Performances De La Bourse De Casablanca

Activité(s) : Agroalimentaire, Industrie, Assurance, Distribution, Finance  Effectif : 2 570 (2008)  Capital : 1 746 245 000 Dhs  Chiffre d’affaires : 36,8 milliards de MAD (2008)  Action : MASI: ONA  Siege social : 60, rue d’Alger, 20070 Casablanca  Site web : www.ona.ma FIGURE 2 : FICHE TECHNIQUE DU GROUPE ONA En bref, ONA c’est :  Le premier groupe industriel et financier privé marocain ;  Le premier investisseur privé du pays ;  Un acteur fortement engagé dans le développement

ventiler un solde comptable. 14 10 - ORGANISATION DU SYSTEME DE Contrôle INTERNE 28 Chef d’agence : Il a pour mission la gestion de l’agence commerciale, et Il veille que les objectifs fixés (quantitatifs et qualitatifs) par le siége qui est à Casablanca soient parfaitement réalisables, ainsi que la rentabilité de son équipe. 29 Assistante commerciale : Sa mission principale est de mettre à la disposition du commercial tous les tableaux de bords et d’ assurer toutes les tâches de saisies et de

désintermédiation, une refonte du marché boursier s’est imposée, et plusieurs actions ont été menées, parmi lesquels on retrouve : ▪ La privatisation de la société gestionnaire de la bourse des valeurs de Casablanca, ▪ La professionnalisation du métier d'intermédiation par la création de sociétés de bourse, ▪ L'institution d'une nouvelle autorité de tutelle, le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières « CDVM », ▪ Enfin l'introduction d'un nouveau véhicule d'épargne pour les particuliers:

pour m'avoir accueilli durant tout le mois de Juillet 2011. Je tiens aussi à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre au sein de l’agence Centre Benomar Casablanca Monsieur EL HARTI MOHAMED NABIL directeur de l’agence, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur Walid Mir responsable clientèle , mon tuteur , pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de

Introduction Dans le Cadre de notre cours d’analyse financière nous étions amenés à procéder à une analyse pratique de la situation financière de l’une des remarquables sociétés cotées en bourse de Casablanca « Lesieur Cristal », afin de mettre en œuvre tant ce dont a eu l’occasion de découvrir en cours. Ce travail s’inscrit dans un approfondissement des techniques acquises afin de s’irriter à l’un des métiers qui constitue un pilier du diagnostic financier. Pour ce faire, nous

dispositions légales, a pour corollaire une plus grande communication, aussi bien vers les marchés qu’à l’égard du grand public. La diffusion d’informations sur l’exercice de la mission de supervision des établissements de crédit et sur leurs performances s’inscrit dans cette démarche et peut, à ce titre, contribuer à l’amélioration de la transparence du secteur financier et à la préservation de sa stabilité et, partant, au renforcement de la confiance du public. Aussi, Bank Al-Maghrib a-t-elle

Absorption de la Société de Banque du Maghreb 1972 BMCE première banque marocaine à s’installer à l’étranger en ouvrant une Agence à Paris 1975 Absorption de Banco Español en Marruecos et des agences marocaines de Bank of America Introduction en bourse 1989 Ouverture de BMCE Internacional à Madrid 1992 Création de MAROC FACTORING, société d’affacturage 1995 Privatisation de la Banque Création des premières entités des marchés des capitaux de BMCE Bank : MIT et MARFIN 1996 Lancement sur les

l’entreprise permettent de comparer les performances à celles de la concurrence et de toujours garder une longueur d'avance. Les questions et problématiques clés sont les suivantes : • Quelles sont mes parts de marché et les tendances ? • Quelles sont les performances de mes catégories/marques/enseignes par rapport à celles de mes concurrents ? • Quelle importance mes acheteurs accordent-ils à mes produits ? • Quelles sont les performances de mes concurrents en termes de volume

remettant en cause les outils de pilotage et de mesure de la création de valeur et ce concept de valeur partenariale s’opposent au concept de valeur actionnariale. L’approche en termes de valeur partenariale suppose de reposer la problématique de la performance à l’égard des différents partenaires. Elle nécessite de substituer aux seuls indicateurs financiers des indicateurs de nature plus diversifiée. Les réflexions menées actuellement sur la mesure comptable s’inscrivent dans cette perspective.

de Transactions Boursiers, de Leasing, etc... Certifiée ISO 9001 version 2000 pour ses activités documentaires et ses virements internationaux, la BMCI occupe une position de référence dans le domaine du commerce international, grâce notamment au Casablanca BNP Paribas Trade Center. Par ailleurs, Fitch a confirmé pour l’année 2009 les notes F1+ et AAA, correspondant aux meilleures notes sur une échelle nationale, ce qui conforte la solidité financière de la BMCI et sa position de référence dans le