Pestel Greenpeace

Nokia a développé sa première tablette en 2006, et en a sorti de nouvelles au cours des années, mais s'est très vite rendu compte que ce marché n'était pas en adéquation avec les produits de la marque et ce que la concurrence proposait. Analyse PESTEL : Politique : L’environnement politique de l’entreprise définit se qui affecte le règlement et le gouvernement de l’entreprise. Ainsi, Nokia a récemment déménagé un de ses ateliers de fabrication en Inde, c’est donc sous les règles du pays que

portables avec l’iPhone (2007). Apple est réputée pour l’interface utilisateur de ses produits, et notamment pour l’introduction grand public du système de l’écran Multitouch (écran tactile). II. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Méthode PESTEL Environnement politique : organisation stable implantée dans 31 pays. Environnement économique : la crise financière a engendrée le licenciement de 50 personnes. Cependant le secteur informatique est plutôt en bonne santé (voir par ailleurs).

Annexe pour le pestel Politique : Opportunité : Annexe 1 : Publié le 12-12-2014 http://www.challenges.fr/economie/20141212.CHA1479/quels-sont-les-vrais-objectifs-de-la-loi-macron.html L’objectif de la loi Macron sur l’activité est de relancer l’économie sans argent public en pariant sur la mise en concurrence de certaines professions et en faisant sauter de multiples petits verrous qui s’insinuent dans la loi Menace : Economique : Opportunités : Annexe 2 : http://www.strategies.fr/ 02/02/2012 

se"et"sa"produc=vité."Cependant,"compte"tenu"du"chiffre"d’affaires"acquis" au"cours"des"30"années"d’Apple"(CA=24"milliard"de"dollars),"l’entreprise"cherche"à"innover"d’avantage"con=nuellement,"pour" agrandir"sa"part"de"marché." •  L’analyse"PESTEL"influence"de"l’environnement"sur"Apple:""" ""ePoli=que:"menace"dû"à""l’instabilité"poli=que"de"certain"des"31"pays"dans"lequel"Apple"est"implanté.."" "eÉconomique:"menace"dû"à"la"crise"de"2009"qui"a"engendré"de"nombreux""licenciements"au"service"des""ventes

Diminution de la consommation :- Le client veut de la proximité | Concurrence | - pas de concurrents directs : concept à part.- | - Alter Mundi : encore plus investi dans les valeurs sociales- beaucoup de concurrents indirects spécialisés | | | | PESTEL-Politique :-Eco :-Social :-Techno :-Envir : -Legal : | - Commerce équitable, développement durable, écologie= principale préoccupation de la société- petite importance des prix car haut de gamme- Grenelle de l’environnement- Aide politique sur le

STARTEGIE APPLIQUEE ENERCOOP Le marché de l’électricité Analyse Externe Analyse Interne Analyse Stratégique Analyse PESTEL Economie -Libéralisation du marché en 2004 - Ouverture à la concurrence : nouveaux acteurs, nouvelles offres vertes (investissements) - un marché difficile à pénétrer techniquement et commercialement - Les nouveaux fournisseurs ne sont pas concernés par les tarifs réglementés = perte de compétitivité Economie Politique - Directive Européenne : fixation

 Stratégiques ................................................................. 1   Chap1.  Le  Diagnostic  Externe ................................................................................................................3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................................................................................................... 4   B.   L’industrie  ou  les  5  forces  concurrentielles  de  M.Porter

caractérisant l’environnement du marché des couches culottes jetables en France, nous allons regroupés les données sous 6 grandes valeurs : Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique et Légal. On classera le tout dans un tableau nommé PESTEL (ci-dessous). ENZO BIANCOLLI 4 Politique Economique Social Technologie Ecologique Légal MENACES OPPORTUNITES - Gouvernement BELG USA HOLLAND favorise les couches lavable par le biais de primes de 100 € / enfants - La loi Grenelle 1 impose

il reste à voir si le marché mordra. Mais connaissant l'expérience professionnelle d'Apple (excepté l’échec d’un certain Newton il y a quelques années), combiné à un coût de lancement assez faible, cela devrait être gagnant. [pic] L’analyse Pestel a-t-elle pu aider Apple à envisager cette innovation ? [pic] D’un point de vue politique. L’AppleStore ou canal de distribution en ligne est un atout supplémentaire pour la marque dont les réseaux de distribution en vente directe ne sont

5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 2- DAS Textile a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 3- DAS équipements sportifs et accessoires a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER III. Analyse interne 1- Domaines d’activités stratégiques 2- Chaîne de valeur IV. Diagnostic 1- S.W.O.T 2- Facteurs clés