Pestel Foire Et Salon

point de vue; Ce que j'ai acquis, construit, solidifié comme compétence? Mon avenir, vision professionnel dans cette entreprise? Missions? Contrat? Mes envies? Partir avec bourse Leonard de Vinci? I PARTIE Approche Macro économie (PESTEL) P va avec L (Politique, économique, socio, techno, écologique, légal). Les informations qui impact sur mon secteur Économique: Taux de croissance, marché, son évolution du PIB, attente de l'entreprise Sociologique: Comportement Technologique

informations concernant le marché de votre entreprise (étude de marché). Vous montrez également quels outils vous ont permis de réaliser un diagnostic de votre structure : analyse concurrentielle locale, PESTEL et SWOT. - Pour ces 2 points (analyse de marché ou PESTEL ou les 2), vous faites ressortir les points importants en présentant en annexe des articles /documents trouvés par une recherche documentaire sur Google ou autre

Introduction : Depuis le covid, les entreprises subissent sont victimes d’une baisse de la demande, mais comment se porte le marché de l’automobile en France ? L’analyse va se faire à travers un pestel ainsi qu’un benchmark qui nous a permis de faire l’analyse de la demande des consommateurs. Pestel : Pestel Opportunités Menaces Politique - Augmentation importante du prix du pétrole (due aux conflits du Moyen Orient) Economique - Stabilité du taux de chômage (8.1%) sur deux trimestres consécutifs.

Table of contents 1 Contexte macroéconomique de la Turquie et perspectives de croissance 4 2 Analyse de l’environnement du marché du Raki ? 5 2.1 Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11

rencontrer le dirigeant comme nous le souhaitions, en raison de ses faibles disponibilités à pouvoir s’entretenir avec nous. Ce qui nous a coûté au niveau de notre projet, une importante perte de temps. Analyse du macro environnement avec le modèle PESTEL : Opportunités Menaces Politique Economique Le nombre d’installation de fenêtres est à la baisse. La réduction des incitations et aides entraîne un repli du marché de la rénovation (60% du marché) Socioculturel La progression des

devoir 561 lecture(s) (2) 1 Introduction 2 PARTIE 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 I- Présentation générale 3 II- Historique de l’entreprise Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse

de délais * Suivi réalisé à la clientèle en contact avec l’entreprise par e-mail ou téléphone * Envoie de courriers mensuels proposant des offres économiques et détaillant les nouveaux produits proposés * Elle participe chaque année à la foire des machines, en Espagne | Logistique : * Faible maîtrise des opérations douanières et des incoterms Finances : * Peu de fonds de roulement disponible pour l’activité export Ressources humaines : * Faible degré d’expérience à l’international

Diversification des produits mis sur le marché; grande variété de produits proposés aux consommateurs. * Une offre produit large et profonde. En effet il existe un grand nombre de produits complémentaires et d’équipements. * Les centres spécialisés (salons, hôtels etc) proposent l’un des produits le plus recherché dans le secteur du tourisme. De plus en plus d’hôtels sont équipés de produits de bien être. | * Beaucoup d’intervenant * Les produits de remplacements. Il existe aujourd’hui des piscines

achats d’espaces publicitaires) Référencement payant Hors médias Action de communication mise en place sans l’intervention d’une tierce personne =" • Evénementiel" • Parrainage (sponsoring, mécénat)" • Relation publique / presse" • Foire et salons" • Promotions des ventes" • Marketing Direct" • Bouche à oreille Web marketing" Référencement naturel" Marketing mobile" Réseaux sociaux" … OFFLINE ONLINE Page 6! sur !6 MARKETING ANALYTIQUE ! " = Tout ce qui concerne l’étude de marché

Schéma 7 : « Route Est-Ouest du TGV Rhin-Rhône »………………………………………….56 Schéma 8 : « Typologie des visiteurs à un salon »……………………………………………...70 Schéma 9 : « Stratégie marketing adoptée lors d’un salon »……………………………………72 Schéma 10 : « Tests effectués pendant le salon »……………………………………………….76 Schéma 11 : « Tests effectués après le salon »………………………………………………….77 Schéma 12 : « Mesures de suivi d’un salon »…………………………………………………...78 Schéma 13 : « Répartition des e-mailings non délivrés en volume »…………………………...81