Pestel Greenpeace

ce qui représente un risque pour l’entreprise. 2. Les outils d’analyse du macro-environnement : PESTEL et SWOTL’analyse du macro-environnement correspond à l’environnement global de l’entreprise et comprend tous les éléments qui lui sont extérieurs et non spécifiques. La méthode retenue en matière d’analyse du macro-environnement est la méthode PESTEL. C’est un outil d’analyse stratégique qui permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent

atouts nécessaires lui permettant de faire face aux fournisseurs et à l’intensité concurrentielle présente dans ce secteur. Son principal atout étant de se distinguer clairement des autres marques au travers de son design et de sa notoriété. PESTEL du marché du jouet : Politique Entrée de la Chine dans l’Organisation Mondiale du Commerce. Existence de quotas d’importation, imposée par l’Union Européenne, pour limiter la provenance des produits chinois. Certains pays contestent tel que l’Angleterre

ne sem- blait que peu concerné par son éco-responsabi- lité il y a quelques années. Selon le baromètre Greenpeace du classement des industriels in- formatiques, Nintendo se plaçait en dernière position, avec seulement 1,8 points en 2009. Ce faible score étant dû en partie à l’utilisation de matières chimiques polluantes, comme le PVC et autres plastiques bromés Source : Greenpeace Depuis quelques années, Nintendo America tente de faire des efforts, avec quelques gestes éco-responsables

NAISSANCE DU GROUPE 5 IMPLANTATION EN SUISSE 6 PART DE MARCHÉ DU GROUPE 6 ANALYSE STRATÉGIQUE 7 LE MARCHÉ 7 Le Comportement d’Achat 8 Segmentation 8 Ciblage 10 Positionnement 10 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 11 Pestel 11 ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT INTERNE 12 Porter 12 ANALYSE PERSONNEL 14 ANALYSE OPÉRATIONNEL 15 LE MIX PRODUIT 15 Le Pote 15 Nutella Snack&Drink 16 Nutella & Go 16 Les Produits Dérivés 17 Cycle De Vie 17

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE..............................................

matrice SWOT pour faire un diagnostic interne et externe et identifier les forces et les faibles, les opportunités et les menaces de la marque. * La matrice Michael PORTER pour répertorier les avantages concurrentiels de la marque. * L’analyse PESTEL pour diagnostiquer l’environnement politique, économique, écologique, social et technologique de la marque. 1. Le diagnostic interne et externe : En résumé de notre analyse la matrice SWOT se présente comme suit: FORCES ET OPPORTUNITES |

arrive à maintenir la fidélité de sa clientèle. Avec la crise économique, le pouvoir d’achat des ménages baisse alors que le prix des pots de Nutella est un peu cher. De plus en plus consommateur se soucient de leur santé en matière calorique. Et Greenpeace lui a attribué une mauvaise note sur la question du soja génétiquement modifié. II. Stratégie de Nutella face aux concurrents Sur un marché monopolistique, il y a plusieurs entreprises qui offrent un produit ou de service différencié. La concurrence

et comment la politique du groupe a du évoluer. Il est avant tout indispensable de faire une analyse de l’environnement général de l’entreprise, puis de faire l’analyse des groupes stratégiques et du secteur. L’analyse de l’environnement : le PESTEL Cinq niveaux d’analyse Economique : Il est aujourd’hui possible de parler d’une véritable « explosion informatique » si l’on se réfère à la fois à l’essor de ce secteur et à la consommation informatique des ménages. Compte tenu d’une demande globale

de la cosmétique nous commencerons par analyser le secteur spécifique des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché du cosmétique est un marché non concentré où il y a nombre d’acheteurs

donc l’arrivée de concurrents redoutables : Casino et Sara Lee. Ces brevets devaient tomber dans le domaine public quand 2012. De plus, l’image de la marque Nespresso a subi de nombreux préjudices. En effet, la marque a été attaquée entre autre par GreenPeace qui leur reproche de ne pas être si écologique qu’ils ne le disent. Ainsi, Nestlé a vu apparaitre une problématique : Comment rester leader sur le marché et contrer l’offensive des concurrents pour Nespresso ? Et comment garder une avance su rles