Pestel Agence De Conseil

30 4. Réglementation liée à l’activité et démarche de normalisation 30 a) D.D.S.I.S. 30 b) Normes techniques d’accessibilité 30 c) Location du local commercial 31 d) Assurances 31 e) Convention collective 32 f) Employés 33 5. Adhésion au conseil national de l’ordre des architectes. 33 a) Une structure proche des architectes 33 b) Fonctionnement et organisation 34 6. Ce dit la loi : 34 a) Loi sur les mises aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite : 34 7. Fiscalité

diagnostic externe : la méthode PESTEL (politique économique etc.)=> Pas une analyse du marché : c’est l’analyse de ce qui va influencer ce marché (offre et demande), c’est un cran avant. Si on comprend ce qui influence le marché, cela permet d’anticiper comment il sera influencé dans le futur. Cela permet donc de mettre en place une stratégie. * On balaie l’ensemble des paramètres qui vont entourer l’entreprise (environnement général) * Après cette analyse PESTEL, il faut faire une analyse

DES TÉLECOMMUNCATIONS        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Offre et Demande par D.A.S Synthèse HISTORIQUE: HISTORIQUE: HISTORIQUE: ANALYSE PESTEL Environnement Politique  Environnement Economique  Environnement Social  Environnement Technologique  Environnement Ecologique  Environnement Légal  ENVIRONNEMENT POLITIQUE : L‟engagement politique du Maroc quant aux accords de libre-échange

nations, the wto, insee, cia’s world facebook… Ex---Rapport mondial-Tendances: -paysage compétitif; - prospectives - Structure politique & risques ; - Concurrents clés ; - Segmentation ; Outils d’analyse du macro-environnement 01, L’analyse Pestel Poids de chaque élément/facteur : - Politique, Eco, Social, Technologique, Ecologique, Légal |Politique |Économique | |• Stabilité

échéance les intervenants  Consommateurs Acheteurs Prescripteurs : recommande le produit au près des acheteurs et consommateurs. Pour certains produits les décisions de consommation sont influences par des personnes extérieurs qui vont conseiller voir ordonner l’achat. Distributeurs : la plupart des produits de grande consommation sont achetés non pas au près des fabricants mais au près d’intermédiaires qui assurent leur distribution. Ces intervenants constituent un maillon au rôle fondamental

................................................................................... 3 ANALYSE SWOT ....................................................................................................................................... 5 ANALYSE PESTEL ..................................................................................................................................... 6 1-Les 5 Forces de M. PORTER .................................................................................

proposant des offres plus complètes et compétitives. Ils principaux acteurs du marché français sont répertoriés dans le tableau de benchmark ci-dessous : Les clients intermédiaires sont les distributeurs et marqueurs qui vendent leurs services aux agences de communication et plateformes de revente en ligne. Ces derniers commercialisent leurs services auprès des entreprises dans le cadre de leur stratégies promotionnelles touchant des utilisateurs finaux particuliers et professionnels. Les utilisateurs

Groupe 1 22 février 2012 Table des matières Introduction générale sur le marché de l’énergie page 2 EDF/Areva présentation des deux firmes page 3 Analyse externe : page5 Environnement PESTEL de l’industrie nucléaire page5 Force de porter page6 Analyse des opportunités et des menaces du marché page 7 Analyse du partenariat page 8 Facteur clés d’une collaboration page 8 Décision politique

...................................................................................................................... 18 A- Implantation EIFFAGE Energie (Source : site web EIFFAGE Energie) ..................................... 18 B- Organigramme Agence EIFFAGE ENERGIE SAINT-DIZIER (Source interne) ........................ 19 C- Planning du projet Mon Logis ..................................................................................................... 20 D- Fiche de suivi de chantier du projet

............................................................ 36 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 Tableau 2 Tableau 3 Tableau 4 Tableau 5 Tableau 6 Tableau 7 Statistiques par pays des critères comparatifs en 2005 ................................ 7 Pestel ................................................................................................................. 11 Tendances et points forts de l’analyse externe ........................................... 16 Analyse de la concurrence .........