Pestel Boulanger

fait, reléguée à l’arrière plan du marché mondial des ordinateurs, elle est devenue le leader de la musique numérique, avec les multiples versions de l’iPod. Quels sont les acteurs et les raisons de ce succès tant controversé? III. Analyse externe (PESTEL, de l’industrie, FCS, 5 forces, groupes strat.) A. Analyse PEST Politique : Il existe plusieurs contraintes pour les fabricants de baladeurs numériques, il doivent se plier au cadre réglementaire des lois et des institutions (ex : en France le CSA

| | |Prix moyen du marché, budget publicitaire moyen… | 2 L’analyse Pestel Cette analyse met en relief les principaux facteurs qui influencent ou peuvent influencer un marché donné (ex : le pouvoir d’achat). ➢ Environnement et facteurs d’influence : [pic] 3 L’analyse de Porter Il met en évidence 5 facteurs

magasins Virgin. En livres, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. Au niveau des produits techniques, ce sont les magasins de grande distribution (Leclerc, Carrefour, Auchan...) ou les magasins spécialisés (Boulanger...). La Fnac est l’une des pionnières dans le domaine des produits culturels et électroniques, il s’agit donc de la concurrence qui tend à imiter les produits et les services que propose la Fnac. Il y a de plus en plus de concurrence de la part des

Rajae AMINE Pr. AIZ Al ArabDEBBARH M. EL Haj CHAABI 2009/2010 Table des matières Introduction ………………………………………………………………………………..p3 1ère partie Cadrage théorique : diagnostique export et Model PESTEL………………p4 I. Diagnostique export………………………………………………………………….p5 1. Le diagnostique export dans le processus d’internationalisation ……………………….p5 2. Objectifs et objet ………………………………………………………………………..p5 3. Méthodologie : la chaîne de valeur de Michel Porter

depuis 2014, il est possible de retrouver le logo de cette marque sur des produits tels que le poulet, le porc, le lapin, le bœuf mais aussi la farine. Effectivement, Terrena est partenaire d’entreprises telles que Festival des Pains (meuniers et boulangers), Saint Sever (volailler) et Paysan Breton (exploitant laitier). 11 2) Positionnement stratégique et perspectives d’évolution du groupe Depuis le début des 30 glorieuses, le secteur agricole national et international évolue à grande vitesse

Holyst maurin Dossier HERMES Grenoble école de management - SHN Sommaire Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II

dépenses croissantes pour la nutrition et la santé permettent à ces produits d’exister. Voici les nombreux facteurs environnementaux qui influent sur l’entreprise de manière directe ou indirecte. Le choix s’est tourné sur l’utilisation de la matrice PESTEL qui expose de manière limpide les différents facteurs. Facteurs politique : On note que LU est une entreprise ouverte à l’exportation. Cependant, il existe des contraintes politiques en termes de régulation de commerce extérieur. En effet, on

Sèche-cheveux silencieux : Marques de distributeurs : Marque | Prix | Puissance | Poids | Illustration | SELECLINEZD538D(Auchan) | 9.90€ | 2000 W | 2 Kg | | Sèche cheveux Proline Compact(DARTY) | 49.90 € | 2000 W | 560 g | | ESSENTIEL B(Boulanger) | 19,90 € | 1800 W | 500 g | | Suite à cette étude, nous avons conclu que la marque qui convenait le plus à notre produit est PHILIPS. En effet, cette marque est la seule proposant des sèche-cheveux pliables et silencieux non professionnels

distributeurs référencés) confiée aux commerciaux de nos partenaires machine (Krups et Magimix en France). CANAUX DE DISTRIBUTION  Nos boutiques.  Internet (propre site et sites distributeurs).  Les grandes surfaces spécialisées en électroménager (Darty, Boulanger…).  Les grands magasins (Galeries Lafayette maison) et boutiques d’art de la table.  Vente par correspondance (3 suisses, La Redoute...). DISTRIBUTION A L’INTERNATIONAL En termes de distribution géographique, la « Efficienza » sera distribuée par

fonctions principales recouvraient ces marques : la volonté d’identification de l’origine, ainsi que la différenciation. La signature était donc le rôle principal de la marque en marquant le produit. Une loi, en Angleterre, en 1266 obligeait les boulangers à déposer leur marque sur toutes les miches de pain qu’ils vendraient afin de pouvoir identifier le coupable en cas d’erreur sur le poids de ce produit. Elle avait donc une fonction de labellisation. L’usage réellement économique de la marque peut