiques 148 1.2 Tendances du marché 10 4.2 Informations financières pro forma 148 1.3 Marchés et activités en 2013 10 4.3 1.4 Tendances susceptibles d’affecter la production, les ventes et les stocks en 201413

Marketing - Etude de la marque : VACHE QUI RIT ------------------------------------------------- I. Présentation de la marque 3 A) Présentation du groupe Bel 3 1) Historique du groupe 3 2) Force de production et de commercialisation 4 3) Objectif de Bel 5 4) Gammes de produit et des marques 5 5) Entreprise engagée 6 B) Histoire d’une vache 7 1) Naissance d’une star 7 2) Sage d’une star 8 II. Stratégie de la marque 9 A) Lancement de la marque Vache qui

élargissant sa cible. « Nous avons réussi en trente-cinq ans à séduire les plus de 35 ans, explique ce dernier. Nous souhaitons aujourd'hui rajeunir les porteurs de Sebago. » TOUR D'EUROPE À LA VOILE Pour ce faire la marque, rachetée par le groupe Volverine en 2003, a décidé de larguer les amarres et de consolider une stratégie qu'elle a toujours choisie : le sponsoring, initié en 1980. Pour se rapprocher de ses clients et en séduire de nouveaux, elle continue de multiplier les initiatives

vache qui rit, Boursin...) | 1.2 BEL a adopté une double stratégie pour la politique de marque de ses produits. En effet, présentes dans 120 pays à travers le monde, les 4 marques phares de BEL (Vache qui rit, Kiri, Babybel, Apéricube) défendent leurs nom sur la scène internationale. Ce sont des produits particulièrement consensuels qui peuvent être intégrés à tous les modes alimentaires. Mais le groupe BEL a également adopté une démarche nationale pour ses produits

Dans le cadre de notre enquête de satisfaction de nos marques et dans un souci d’amélioration continue de la qualité de nos produits, nous vous prions d’avoir l’amabilité de répondre à ce questionnaire. Nous vous remercions vivement de votre collaboration. Généralités 1) Consommez-vous du fromage fondu ? .. Oui Non Sinon, allez à la question

Commerce international Cas Groupe BEL On peut découper le marché du fromage Japonais en deux. La première partie du marché correspond aux fromages fondus et la deuxième partie correspond aux fromages « naturels ». Les Japonais ne produisent quasiment que des fromages fondus, ils ne produisent pas de fromages naturels. En revanche le japon importe du fromage fondu et naturel. L’offre Japonaise L’offre de fromage fondu au japon est composée de 76% de production japonaise. La demande sur ces

Des précurseurs en sponsoring… Depuis sa création, en 1921, La vache qui rit a bien évolué. D’un point de vue marketing, la fromagerie Bel a toujours cherché a avoir une visibilité importante, aussi bien auprès des enfants, via les buvards et les protèges cahiers publicitaires, mais aussi des adultes, en tant que sponsor du Tour de France, de la La Transat Jacques Vabre, de la Coupe d’Afrique des Nations de Football… Ex : lors du tour de France 2010 Le succès de la formule, avec un défilé de

FIXATION DES PRIX ET DE SES OBJECTIFS → Les prix de la Vache qui rit et ces possibilitées de modifications La vache qui rit coute généralement entre 1,32e et 3,96e.Ces prix sont susceptibles d'évoluer, LVQR DESIGN se réservant la possibilité de les modifier à tout moment, sans préavis, étant cependant précisé que les produits sont facturés sur la base des prix en vigueur au moment de la validation de la commande. → Objectifs des prix : pas d'écrèmage, objectif d'alignement, objectif de la

Veille concurrentielle Groupe Bel : « Du sourire à partager » Historique Le n° 3 mondial des fromages de marques naquit en 1865 lorsque Jules Bel s’installe dans le Jura avec son commerce d’affinage de fromages. Suite à son décès, son fils Léon Bel reprend le flambeau et va avoir le bon flair en pensant au potentiel du fromage fondu. Il se lance alors dans l’aventure et fonde en 1922 la société anonyme des Fromageries Bel. C’est en 1921 que Léon Bel dépose la marque La vache qui rit -

ANALYSE PESTEL   * Politique :    * Renforcement de la puissance de l’OMC   * Poids croissant de la Chine   * Quotas d’importation européens   * Désaccord au sein de l’Union Européenne   * Stabilité des pays producteurs   * Economique    * Budget annuel constant et élevé   * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas)   *   Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits importés de Chine.