Performance Bancaire En Tunisie

Sociétés de Factoring B - États financiers 1- des Banques de dépôt 2- des Banques Mixtes 3- des Établissements Financiers 3-a- Organismes de Leasing 3-b- Sociétés de Factoring 4- des Autres Membres (NAIB, BEST Bank et BAT) II-ANNEXES A- Population Bancaire en 2005 B- Réseau des Banques 5 6 7 9 11 11 12 14 17 49 60 61 83 89 96 97 112 3 www.apbt.org.tn ■ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS www.apbt.org.tn 4 ASSOCIATION PROFESSIONNELLE

tourisme, les taxes d’entretiens et d’assainissements ainsi que celles de construction et de cotisation au régime de la sécurité sociale. 5-le groupe chimique et l’environnement : Parallèlement au développement de l’industrie phosphatique en Tunisie et afin de satisfaire les normes nationales et internationales les plus strictes en matière de protection de l’environnement, le GCT a mis au point un vaste programme de lutte contre la pollution dans tous les centres de production visant à contenir

dans le top 10, mené par le Qatar (17e mondial avec une note de 5.10). Au niveau du Maghreb, la Tunisie, 32e mondial avec 4.65, arrive en tête comme en 2009, après avoir gagné 8 places au classement mondial. Le Maroc arrive en 2e position, suivi de l'Algérie (86e) et de la Libye (100e). Du 6e rang sur le continent africain en 2009, le Maroc est désormais 5e; le trio de tête se composant de la Tunisie, de l’Afrique-du-Sud, et de l’Ile Maurice. La légère, voire insensible amélioration de l’indice du

Règlements Internationaux Compte Convertible de Promotion des Exportations Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur Deutschmark Allemand Droits de Tirages Spéciaux Dinar Algérien Européen Union Euro Livre Egyptien Franc Belge Fédération Bancaire Française. Franc Français Florin Hollandais Fond Monétaire International Free On Board soit en français Sans Frais A Bord Foreign Exchange Franc Suisse General Agreement On Tariffs And Trade Livre Stering Global Financial Integrity Investissement

Introduction Le secteur bancaire est un secteur à fort potentiel qui contribue de plus en plus à l’évolution économique du pays. A présent, ce secteur ravivé par la concurrence et le resserrement des marges et cherche un déploiement de ces activités afin d’assurer sa croissance. A cet effet, j’ai pu effectuer un stage de deux mois auprès de l’agence Oujda-TOBA d’ATTIJARIWAFABANK. Durant cette période, coïncidant avec la haute saison notamment la campagne MRE adoptée par la banque ; j’ai

financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) 15 15 I-2-1-1 Les banques de développement mixtes 15 I-2-1-2 Les banques off-shore 16 I-2-1-3 Les banques d’affaires 16 I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte

financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) 15 15 I-2-1-1 Les banques de développement mixtes 15 I-2-1-2 Les banques off-shore 16 I-2-1-3 Les banques d’affaires 16 I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte

représentent 4,2% du PIB aux Etats Unis, 2,8% en Angleterre et 2,3% en Afrique du Sud. En Tunisie et en Egypte, les fonds Représentent, respectivement, 0,9% et 0,6% du PIB. - Selon Mme Marie-Annick, quatre variables sont nécessaires pour développer le capital risque : la structuration juridique et fiscale des fonds, le développement de l’esprit d’entreprise, l’existence de marchés financiers et bancaires modernisés et, enfin, des opérateurs très professionnels. - M. Piers Cumberlege a, pour sa

maghrébine ....................................................................................43 Section1: L’Algérie ................................................................................................................43 Section2: La Tunisie...............................................................................................................44 Section3: Le Maroc ................................................................................................................45

Monétaire International, l’Union européenne), et les autorités tunisiennes, jusque en 2010 montrent la Tunisie comme un modèle économique et social voire un « miracle économique » à suivre dans toute la région de la rive sud de la méditerranée. De même le Davos (2009-2010) le « premier pays disponibilité des technologies les plus rapport du Forum Economique Mondial de a fait de la Tunisie « dragon de la région» en matière de compétitivité globale, de scientifiques, des ingénieurs