Pestel Alimentation Bio

jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -Politique -Economique -Sociaux culturels -Technologique -Environnemental -Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces       Sociaux culturels -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial. -       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant

l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     | Opportunités | Menaces |    Sociaux culturels | -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial.-       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process

frais. 1.2. A quelles pressions est soumis ce marché ? Le marché des yaourts n’est pas que soumis aux aléas du marché dans lequel il s’intègre. D’autres facteurs externes sont en cause : c’est ce que nous allons énumérer ci-dessous à travers le modèle PESTEL. LEGISLATIF POLITIQUE ECOLOGIQUE ECONOMIQUE TECHNOLOGIQUE SCIENTIFIQUE - Les impacts d’ordre politique : cela relève avant tout de problème de santé publique. Le ministère de la Santé publique lance alors des campagnes de sensibilisation

 INTRODUCTION Partie I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui

l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces       Sociaux culturels -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial. -       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process

ressources exploitables. La quasi-totalité est exportée à travers le monde et ces rentrées d’argent sont une ressource indispensable à la survie de ceux deux pays. 2. Organisation de la santé Le chocolat est montré du doigt comme néfaste pour une alimentation seine et équilibrée. De nombreuses réglementations ont été mises en places : « Rentrée 2005 : Interdiction des distributeurs de sodas et de confisseries dans les lycées et collèges Mai 2006 : Adoption de la loi sur les allégations nutritionelles

produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne, plus précisément dans la banlieue de Bonn, en 1969. Aujourd’hui Haribo est l’une des marques de confiserie de qualité les plus populaires et les plus connues

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

2) Le Traiteur p.12 3) Le rayon boucherie p.12 4) Les produits Halal p.13 II. La demande p.14 A) Analyse de la demande nationale p.14 1) Importations p.15 2) Exportations p.15 3) Volumes de production p.16 III. L’environnement p.17 A) PESTEL p.17 1) Légal p.17 2) Politique p.18 3) Socioculturel p.18 4) Economique p.19 5) Technologique p.19 6) Ecologique p.20 B) PORTER p.21 IV. Conclusion p.22 V. Webographie p.23 BIGARD, leader français sur le marché de la viande Page 2

plus sain avec l'apparition de salades, pâtes, kebabs, jus de fruits pressés ou encore smoothies. Les consommateurs demandent de plus en plus de qualité face aux produits, comme le montre l'apparition de nouvelles chaînes de sandwicheries orientées bio ou nature. Nous avons donc choisi de nous centré sur les fastfood traditionnels (hamburgers, frites, sodas) et plus particulièrement sur l'entreprise « Mc Donald ». Mc Donald’s, plus grande chaîne de restauration rapide, est présent dans 121 pays