Performance Portuaire

le basculement vers l'utilisation des énergies renouvelables. L'amélioration des services comme le transport collectif innovant, le planning et les choix de réseaux efficaces sont aussi visés. L'utilisation des ressources biologiques ayant une performance sont recherchées. Gestion de l'eau : l'optimisation de la production et de la distribution comme aussi le recyclage ou la préservation sont les voies possibles de la rationalisation du capital eau-vie. La lutte contre le gaspillage pousse aussi

effet de serre d’ici 2050. C’est pourquoi il est prévu tous les 5 ans de renforcer la réglementation thermique des bâtiments. La RT 2005, qui fait suite à la RT 2000, a été publiée le 24 mai 2006. Elle transpose la directive européenne sur la performance énergétique des bâtiments et s’applique aux bâtiments neufs et aux bâtiments de superficies importantes lorsqu’ils qui feront l’objet de rénovations conséquentes . Elle est applicable à tous les projets de construction faisant l’objet d’une

technique relatif à la présence d’amiante, de plomb, de saturnisme, de termites ou encore au contrôle relatif à l’installation de gaz, d’électricité. Les risques naturels et technologiques doivent également être précisés tout comme le diagnostic de performance énergétique ou encore le raccordement au réseau d’assainissement. Toutes ses informations ont été permise grâce à un diagnostic technique détaillant chaque catégorie et conforme à la loi en vigueur. Celui-ci était alors annexé au dossier et est

Le Pilotage par la valeur de la performance des organisations : cas des entreprises industrielles gérées par affaire RÉSUMÉ DE LA THÈSE L’affaire tend à remplacer aujourd’hui, l’organisation en tant qu’unité d’activité. Elle devient le centre du pilotage de la performance et des coûts. Dans les organisations industrielles gérées par affaire, pouvoir utiliser un système de pilotage de la performance du processus d’ingénierie d’affaires, en termes de création de valeur, est un besoin prégnant

| | | | | |Le diagnostic de performance énergétique (DPE) est une estimation prévisionnelle de la consommation d'énergie d'un | |Juridique |bien immobilier. Le propriétaire bailleur ou le vendeur d'une maison ou d'un appartement doit obligatoirement | |

Scellier Social BBC | 32% | 28% | Sur 15 ans | * Les logements concernés dans le cadre de la loi Scellier BBC ? Tous les immeubles neufs, dont les caractéristiques thermiques et la performance énergétique sont supérieurs à la réglementation en vigueur (RT 2005). Les logements Scellier BBC de très haute performance énergétique utilisant entre autres des énergies renouvelables (solaire, géothermique, aérothermique, hygrothermique, hydraulique, ainsi que l’énergie issue de la biomasse et certaines

coulissants, portes de balcon et de terrasse, portes d’entrée. - Fenêtres oscillo-battantes et oscillantes, fenêtres à soufflet et à la française, portes coulissantes à soufflet parallèle, à un ou plusieurs vantaux, fixes ou combinables. - Uw (performance thermique de la fenêtre) jusqu’à 1,2 W/m²K en double vitrage et 1,0 W/m²K en triple vitrage (selon vitrage sélectionné). - Isolation acoustique ultra-performante offrant un affaiblissement Rw de 47 (-2 ; -5) dB(A) ; soit un RAtr jusqu‘à 42 dB(A)

FILIPOWICZ Evan, MARIC Jordan 1° 8 Diagnostic de Performance Énergétique 1.1) Pour avoir une maison de classe A, il faut : - Toit : isolation 40 cm - Murs : Isolation de 15 à 20 cm - Fenêtres : double vitrage - Chauffage à condensation - Ventilation double flux avec échangeur et puits canadien - Capteur solaire pour eau chaude 1.2) 1.3) On a mit du triple vitrage et un toit solaire pour l’eau chaude

Laquelle des actions suivantes, l’auditeur devrait-il déterminer en PREMIER? A. Qu'une clause d'audit soit présente dans tous les contrats B. Que le contrat de niveau de service (SLA) de chaque contrat soit justifié par un indicateur clé de performance(KPI) approprié C. Que les garanties contractuelles des fournisseurs soutiennent les objectifs business de l'organisation D. qu’à la résiliation de contrat du actuel fournisseur, celui-ci garantit son soutien au nouveau fournisseur qui reprendrait

PricewaterhouseCoopers diffèrent des enquêtes précédentes en ce sens que les gestionnaires de fortune mettent l’accent sur l’augmentation de la part du « portefeuille client ». Cet élément est devenu dans l’édition 2007 le nouvel indicateur clé de performance, les gestionnaires de fortune cherchant à devenir des conseillers privilégiés et à gagner de nouveaux clients. A l’heure actuelle, moins de 50% des gestionnaires de fortune détiennent plus de 40% du patrimoine financier de leurs clients mais sur