Pestel Agroalimentaire

principale influence sur le marché, celle-ci se manifestant par leur capacité à négocier de manière plus ou moins directe les prix, la qualité des produits, le degré d’innovation des produits qu’ils souhaitent… Concurrence dans le secteur agroalimentaire : Sur les différents pôles ou se concentrent les activités de Danone, on peut dire qu’une lutte concurrentielle acharnée s’exerce par des marques telles Danone, Unilever, Castel et l’Oréal (nutricosmétique). Tous déploient des stratégies de

Juillet 2004 GRET SENEGAL - FCA Cécile Broutin Paysage des entreprises agroalimentaires au Sénégal 1. Les systèmes de transformation A son indépendance, le Sénégal disposait déjà d’un potentiel industriel qui s’était développé grâce au rôle privilégié du pays, et de Dakar en particulier, au sein de l’AOF (Afrique Occidentale Française) et au développement d’infrastructures diverses (portuaires, ferroviaires et routières). Les industries pouvaient s’appuyer sur le marché des pays de l’AOF

I. L’industrie agroalimentaire au Maroc Durant les années 2002-05, l’industrie agroalimentaire (IAA) se place entre le premier et le deuxième rang en ce qui concerne ses contributions au PIB industriel, ce qui renforce la vocation agricole du pays . En effet, la part des IAA dans la valeur ajoutée industrielle varie entre 30% et 36% selon les années . Avec le secteur de la chimie et de la parachimie, elles totalisent annuellement les deux tiers

LE VIRAGE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE AU MAROC. LE CAS DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE Manal El Abboubi et Fatima El Kandoussi De Boeck Supérieur | Reflets et perspectives de la vie économique 2009/4 - Tome XLVIII pages 69 à 77 ISSN 0034-2971 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-reflets-et-perspectives-de-la-vie-economique-2009-4-page-69.htm

ses étudiants reçoivent une formation solide, consistante, et polyvalente permettant la maîtrise des techniques et connaissance relatives à chaque spécialité. C’est dans ce cadre que s’inscrit le stage d’incitation de la filière des industries agroalimentaire qui se déroule à la fin de la première année du cycle d’ingénieur et qui a pour objectif la familiarisation de l’étudiant avec l’environnement de travail d’une entreprise, ainsi que l’évaluation des compétences et du degré d’adaptation. Le suivant

implantées dans le secteur agroalimentaire disposent d’un avantage concurrentiel certain ; et Nestlé fait partie de ces marques qui ont la confiance du consommateur. Nestlé est fondée en Suisse en 1867 par Henri Nestlé. Il débute en ne commercialisant que de la farine lactée, puis rapidement, il se lance sur de nouveaux marchés tels que le café instantané, le lait concentré, le lait, le chocolat…. C’est en instaurant des produits innovants sur le marché agroalimentaire. Aujourd’hui,

la concentration croissante des secteurs de la distribution et de la transformation dans les chaînes agroalimentaires nationales et régionales et ses implications sur les moyens de subsistance ruraux et sur les communautés des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. Le but du programme est de fournir des conseils et des orientations au secteur public, aux acteurs de la filière agroalimentaire, aux organisations de la société civile et aux agences de développement quant à des approches susceptibles

training projects. Training program inter-company | 2011 IFBM Les services proposés Créé en 1962, l’IFBM est devenu le centre de recherche et de formation, pour la filière de l’orge à la bière et plus largement pour les industries agro et agroalimentaires en Europe et à l’international. IFBM met à votre disposition son expertise dans les domaines suivants : • Recherche et Développement • Biologie moléculaire • Qualification des orges de brasserie et des blés de meunerie • Qualification de produits

collaboration avec des organismes nationaux ou internationaux dans le cadre de la coopŽration internationale. En voici les projets les plus marquants. Assurance qualitŽ en agroalimentaire au Maroc Ce projet, rŽalisŽ de 1999 ˆ 2003, avait pour but de favoriser le dŽveloppement d'une main-d'Ïuvre compŽtente dans le secteur agroalimentaire marocain. Cet objectif Žtait atteint par des actions de soutien et de mise ˆ niveau permettant l'Žlaboration de programmes et de modules de formation ainsi que la crŽation

collaborateurs qualifiés disponibles dans le secteur agroalimentaire : • en encourageant des jeunes à choisir une carrière dans le secteur agroalimentaire ; • en sensibilisant la population à une culture d’innovation. La disponibilité de personnels qualifiés et sensibles à l’innovation est une condition clef pour une innovation réussie. L’implication des fédérations nationales alimentaires regroupées au sein de la CIAA-Confédération des industries agroalimentaires de l’Union Européenne est un signe positif