Pestel Boulanger

exclusives, prix de 0,22 à 0,29 € (Photo des Concurrents) Rapport Machines – Dosettes | Nespresso | Tassimo | Senseo | Prix de la Machine | 169 - 1749 | 129 | 69 | Prix de la dosette | 0,29 – 0,32 | 0,22 – 0,28 | 0,13 – 0,19 | Analyse PESTEL Environnement économique Le café est la 1ère denrée agricole et 2ème matière première (en valeur) qui, après le pétrole, est vendue et exploitée dans le monde, avec 15 milliards de dollars échangés par an. C’est donc devenu une richesse économique

tu es je te dirais quelle stratégie tu mettras en place) - Inconvénient : stratégie formatée tt le monde pareil selon taille de l’E Chapitre 1 : Diagnostics = analyse de l’existant I / Diagnostic externe A) Analyse PESTEL Etude du macro environnement Identifier les facteurs pouvant pénaliser ou valoriser les organisations (influences environnementales 1) POLITIQUE - Stabilité gouvernementale - Fiscalité - Régulation

révolution. Amortissement comptable = obsolescence, donc changement. Vieux matériel = recyclage, pays en voie de développement, révolution des lieux de production. Marketing => chgt environnement social et économique Mullier = Auchan, Flunch, Boulanger … L’industrie cherche à satisfaire les besoins Philippe COTHELLARD (Marketing et Management) Jérôme MAC CARTHY (4 P, Place, Price, Promotion Production, symbols for sales) Marketing = anti-naturel, pensez à nous pour nous Blanc psychologique

stratégie de publicité variable 18 Steve Jobs et la communication d’Apple 19 Le consommateur Apple 21 Typologie des consommateurs 21 Leur perception de la marque 22 La face cachée d’Apple 23 L’environnement autour de la marque 24 L’analyse PESTEL 24 Politique 24 Economique 24 Sociologique 24 Technologique 25 Ecologique 25 La concurrence 26 SWOT 29 L’avenir d’Apple 30 Diagnostic 30 Les évolutions futures 30 Conclusion 32 Annexes 33 Introduction Lorsque l’on pénètre

Le salaire variable divisé en deux : bonus individuel et bonus collectif Le système de rémunération dépend de la culture d'entreprise mais aussi de la façon dont on désigne que le management agit auprès de ses subordonnés. Ainsi, chez Auchan, Boulanger (électroménager), la rémunération des directeurs c'est fixe moyen mais variable importante sur la marge dégagée par le magasin. La formation est obligatoire avec le DIF. Ce sont les problématiques d'attribution de la formation grâce à la loi de

que Danone, Nestlé, l’Oréal, détiennent un pouvoir de négociation élevé du fait de leur position leader dans leurs domaines respectifs. La menace des produits de substitution -Le e-commerce -Les petits commerçants et artisans : bouchers, boulangers -Les spécialistes : libraires, disquaires, banque, agences de voyages L’intensité concurrentielle : la grande distribution est un marché oligopolistique En France, le secteur de la grande distribution est l’ensemble des groupements de commerces

............................................................................................ 4 A - Diagnostic externe ......................................................................................................................... 4 a) PESTEL ......................................................................................................................................... 4 b) Offre ................................................................................................

IKEA France, Boulevard Olof Palme, HENIN BEAUMONT. BOULANGER, CENTRE Mission Principale : Etude d'implantation. Mission secondaire : Assistance COMMERCIAL rayon. ENGLOS, ENGLOS. CAISSE D'EPARGNE NORD France EUROPE, 31 Rue Mission principale : Etude de satisfaction clientèle - Mission secondaire : des Fusillés, BILLY Prospection téléphonique - Accueil clientèle. MONTIGNY. Mission principale : Analyse merchandising - Etude de satisfaction. BOULANGER, RN43, Mission secondaire : Vente - Conseil - Réapprovisionnement

une cible plus jeune et plus dynamique, grâce à leur site, leur page « facebook », « twitter », ou encore sur leur blog. Cette méthode, plus moderne, leur permet donc de mettre en avant leurs nouveaux produits, tout en valorisant leur image. 3. PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 1. Environnement Socioculturel - Le groupe Ferrero évolue dans un environnement qui est construit autour de la variable socioculturelle. En effet, le secteur agro-alimentaire est fortement impacté par l’évolution

..... 25 Diagnostic de l’entreprise ................................................................................. 29 Présentation du SWOT de l’entreprise ............................................................................ 29 Matrice PESTEL ................................................................................................................. 33 2- a- b- Partie II - Missions et solutions ..........................................................................