Pestel Banque Postale

hiérarchie plate qui facilitera les échanges. De plus avec les avis et les commentaires des consommateurs de notre application sera en constante amélioration. Financières Nous allons investir un capital de §§§§ Nous voulons également faire appel à une banque pour un prêt. Les principales ressources sont la trésorerie pour financer le développement et fonctionnement de l’application, les coûts marketing et design, les campagnes de communication et le coût de la force de vente. Mercatique Nous souhaitons

l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Il est très important de comprendre que les entreprises subissent le macro-environnement et ne peuvent pas l’influencer. Pour analyser ces grandes tendances, je vais me baser sur le modèle PESTEL qui est l’outil couramment utilisé. Il s’agit d’analyser les domaines politique, économique, social, technologique, écologique et légal. 1.1.1 Politique Plan de développement de l’économie numérique En matière d’accès à internet haut débit fixe

d'encourager les patients à consommer des produits de santé et de les informer de la bonne utilisation de ces produits. Les firmes pharmaceutiques utilisent tous les moyens afin d’atteindre son but (mix-marketing, neuromarketing, analyse SWOT, analyse PESTEL, la e-publicité…).A. Définition de la publicité médicale :On entend par publicité pour les médicaments à usage humain toute forme d'information, y compris le démarchage, de prospection ou d'incitation qui vise à promouvoir la prescription, la délivrance

pression temporelle ressentie par une personne. Du côté de l’offre, la réduction du temps se traduit par le lancement de produits et services destinés à faire gagner du temps (livraison des courses, plats cuisinés, services dématérialisés comme la banque en ligne,…). 2. Le processus d’achat A. Le processus d’achat en B to C 1) La répartition des rôles dans une décision d’achat Plusieurs personnes sont susceptibles d’intervenir au cours du processus de consommation : L’initiateur : est celui qui fait

correspondent à un étalement des frais fixes (RD, immobilisations, communication…) sur des séries de production longues * L’effet de taille : qui permet à une grosse entreprise de négocier des tarifs préférentiels auprès de ses fournisseurs et de ses banques. * L’effet d’apprentissage : avec l’expérience, le temps nécessaire à l’accomplissement d’une tâche diminue ; la productivité augmente. * L’innovation : l’accumulation d’expérience permet d’apporter des améliorations soit au niveau de la

Les auteurs soulignent que "L’Etat, lui-même, considère l’investissement, dans le domaine, non générateur de valeur ajoutée. Cet état d’esprit, est à combattre et à changer. C’est pourquoi nous ne devons pas être surpris si le secteur privé et les banques, faute d’être rassurés par les dirigeants, ne se sont jamais réellement investis, pour se servir du football comme vecteur de promotion et de communication. Les clubs, en absence d’une gestion rationnelle et moderne, ne doivent plus être considérés

Dakhla………………………….…122 g. Parc national Talassemtane…………………….….123 h. Parc national d’Ifrane…………………………….….123 4. Le désert………………………………...………………...….124 5. Analyse des différents produits……………………...……..125 a. Analyse SWOT………………………….…………...126 b. Analyse PESTEL…………………………….….…. .127 c. Analyse selon le modèle de Porter….................. 130 Conclusion……………………………………………………………………………..132 6 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c Partie 2 : Analyse

les économies occidentales, le marketing relationnel a donc de bonnes raisons d’être. Il ne s’agit donc plus, pour une entreprise, de chercher prioritairement à maximiser ses parts de marchés, mais bien ses parts de clients (share of the wallet en banque, share of the stomach en alimentation, par exemple). « Une bonne relation vaut mieux qu’une vente. » Elle est loin l’idée du marketing opérationnel classique où l’objectif ultime était la vente même si celle-ci se fait au détriment de la confiance

Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Fax : +33 (0)4 74 53 15 72 www.msi-etudes.fr SARL au capital de 10 000 euros RCS Lyon 515 098 150 No. TVA : FR72 515 098 150 Le contenu du présent ouvrage ne peut être photocopié, reproduit ou mis en mémoire dans une banque de données sans le consentement écrit de l’éditeur. Les informations fournies sont jugées exactes au moment de la publication mais ne peuvent être garanties. © Décembre 2011 TABLE DES MATIERES 1. 2. 2.1 2.2 2.3 POINTS DE REPERES INTRODUCTION

les économies occidentales, le marketing relationnel a donc de bonnes raisons d’être. Il ne s’agit donc plus, pour une entreprise, de chercher prioritairement à maximiser ses parts de marchés, mais bien ses parts de clients (share of the wallet en banque, share of the stomach en alimentation, par exemple). « Une bonne relation vaut mieux qu’une vente. » Elle est loin l’idée du marketing opérationnel classique où l’objectif ultime était la vente même si celle-ci se fait au détriment de la confiance