Performances De La Bourse De Casablanca

pharmaceutique. Le problème de l'absence d'une desserte maritime directe entre le Maroc et le Sénégal, qui freinait le développement de ces échanges, est en voie de règlement avec l'attribution récente du marché de l'étude de faisabilité de la liaison Casablanca-Nouakchott-Dakar. Partenariats d’échange d’informations Le 12 décembre 2010, Le Maroc et le Sénégal ont signé à Dakar un protocole d'accord à l'occasion du symposium sur «les perspectives d'échanges et de partenariats entre le Maroc et le

Développement. i Remerciements Ce rapport fait suite à une mission effectuée par S. Marniesse et B. Savoye à Rabat et à Casablanca du 29 novembre au 10 décembre 1999. La mission a bénéficié d’une remarquable préparation et d’un suivi constant, tant au siège de l’AFD, en particulier de la part de M. Chausse, qu’à l’agence de Rabat et au bureau de Proparco de Casablanca, de la part de MM. Genevey, Larfeuil, Benhamou et La Cognata. Les interlocuteurs rencontrés étaient de grande qualité et ils

Au Maroc, il existe 2 indices officiels de la BVC, en lʼoccurrence le « Morrocan All Shares Index » (MASI) et le « Moroccan Most Actives Shares Index » (MADEX); En plus dʼautres indices privés tels le « Casablanca Finance Group 25 » (CFG 25). Le MASI : a remplacé lʼindice général de la bourse ( IGB ). Cʼest un indice pondéré : son calcul est effectué en tenant compte de la valeur de la capitalisation boursière de chacune des entreprises qui le composent. => Les fluctuations des cours des grandes

reçus par la CDG sont : * l’emploi sous forme de rente sur l’Etat, en valeurs du Trésor. l’Etat peut en octroyer sa garantie. * Prêts et avances à des collectivités ou organismes publics ou privés. * Valeurs cotées à la bourse des valeurs mobilières de Casablanca et Achat d’actions ou d’obligations non cotées . * La prise de participation dans le capital des sociétés sous réserve de l’agrément préalable du ministre des finances. * L’achat ou la construction d’immeubles. * Les

Ecole Nationale de Commerce Et de Gestion de Settat Km 3, Route de Casablanca-BP 658-Settat Tél : 05 23 40 10 63 Avenue Moulay Hassan 1er Ang. Rue Gouraud 20000 Casablanca Tél : 05 22 54 95 23 Rapport de Stage d’Observation Réalisé par : Sanaâ GHENDOUR (Etudiante en 2ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat) Sous la supervision de : Mr. Abdelilah DRIDBA (Responsable du département de la comptabilité générale au sein de la LYDEC) Et Mr. Youssef GHANDARI (Professeur

la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR). Organisme public devenu société anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation : 21% de son capital a été cédé par l’Etat aux BPR et 20% introduits en bourse en juin 2004. La BCP est particulièrement concernée par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME. Leader historique jusqu’en 2005 (22,7% de parts de marché), la BCP s’est fait dérober le 1er rang en 2006 par Attijariwafa

Segment: Business Sales Divison Transactional France. Année Universitaire: 2006/2007 « …..Pourquoi sommes- nous numéros 1 mondial ?[1] Parce que notre modèle de vente directe permet à votre entreprise de bénéficier du meilleur rapport performance/prix. Solutions personnelles, technologie dernier cri, services et support maintes fois primés, le tout à des prix pratiquement imbattables…. » SOMMAIRE. REMERCIEMENTS INTRODUCTION. 1 Partie I : Présentation générale de la société de DELL :

et la gestion d’actifs. Elle développe ainsi cinq grands champs d’expertise : - Marché des capitaux  : BMCE CAPITAL MARKETS ; - Corporate finance   : BMCE CAPITAL CORPORATE FINANCE ; - Intermédiation boursière : BMCE CAPITAL BOURSE ; - Gestion d’actifs  : BMCE CAPITAL GESTION ; - Service titres  : BMCE CAPITAL TITRES; BMCE CAPITAL a pour principale devise : «Le professionnalisme, l’innovation et la proximité au service d’un partenariat

| III. Historiques et faits marquants : 1960 | Création de Compagnie Générale Immobilière (CGI) par la Caisse de Dépôt et de Gestion. | 1986 | Distinction internationale « Prix Aga Khan d’architecture » pour le projet « Darlamane » à Casablanca, portant 4000 logement. | 1988 | Distinction internationale « Meilleur prix arabe d’habitat » pour l’opération « Hay Al Fath » à Rabat, portant sur 2500 appartements. | 2004 | * Reprise de la CGI par CDG Développement, filiale à 100% de la

d’approvisionnement et de l’indépendance vis à vis du pétrole dont le coût, à l’époque fluctuait dangereusement. Ces usines connaissent d’importants travaux de mise à niveau technologique visant notamment l’optimisation de la production, l’amélioration des performances et la protection de l’environnement. Après la réalisation de ce programme étalé sur 3 ans, la capacité de production du ciment sera de 11 millions de tonnes. Actuellement ce marché semble prometteur grâce à un actionnariat solide, une expertise