Parties Prenantes Pernod Ricard

représentation II.  Plafond de verre et causes des discriminations III.  Comment gérer la parité en entreprise: exemple de la politique de Diversité chez BNP Paribas Personal Finance 3 I. Etat des lieux de la situation des femmes Étude (2003) faite à partir de 354 entreprises séparées en 15 secteurs d’activités + les holdings sur les Conseil d’Administration et de Sécurité •  3574 postes dont 240 femmes ! 6.7% •  Mais quelles sont ces femmes? •  L’auteur nous dit qu’il y a une forte proportion d’héritières

dans les meilleures conditions possibles. Finalement, je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique d’ESIG CASA (Ecole supérieure Internationale de Gestion) et les intervenants professionnels responsables de la formation pour avoir assuré la partie théorique de modeste travail. Je remercie spécialement Mr. Hakim SEMMAMI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis et encadrements. Avec l’évolution rapide

Génie Biologique de l’IUT de Créteil pour avoir mis à notre disposition une salle informatique en libre accès. Résumé Le secteur des boissons est tellement diversifié que nous avons décidé d’analyser une filière : celle des sodas. Les sodas font parti de la catégorie des boissons douces rafraîchissantes sans alcools. Un soda est une eau chargée d’acide carbonique additionnée de sirop de fruits ou d’extrait de plantes. Sans intérêt majeur du point de vue nutritionnel, les sodas sont pourtant très

En 2016, en France, le secteur agroalimentaire générait 16 milliards de chiffre d’affaire, et se place en première position du secteur industriel en France. La France possède plusieurs leaders mondiaux dans de secteur, dont Danone, Lactalis, Pernod-Ricard et quelques autres. On estime le chiffre d’affaire de l’export des industries agro-alimentaire française de 64% vers les pays de l’union européenne et de 36 vers le reste du monde. La finance jour un rôle essentiel dans le secteur de l’agro-alimentaire

“décroissance” car parfois assimilé au “greenwashing” (mascarade verte) 25 II. Tensions et paradoxes du Développement Durable Il existe beaucoup de mots flous dans le développement durable : « RSE », « sociétal », « gouvernance », « partie prenante » 26 III. Les principes et textes fondateurs du développement durable 27 III. Les principes et textes fondateurs du développement durable Les 5 valeurs associées au développement durable 1 – Principe de limite •  Tout n’est

o o o o o o o o Sylvie Brisson, Directrice « Université des Talents », Club Med Guillaume Petit, Directeur de la formation de la direction R&D, L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages

indices: - un indice principal qui mesure la performance globale de la bourse ; cet indice est calculé à partir de la majorité de compagnies inscrites à cette bourse ou à tout le moins la majorité des grandes compagnies inscrites à la bourse ; - des indices sectoriels qui mesurent la performance d'un sous-ensemble de compagnies ayant des caractéristiques communes ; ces indices sont calculés à partir des compagnies incluses dans le sous-ensemble visé (par exemple, les compagnies d'un secteur d'activité

l’accroissement du chiffre d’affaire ou l’accroissement des parts du marché. 2.3.2 Indicateurs de développement qualitatif. En raison de leur nature qualitative, les changements dans les caractéristiques de l’entreprise peuvent être apprécié à partir d’indicateur qualitatif lesquels ? modification du produit, l’élargissement de la gamme du produit, capacité d’innovation qui permet de créer non seulement de nouveaux produits mais aussi de nouveaux marchés. Les changements dans les caractéristiques

 »ANNEXESANNEXE 1 - LA CAMIF : PIONNIÈRE DE L’ENTREPRISE À MISSION EN FRANCE www.lacamif.frUne démarche logique pour camif.fr qui, depuis la relance la « Camif » en 2009, invente un nouveau modèle économique, construit avec l’ensemble de nos parties prenantes et plaçant la RSE au centre de nos actions. Aujourd’hui rentable, la Camif prouve ainsi que l’on peut faire rimer croissance avec responsabilité sociale, sociétale et environnementale.A la Camif, c’est une démarche initiée depuis 2014, ce qui

d’expériences pour me préparer au monde du travail. Etant dans une Ecole de Commerce, j’ai alors cherché à effectuer mon stage dans le service commercial d’une entreprise. Mon stage s’est déroulé au sein de la Distillerie BUSNEL pendant deux mois, à partir du 15 Mai 2010 jusqu’au 30 Mai 2010 puis du 1er Juillet jusqu’au 15 Août 2010. La réalisation de ce stage fut une très bonne expérience pour moi qui n’avais jamais découvert l’esprit en entreprise entre les clients, collègues, fournisseurs… Cette