Pestel Agroalimentaire

provenance des autres États membres de l’Union européenne, ou des pays tiers, Consolider et renforcer les politiques en faveur de la qualité environnementale, nutritionnelle et organoleptique, ainsi que de la diversité des produits agricoles et agroalimentaires, Maintenir des entreprises compétitives, attractives et réparties sur l’ensemble du territoire, S’appuyer sur des citoyens formés et informés, Préserver et valoriser notre patrimoine alimentaire et culinaire. En complément de ces six axes thématiques

programme de *Modernisation du secteur agroalimentaire: -Améliorer la compétitivité du secteur agricole grâce à la continuité de l'impulsion des aides favorisant le développement de la commercialisation et la transformation des produits agricoles. Ainsi la part des fruits et légumes représentait 30% de l'investissement généré grâce aux aides agroindustrielles. *Concentration de l'offre et développement des associations. *Promotion de la qualité agroalimentaire et diffusion de celle-ci.*Plans stratégiques

lais on a observé une augmentation des exportations en électricité (production nucléaire x 25 de 1973 à 1994) 2. Les points forts et les points faibles du commerce extérieur français dans le secteur agroalimentaire La France a le 1er rang des exportateurs des produits industriels agroalimentaire. Elle est 2ème exportateur mondial de produits agricoles depuis 1995. (supérieur à 51 milliards de Francs) la politique commune agricole PAC baisse ses prix de produits agricoles importés et une augmentation

Le Secteur AGROALIMENTAIRE Définition : Le secteur agroalimentaire constitue l’ensemble des industries de transformation de produits issus de l’agriculture en biens alimentaires. Les matières premières utilisées sont des produits d’origine animale ou végétale qui subissent des transformations avant d’être mises sur le marché. L'industrie agroalimentaire est composée de 151 industries : • l’industrie laitière (glaces,…) • l’industrie du poisson • l’industrie des corps gras • l’industrie des

internationale Etudes de cas : les stratégies multidomestiques des STN (cas de Nestlé) Groupe : E2 SOMMAIRE 1. Introduction 3 2. Présentation général 3 2.1. Pourquoi avoir choisit Nestlé ? 3 2.2. Historique 3 2.3. Le secteur agroalimentaire et ses services 4 3. Pourquoi Nestlé a choisit la stratégie multidomestique plutôt que commerciale ou globale ? 7 3.1. Avantage spécifique 7 3.2. Multidomestique/ Intégration horizontale/ polycentrique 7 3.3. Avantage et inconvénient

des produits LAVAZZA en grain et moulu sur l’ensemble du territoire marocain pour le secteur C.H.R (cafés, hôtels et restaurants) et celui du retail. Actuellement l’entreprise « Cafés SAHARA » est considérée comme l’un des principaux pôles agroalimentaires du pays. Mot du président Il y a un peu plus de dix ans, j’avais pris l’initiative de créer l’entreprise Café Sahara, Le café est un produit que je connais bien pour l’avoir importé et commercialisé depuis une trentaine d’années. Je pensais

| | | |Projet n°2 : Développement de clientèle dans tout le secteur agroalimentaire de Bourgogne. | | | | |

32 Introduction Le secteur agroalimentaire est le secteur d'activité correspondant à l'ensemble des entreprises des secteurs primaire et secondaire qui participent à la production de produits alimentaires finis. Il regroupe deux ensembles : • L’industrie agroalimentaire, qui transforme des produits vivants élevés, des plantes ou des fruits cultivés en produits alimentaires finis ;

Introduction Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est

multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire, n’a pas échappé à cette tendance, la poussant à prendre en considération ce nouvel