Pestel Fnac

prochains postes à pourvoir.Analysons d’une manière plus détaillée l’environnement interne et externe de l’entreprise.PARTIE II- Diagnostic stratégique completII- SWOT plus vite + écologiqueA) Analyse externeAnalyse du macro-environnement avec l’outil PESTEL 1.1.1 Facteurs politiques :· Loi d’orientation des mobilités imposera au 1er janvier 2022 aux loueurs de plus de 100 véhicules de posséder 10% de véhicules à basses émissions.· Fiscalité sur la location de voitures : La location

Virgin Radio………………………………………………………………………......p 3 Présentation du secteur de la radio …………………………………………………………………....p 5 Segmentation stratégique…………………………………………………………………………….…p 6 Analyse externe……………………………………………………………………………………….…p 6 L’analyse PESTEL…………………………………………………………………………………….…p 6 Le modèle des 5 Forces de Porter………………………………………………………………………..P 7 Analyse interne…………………………………………………………………………………….........p 9 Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………..p 9 Présentation de la chaîne

Marchandisage ==> Plan de marchéage: = Marketing Opérationel / 4P= Marketing-mix - définition de l'offre (produits, services, prix) -communication de l'offre - distribution de l'offre Séance 2 : (correction questions polycopiés FNAC) La démarche-processus marketing Créer de la valeur pour les clients et établir une relation avec eux Capter la valeur produite en retour par ses clients

2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin Megastore 18 5. Analyse PESTEL 19 a. Virgin Media 19 b. Virgin Megastore 19 IV. Résultats 20 1. L’image et la

Performance Prix, profits, qualité du produit, efficience Environnement institutionnel et juridique Réglementation, politique de la concurrence, politique industrielle, politiques monétaire et fiscale, politique d’emploi Modèle PEST ou PESTEL Une liste des influences qui guident ou contraignent les choix stratégiques Des opportunités ou menaces pour les entreprises Possibilité de construire des scénarios sur l’évolution de l’environnement Politiques Economiques • influence des politiques

l’esprit ». Marketing stratégique : choisir un produit et un marché Nb : (Pure player : que sur internet = Amazon, c discount…) (Click and morter : sur internet et en vrai = Fnac, Darty …) (Brick and morter : que en vrai = boulangerie du coin…) (Vpciste : vendeur par correspondance = La Redoute…) Marketing

Sommaire I - Introduction 2 II - L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil

puis la démographie (1 actif/1retraité). Simultanément, augmentation de l’offre : nbr de références en GMS augmente (doublement du nbr de produits) Avec le développement des sites marchands sur internet (ex : Amazon propose 7 millions de livres vs fnac 10 000 références) l’offre tend à devenir infinie (car Amazon présente mais ne stock pas, Amazone fait 50% de son CA sur des livres qui font 1 ou 2 vente l’an). La communication et intense (média et hors-média), évolution des investissements depuis

entente, fusion, … Prix, profits, qualité du produit, efficience Environnement institutionnel et juridique Réglementation, politique de la concurrence, politique industrielle, politiques monétaire et fiscale, politique d’emploi Modèle PEST ou PESTEL Une liste des influences qui guident ou contraignent les choix stratégiques Des opportunités ou menaces pour les entreprises Possibilité de construire des scénarios sur l’évolution de l’environnement Politiques • influence des politiques publiques

pour enfants, livres éducatifs et guide de tourisme. Salvatore sous-traite la force de vente et la promotion de ses ouvrages aux distributeurs/grossistes. Etape 2 : Analyse de l’environnement du marché visé (Opportunités et menaces) Analyse PESTEL : ⇨ Environnement politique : Fiscalisation française élevée. L’Espagne fait partie de l’Europe, les marchandises en provenance de ce pays jouissent du principe de libre circulation et ne sont pas soumises aux droits de douane