Pestel Grande Distribution

Les œufs roulent toujours à bon rythme Depuis le début de la crise, le rayon œuf dans la grande distribution se porte bien. Alors que le pouvoir d’achat a chuté, l’œuf jouit d’un statut privilégié, puisqu’il représente la protéine la moins cher du marché malgré une hausse de 100% en 2011. De nombreuses recettes sont préparées à base d’œufs, les marques ont modernisés leur gamme et innove en permanence sur leur packaging. La France est le premier producteur européen avec 13Milliard d’œufs /an

Superdiplo est une chaîne Espagnole de supermarchés leader dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Le groupe possède à travers l’Espagne plus de 300 établissements de structures différentes et sous différentes enseignes commerciales. SUPERDIPLO au 31.12.1999 : IV- Présentation du Groupe AHOLD: Le groupe Superdiplo Espagne a été racheté durant l’automne 2000 par un géant mondial nº 2 de la distribution (supermarchés) dénommé AHOLD. - 3 fois le groupe Auchan - 26 enseignes

Photos des points de vente des concurrents. 1.3.3 Le cadre juridique Afin de règlementer le secteur de la grande distribution, différentes lois ont été votées et mises en place. De plus, la concurrence entre les différentes enseignes est aussi fortement règlementée comme pour les cas de concurrence déloyale. Cf. annexe : Tableau des différentes lois de la grande distribution 2. Analyse de l’U.C dans le contexte de son réseau 2.1 La structure du réseau du point de vente d’Irigny

* Les 30-50 ans, sont des nouveaux consommateurs, apparus dans les années 90. Actifs issus de classes moyenne et supérieur, ils ont des enfants et leurs principales motivations d’achats sont le plaisir et la   santé, ils effectuent leurs achats en grande surface ou en magasin spécialisé. Ses achats sont impulsifs et occasionnel. Ils représentent 30% des parts de marché.   * Les 50 et plus, Sont des personnes qui commencent de plus en plus de produits bio, leurs préoccupations étant plus tournées

toute opération menée sur le terrain par les managers. Il faut éviter de voir des actions locales en complète divergence avec le plan global. A titre d’exemple, sur la cible des particuliers, deux canaux constituent l’essentiel des ventes : la distribution indirecte et les canaux de vente à distance (service clients, web, serveurs vocaux, etc.), les objectifs définis par vecteur de ventes devront être centralisés et ce afin d’éviter toute cannibalisation. réseau, la rémunération demeure un levier

cherche, ils sont moins fidèles, ils appliquent de plus en plus de stratégies d’achat. Pour cela les annonceurs vont revoir leur mode de fonctionnement. L’adaptation de l’offre en fonction de la demande et organisation des surfaces de ventes Les grandes enseignes améliorent leurs surfaces de ventes et réaménagent les rayons pour une meilleure compréhension chez leurs clients. Par exemple, l’enseigne Brico Dépôt, c’est lancé de nouveaux objectifs pour améliorer sa rentabilité et réorganisé tout son

et les accompagne à toutes les étapes de leur vie professionnelle (premier emploi, mobilité, évolution professionnelle). Le géant de la Distribution Auchan et l’APEC innovent en testant un nouveau mode de recrutement de cadres basé non plus sur le CV mais sur les compétences et la véritable motivation du candidat. Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez. C’est aujourd’hui une entreprise familiale non cotée en bourse. Le groupe Auchan mène une politique de

roulement (fonds de roulement négatif) Certaines entreprises dégagent un excédent en fonds de roulement. Dans ce cas, les crédits obtenus par les fournisseurs sont plus importants que ceux accordés à la clientèle. Ceci est fréquent dans les magasins à grande surface dont :les stocks ont une rotation rapide ;les crédits fournisseurs sont longs ;la clientèle règle au comptant.

fortement développé au cours des années et, grâce aux rachats des enseignes Les Briconautes et Catena, compte aujourd'hui plus de 650 magasins indépendants en France. | p.3 Introduction : Mr Bricolage est une chaîne française de grande distribution spécialisée dans le bricolage, le jardinage et la décoration de l'habitat. Le groupe Mr Bricolage compte 700 magasins en 2009 (dont une cinquantaine à l'étranger), 423 à l'enseigne Mr Bricolage, 178 à l'enseigne Briconautes ,104 à l'enseigne

Aujourd’hui : Alinéa, c’est une grande famille française avec : - 22 magasins de meubles & décoration en France d’une surface de 6 000 à 10 000 m2 - un chiffre d’affaires pour 2010 de 441,4 millions d’euros - 2 220 collaborateurs qui chaque jour contribuent au succès de l’enseigne par la qualité de leur accueil, leur professionnalisme et leur passion pour la déco qu’ils aiment à faire partager. L’objectif du groupe est de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir de s’improviser