Performance De Intersport

 Revue de presse INTERSPORT Sommaire I / Le marché du sport en France 5 1) Les chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger

Introduction: L'enseigne Intersport est située dans le centre commercial de Mériadeck, depuis 1987. Et depuis 2008 une modification de l'implantation et de la superficie porte aujourd'hui sa surface à 1112m² réparties sur deux étages. La responsable de l'enseigne est Muriel Savarieau, qui est aussi responsable des 3 autres Intersport de Bordeaux « Pessac, Lormont, St Medard en Jalles » Cette enseigne est sous forme de franchise, donc appartient à un réseau associé. Elle a pour dénomination

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone

organisations issues du monde du sport : * Intersport, une grande enseigne qui se dirige dans la distribution d’articles de sport. * Basket and Co, une société à responsabilité limitée spécialisée exclusivement dans la distribution de produits de basket-ball. INTERSPORT : Intersport est le leader mondial et européen dans la distribution d’articles de sport, deuxième en France avec 12% de part de marché, derrière Décathlon (33%). Intersport est un groupe de coopérateurs : ce sont des individus

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «

rencontre d’une des enseigne qui est très compétitive internationalement : Intersport. Plus précisément Intersport Gien • Le groupe Intersport est un groupe totalement français crée dans les années 60. Ce groupe fonctionne sur un système de franchise, pour ouvrir un Intersport aujourd’hui il faut signé une charte et respecter un certains nombre de règles. Intersport est le premier magasin de sport au monde. • Intersport Gien est une entreprise qui connais un franc succès avec un chiffre d’affaire

marché n’a ainsi pas connu d’évolution significative par rapport à 2005. De nombreuses enseignes se disputent le marché du sport, mais seulement quatres groupes tirent leur épingle du jeux, tout d’abord Decathlon avec 30 % de part de marché en 2007,Intersport 12 %, Go sport 9 % ou encore sport 2000 avec 6 %, nous sommes sur un marché oligopolistique avec quatres gros groupes qui réalisent à eux plus de 50 % du chiffre d’affaire. Les ventes de vêtements et de chaussures dominent le marché du sport

[pic] Pages 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles

de nombreuses techniques qui vont lui permettre de mener à bien sa mission. Les techniques, tel qu’AIDA, SONCAS, qui ont pour but d’amener le client à acheter, sont dites classiques. Ses techniques ont été utilisées durant mon stage de 2 mois à Intersport. Différentes missions m’ont été attribuées comme la mise en rayon de nouveaux produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme

marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée C : l’organisation humaine 2 : L’audit merchandising du point de vente A : le magasin en quelques chiffres : évaluation de la performance économique de l’entreprise en terme de : * Comparatif historique * Comparatif enseigne * Poids sur la zone de chalandise * Part de marché B : présentation du schéma d’implantation du point de vente * Sens de circulation