Performance Et Entreprise Familiale

complémentaires : Brève introduction : L’entreprise naît à partir du moment où il y a séparation entre le cercle familial et le lieu de travail. Conditions nécessaires a l’apparition de l’entreprise : • Appropriation des moyens de production par des entreprises lucratives autonomes • Liberté de marché ( marché libéral, liberté d’entreprise • Un système de gestion des entreprises (compta…) • Un système juridique qui accompagne cette gestion • Le travail libre (ouvrier n’est pas un esclave)

Présentation de l’entreprise Le portrait du dirigeant La stratégie de l’entreprise Stratégie en terme de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) Conclusion Webographie 3 6 8 14 19 20 2 Présentation de l’entreprise Petzl est une entreprise qui fabrique et commercialise du matériel lié à la verticalité. En effet, elle vend et distribue des produits liés à la pratique sportive de l’escalade et des sports de montagne : trail, alpinisme, spéléologie. Elle fabrique également des produits

innover et permettre la création de nouvelles variétés de fleurs. Ces innovations vont être récompensées puisqu’en 1855, la famille reçoit la médaille d’Or à l’exposition Universelle. En 1897, un des membres de la famille Truffaut crée sa propre entreprise, à son nom (George Truffaut). Il va développer progressivement toutes ses activités de recherche. Avec la création de la Roseraie de Versailles. En 1912, ce dernier va voir sa côte de popularité augmenter. En effet, chaque jour, plus de 1 500 visiteurs

chaque salarié de façon individuelle. On parle désormais d’individualisation des salaires car le niveau de la rémunération est fixé en fonction des performances et de l’implication de chacun. Actuellement, on s’oriente vers une plus grande individualisation des rémunérations des salariés. Elle s’est accélérée depuis 1995, surtout dans les grandes entreprises et pour certains profils : cadres jeunes, ayant une faible ancienneté (de deux à cinq ans), dont le niveau de formation est élevé (niveau universitaire

informatiques : Du côté de l’entreprise Dell L’entreprise Dell choisie une politique de communication direct en mettant en avant ses petits prix mais aussi les hautes performances de leurs produits. Toute la communication de Dell est développée dans un seul but : satisfaire ses clients en leurs offrants le meilleur rapport prix/performance. Pour cela elle n’hésite pas à organiser des réunions avec ses clients de façon à développer un produit en fonction des attentes de ses clients, mais aussi à faire

déterminants de la croissance et de l’emploi compte tenu de l’évolution récente de l’économie nationale Introduction La croissance au Maroc est une question centrale du programme de développement du pays. Dans les années 60, la performance régionale de croissance économique par habitant dans les pays de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA) était la plus élevée au monde avec une moyenne d’environ 5 % par an. Le Maroc arrivait en deuxième position, après l’Arabie

interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de

interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de

5) Organigramme financier                  page 5  6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés                  page 6      II­ Analyse de la fonction principale de l’entreprise     Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution 

par un individu évoluent tout au long de sa vie. Les achats évoluent aussi en fonction du cycle de vie familial. Le MKT doit s’adapter à l’évolution du cycle familial. II. La profession et la position économique. 1. La Profession. La profession est à l’origine de nombreux achats. => Le MKT doit identifier les CSP susceptibles d'acheter leurs produits et services. => Certaines entreprises vont même jusqu’à positionner leurs produits pour une profession déterminée. 2. La position économique