Performance De Intersport

basée sur un système de partenariat (collaboration étroite en terme de communication, reprise de marchandise, compensation de marge, échanges commerciaux…). La boutique OXBOW appartient au réseau INTERSPORT. Monsieur HANNOT, dirigeant principal de la boutique est également le gérant du groupe INTERSPORT pour le grand Montpellier, qui comprend quatre magasins dans la région : Lattes (siège social du groupe), Jacou, Juvignac et St-Aunès. I. Contexte géographique : A. Localisation : La

un leader mondial des chaussures de sport et de la distribution de vêtements. Il en a d’ailleurs fait son slogan : « être le premier distributeur mondial de chaussures et de vêtements de sport ». Ses magasins offrent les plus récents produits de performance athlétique, essentiellement fabriqués par les plus grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou encore Converse. Foot Locker propose des produits pour une grande variété d'activités, notamment de basket-ball et la course. Il possède 1 911

Remerciements : En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma

devient le premier distributeur mondial d'équipement pour le sport devant Intersport et Go Sport, les 2 géants. * Intersport C’est une entreprise d'article de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau International. Le groupe est né en 1968 et il compte aujourd'hui 4 900 magasins affiliés dans 32 pays, représentant alors une quinzaine de filiales. Chacune d’elle dispose d'une importante autonomie. Intersport International Corporation, qui n'emploie qu'une centaine de personnes

prestigieux.(Euro RSCG) Exemple de star strategy : Intersport |[pic]Physique |ce que la marque apporte, ses performances | | |Intersport : des magasins pour les champions | |[pic]Caractère |ce qu'elle est, sa valeur imaginaire | | |concentration, sérieux, performance individuelle et collective

I- Analyse commerciale de l’unité commerciale : a) Présentation du réseau Intersport : Se présente sous forme d’une coopérative, regroupant des sociétaires propriétaires de leur magasin avec une structure centrale basée à Longjumeau avec 240 personnes, plus une plateforme de 44.000 m2 à Saint-Vulbas avec 170 collaborateurs. Au niveau international :  N°1 mondial de la distribution d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…

Ces produits représentent aujourd'hui 80% des ventes. Décathlon est un leader en matière de prix bas avec des prix 1€ moins cher que son principal concurrent. Décathlon est leader sur le marché du sport au niveau national, avec comme challenger Intersport, mais la situation s'inverse au niveau mondial. 3) Contexte local de l'unité commerciale Sa zone de chalandise se divise en trois parties. La zone primaire se situe dans un rayon de 10 kilomètres autour de Décathlon, la zone secondaire

18h.com, L'Expansion, octobre 2006. GO SPORT En 2005, le groupe a réalise un chiffre d'affaires consolide de 864,5 millions d'euros imputable a la bonne tenue des ventes en France (+9,8%) ainsi qu'à l'enseigne Courir (+17%). Cependant, ses performances ont été acquises grâce à une remise à plat de l’assortiment (-20% du nombre de fournisseurs et augmentation de la part des premiers pris). La chaîne Moviesport est en court de démantèlement. Go Sport a ses propres marques avec «Courir », « wanabee»

ENQUETE DE SATISFACTION Étude de la satisfaction clientèle Rapport présenté dans le cadre du stage de première année Réalisé au sein de l'entreprise : INTERSPORT Digne-les-Bains ZI Saint Christophe, 04000 Digne-les-Bains Sous la direction de Monsieur Pierre Aussaguel ( enseignant tuteur ) M.Gilles GAGE ( Directeur au sein de INTERSPORT Digne-les-Bains ) Promotion GACo 2012-2014 IUT AMU Site de Digne-les-Bains Enquête de satisfaction (Rapport de stage) Département Gaco

achat souvent très onéreux et qui nécessite un entretien fréquent, la difficulté de transport, mais aussi, la possibilité de tester les nouvelles paires chaque année. Certains distributeurs se sont donc adaptés avec succès. Il existe 160 magasins Intersport de “montagne”, axés sur la prestation de services, comme la location. Un concept qui offre une excellente vitrine aux fabricants. Rossignol écoule ainsi 30 à 40 % de sa production par ces magasins de montagne. Quant au textile, Quechua-Wedze absent