Pestel Argentine

en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS, une carte de crédit et de fidélité développer pour les clients. ❖ 1982 : ouverture du premier hypermarché carrefour en Argentine ❖ 1989 ouverture du premier carrefour en Asie ❖ 1992 : inauguration des filières Qualité Carrefour et lancement des produits biologiques Carrefour. ❖ 1993 : ouverture des premiers hypermarchés en Italie ❖ 1995 : la conquête de la chine avec

nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables

nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -Politique -Economique -Sociaux culturels -Technologique -Environnemental -Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces      

nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables

nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables

....................................................................................... a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI. Préconisations

stratégique ou "strategic business unit" • Intégration verticale - 9. Intégration verticale aval ou achat de réseau de distribution - 10. Intégration verticale amont ou achat d'un fournisseur : le groupe Michelin a acheté en Argentine et en Patagonie de grosses plantations d'Hévéa (caoutchouc). ( Ces stratégies d'augmentation du produit sont des "corporate stratégies", lorsqu'on parle frontière, métiers ou intégration verticale. • Business strategy - 11. Marketing

qui les empêchaient d’en consommer le soir, ils ont donc apprécié l’initiative de la marque de commercialiser un Coca Cola Zéro sans caféine. 3 – Le marché dans son environnement Afin d’étudier le marché du BRSA, nous allons faire une analyse PESTEL qui regroupe donc ces différents environnements : Politique : - Durant l’été, le gouvernement lance des campagnes à la population afin de les informer, a propos des hydratations, ce qui fait augmenter les ventes de BRSA. - Les réformes contre

en Europe et surtout en France. Les différentes usines de productions et d’assemblages se trouvent principalement en : -Europe : France (6 grands sites différents), Espagne, Portugal, République Tchèque, Slovaquie, Italie. -Amérique du Sud : Argentine, Brésil, Uruguay, Chili -Asie/Afrique : Chine, Maroc, Turquie, Egypte, Nigéria. -Russie En ce qui concerne l’environnement, on peut distinguer le micro et le macro environnement. Le micro environnement : Au niveau de la clientèle, Peugeot

l'enseigne 8 à Huit. Les années 80 "Multi-dimension" 1981 : Lancement de la carte de paiement "Carte Pass". Franchise entre Promodès et Champion. Ouverture du premier Continent au Portugal. 1982 : Ouverture du premier hypermarché Carrefour en Argentine. 1984 : Lancement du service assurance Carrefour 1985 : Arriver des marques distributeurs sur le marché. 1988 : Acquisition pour Promodès de 128 supermarchés. Lancement du slogan" Avec Carrefour je positive". 1989 : Ouverture du premier Carrefour