Performances De La Bourse De Casablanca

croissance à venir en Bourse, la société gestionnaire et les pouvoirs publics ont mis en place diverses incitations telles que : - La création de compartiments dédiés aux entreprises de tailles moyennes ou Petites Le réaménagement et la simplification des conditions d’accès aux différents Le réaménagement et la simplification des conditions d’accès aux différents compartiments ; - La réduction de l’Impôt sur les Sociétés pour les entreprises qui s’introduisent en Bourse ; - L’exonération des

Ousra Tarik Al Moustaqbal Tarbia Lil Jamii PROGRAMMES DE SOUTIEN Soutien scolaire Bourses Le journal Zakoura Droits humains Sensibilisation à l’hygiène et à la santé ACTIVITES D’EVEIL ET D’EPANOUISSEMENT Théâtre Dessin Chant Edition de contes et proverbes ENVIRONNEMENT CONSEIL D’ADMINISTRATION PARTENARIAT 5 7 11 17 22 26 28 30 Un élève de l’école d’éducation non formelle à Msaada (région de Casablanca). Illy, petite fille inscrite à l’école de préscolaire, dans le village de

variété de comptes et plans d’épargne, qui peuvent bénéficier d’avantages fiscaux sous certaines conditions, par exemple s'ils sont dédiés à la retraite, à l’accession au logement ; • des comptes titres permettant d’effectuer les opérations de bourse, et réceptacles également des fonds d’investissement ; • des formules d’assurance vie dont certaines permettant la capitalisation au même titre qu’un plan d’épargne. - Moyens de paiement La banque délivre des moyens

Général Délégué | Samir OUDGHIRI IDRISSI | Directeur Général Adjoint | Fatima Zahra EL KHLIFI | | | Informations sur la société | Raison sociale | LESIEUR CRISTAL | Siège social | 1 Rue Caporal Corbi BP: 3095 Roches Noir - Casablanca 20300 | Secteur d'activité | Agroalimentaire / Production | Commissaire aux comptes | PRICE WATERHOUSE / FIDAROC GRANT THORNTON | Date de constitution | 01/01/1940 | Date d'introduction | 07/12/1972 | Objet social | Fabrication et commercialisation

UNIVERSITE HASSAN II . AIN CHOCK . CASABLANCA . FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES. MASTER FINANCE. ANNEE UNIVERSITAIRE 2009 – 2010 . FORMATION ENTREPRENEURSHIP. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE . N. CHERKAOUI. 1- Compétence et objectifs. 2- Programme. 3- Support. 1. COMPETENCE ET OBJECTIFS. |COMPETENCE : MAITRISER LES TECHNIQUES DE CONCEPTION D’UN MEMOIRE DU MASTER II OU D’UN DOCTORAT ET ETRE EN MESURE DE LES APPLIQUER

–Université du Littoral- et CERIFE (Centre Régional sur l'internationalisation des Firmes, la Formation et l'Emploi) –Université Aix Marseille III-. Tél. : 00 212 661.24.23.03 E-mail : tarik_kasbaoui@yahoo.fr Adresse : Lot. Nezha, Rue 7, N° 148 Ain Sebaâ CASABLANCA (Maroc) Résumé Le contexte à l’origine de la crise financière internationale a largement été développé. La crise financière qui couvait depuis plusieurs mois aux Etats-Unis a fini par éclater au grand jour pour atteindre les principales places

apportée au pays, on remarque que la valeur ajoutée de cette entreprise est d’un montant important ce qui reflète la grande richesse apportée par cette entreprise. EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (EBE) Cet indicateur nous permet de mesurer la performance économique de l’entreprise, sans prendre en considération les politiques. Ceci dit que cette entreprise avec un excédent de 470 091 835,63 est d’une rentabilité économique très importante. RESULTAT D'EXPLOITATION =379 582 668,49 En prenant en

peut être considérée comme l’un des acteurs principaux qui ont attribué à l’évolution de ce secteur. Chapitre 2 : Présentation de la BMCI Historique de la BMCI : En 1950, Paribas ouvrit une succursale à Casablanca qui fusionna avec Worms en 1974 pour former la Société Marocaine de Dépôt et de Crédit (SMDC). De son côté, la BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie

| |[pic] | |Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  | |ZELLAGI Samya 

offert tout son temps et son expérience afin d’aboutir à un travail de bonne qualité. * Mr Mohamed OUANAYA : Président du directoire de la CGI Casablanca pour toutes les informations qui nous a fournis,ainsi que son assistance et son soutien durant toute le période d’analyse. * Mr Youssef ELOUARYAGLI : Directeur Commercial de la CGI Casablanca pour son aide précieuse, sa collaboration et tous les efforts qu’il a fournis dans le but de nous faciliter la tâche et nous permettre de réaliser