Pestel Argentine

prenant l’avantage sur certains de ses concurrents ne produisant que des milieu ou bas de gamme. Néanmoins ces produits hauts de gamme ne sont pas accessibles à tous. Diagnostique Externe Opportunités Menaces Diagnostique Externe Marché/PESTEL De nombreux facteurs doivent être pris en compte sur les marchés : Politique : La politique est un secteur qui interfère dans celui des vins et spiritueux, tant du point de vu juridique et fiscal. Mise en place de taxes ce qui influent la

............. Distribution…………………………………….p19 IIPestel........................................................................................…p19...................................................................................... II- Influences Pestel........................................................................................…p19-22 .................................................Technologique………………………………...... 19A.................................................Technologique………………………………

microsocial. Par exemple, l’accès à la consommation de dizaines de millions de Chinois aura un impact sur les décisions d’investissement. La globalisation du marché, mobilité des capitaux augmentent la pression sur la rentabilité des actionnaires. L’analyse PESTEL implique une analyse globale du Groupe Pernod-Ricard par le biais des axes suivants : Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Environnementale et Légale. Pour une simplicité de lecture, nous analysons sous formation de grille d’évaluation

soldes: Réduction des périodes annuelles de soldes de 6 à 5 semaines. Introduction de deux semaines de soldes « flottantes ». ►Volet délais de paiement: Les délais de paiement passent à 45 jours fin de mois. B – Le macro-environnement: PESTEL | + | - | Politique | | Relations parfois « houleuses » entre les pouvoirs publics et le secteur de la grande distribution. | Économique | Renforcement de l’attractivité prix de la grande distribution (hypers et hard discount notamment).

Chine pendant la période coloniale, le soja est à partir des années 30 et plus encore durant les années 50 et 60, produit de façon très importante aux Etats-Unis. Depuis le début des années 70, de nouveaux pays producteurs entrent en scène : Brésil, Argentine, Paraguay... Au niveau des échanges, les Etats-Unis et le Brésil ont à eux deux un oligopole avec 95% des exportations mondiales. La transformation des graines de soja (trituration) est effectuée pour l’essentiel par les pays développés (Etats-Unis

principale de Nicolas sont d’une manière générale toutes les grandes surfaces qui proposent souvent les mêmes produits à prix plus attractifs, mais également les cavistes indépendants géographiquement proches. Pour résumer j’ai réalisé une analyse Pestel de l’entreprise Nicolas: C.Environnement interne de chez Nicolas 1) Produits Un magasin Nicolas propose sept grands types de produits à un éventail de prix assez large. Au mois de juin 2009 par exemple, la répartition des ventes du magasin Nicolas

Starbucks est présent dans plus de 55 pays. AAffrriiqquuee Egypte NNoorrtthh AAmmeerriiccaa le Salvador, Canada, Mexique, Porto Rico les Bahamas, Etats Unis OOccééaanniiee Australie, Nouvelle Zélande AAmméérriiqquuee dduu SSuudd Argentine, Brésil, Chili, Pérou AAssiiee Bahreïn, Chine, Hong Kong, Macao, Taiwan, Indonésie, Japon, Jordanie, Liban, Koweït, Malaisie, Oman, Philippines, Qatar, Arabie Saoudite, Singapour, Corée du Sud, Thaïlande, Emirats Arabes

dynamique de l’environnement externe (à ce stade du cours seul l’environnement externe des organisations a été étudié) de l’entreprise Wal-Mart mais surtout et aussi la concurrence à son encontre. Notre choix de travail est un environnement de type PESTEL. La première question qui nous vient en tête quand il s’agit de parler de l’environnement de Walmart et de décrire ses caractéristiques, est : Quelles sont les composants de l’environnement externe de Walmart? Une fois identifier ces composants

d’être toujours présent dans les esprits des consommateurs, le prix que l’entreprise établit afin de rester compétitif et enfin le délai afin de satisfaire au mieux à la demande. 2) Analyse macro environnement et sociétal Analyse selon le modèle PESTEL 8 Politique Economie   Une concernant les implantations commerciales  Une concernant les pratiques commerciales  Une concernant les horaires d’ouverture. Social Le marché est en croissance et les produits sont utiles

consécutifs de champion du monde en F1. Lancement de Twingo, Mégane et Laguna. • 1994 : échec de la fusion avec Volvo. Ouverture du capital de Renault. • 1996 : privatisation de Renault. Renforcement de la présence du Groupe au Brésil, en Argentine et en Turquie. • 1997 : fermeture de l’usine de Vilvoorde. Retrait de la F1. Scenic élue « voiture de l'année ». • 1998 : Renault fête son centenaire avec le slogan « Renault, moteur d'idées depuis 100 ans ». Inauguration du Technocentre