Pestel Green Peace

B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie 32 INTRODUCTION   Dans le cadre de notre formation au programme Bachelor 1ère année, il nous ait demandé de réaliser un dossier marketing sur une entreprise de notre choix, le

durable. Stratégie client : fidélisation. ANALYSE EXTERNE 1) Analyse du macro environnement 1.1) PESTEL Analyse du macro-environnement Politico-réglementaire : Etat et UE favorisent l’écologie et le Développement Durable (Grenelle de l’environnement, partenariats dans les campagnes politiques) Lobbying de plus en plus fort des associations (Ex : Green Peace) Economique : Seulement 1 concurrent direct, Alter Mundi, en croissance, utilisant la vente en ligne donc à surveiller

Clerc solène Master1 Marketing PGE [pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire

films, jeux vidéos existants en 3D o Etablir des partenariats avec les maisons de créations de films, jeux vidéo,… Le macro-environnement Le macro-environnement de la télévision 3D peut se faire grâce à l’outil d’analyse de PESTEL : ➢ Politique : Grâce à l'amélioration de la technologie numérique depuis la fin des années 1990, les productions en 3D sont devenues plus simples à réaliser et à diffuser. Avec le succès spectaculaire du film Avatar, l'élaboration

-SERVICE D’INTERET GENERAL PAR LA PRODUCTION D UN SERVICE PUBLIC ET LA GESTION DU DOMAINE PUBLIC-MISSION DE SERVICE PUBLICSERVIR L’INTERET DES MEMBREScomme un club de basket ou un syndicatOUMISSION D’UTILITE PUBLIQUEDéfendre une idée (Green Peace) ou servir l’intérêt d’une population (restos du cœur)PRODUCTION (cf cours d’économie) · BIENS ET/OU SERVICES MARCHANDS Satisfaire les besoins des consommateurs

* Mais peu à peu, ses perspectives se sont étendues à tous les domaines… Aujourd’hui, le Marketing est omniprésent. * Du marketing de base * Au marketing politique en passant par le marketing international. * Au marketing de green peace et de médecins sans frontières… ONG : organisations non gouvernementales. 1. Marketing sociétaire Marketing non lucratif Marketing politique Marketing industriel Marketing des services Marketing des biens Les différents champs d’application

....................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche.................22 La matrice PESTEL ……………………………..………………………………………………..25 La matrice d’ABELL ..................................................................................................26 IV. ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE ET DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITES .............

@: pcherenfant@yahoo.com : 3662-6536 / 4396-5911 : 3817-4671 44 HÔPITAL STE-THÉRÈSE Dir. Méd.: Dr. Sonson Pierre HINCHE - Rue des Lattes : 3730-1296 ZANMI LASANTE / PARTNERS IN HEALTH Dir. Méd.: Dr. Kate Oslwald Admin. : Kaate Green CANGE : 3701-1436 : 3110-3533 8.4.2.3 GRAND’ANSE HÔPITAL ST-ANTOINE 8.4.2.4 JÉRÉMIE - Av. Emile Roumer - Bordes : 3604-9768 / 3733-1104 / 4719-3607 NORD DASH - (DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS DE SANTÉ EN HAÏTI) HÔPITAL CHRIST

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les données

géographiques de base, des éléments macroéconomiques. Elle peut prendre la forme d’une « fiche pays » très condensée incorporant un certain nombre de sources à consulter et des liens. Elle peut prendre la forme d’un dossier plus élaboré suivant une structure PESTEL (Politique Économique Social Technologique Environnemental Légal) par exemple. Elle peut être complétée par des notes de conjoncture. La prise en compte de l’environnement macroéconomique ❏ Le contexte général du ou des pays étudiés Les