Pantene

promesse spécifique à un produit. Cette stratégie est poursuivie par les entreprises Procter & Gamble et Unilever qui commercialisent un portefeuille de marques portant des noms différents (Procter & Gamble : Ariel, Dash, Mr. Propre, Oil of Olaz, Pantène, Pringles, Swiffer, etc.; Unilever : Dove, Knorr, Iglo, Lipton, Lux, Omo, Signal, .. Des marques produits autorisent des positionnements différenciés. Elles permettent également une présence sur plusieurs segments de marché. Par ailleurs, des

dans plus de 80 pays et commercialise près de 300 marques dans plus de 180 pays. Dans l’univers de la beauté, c’est le concurrent le plus important pour L’Oréal. Les principales enseignes de l'américain sur ce marché sont Olay (soins du visage), Pantène (shampoings) et Wella. La bataille entre les deux groupes est particulièrement rude dans le domaine des soins capillaires, notamment aux Etats-Unis où Procter se classe numéro un devant le français. Le rachat de Gillette pour 57 milliard de dollars

optimal. Environnement sectoriel : Le modèle des cinq forces de Porter : ← Concurrents : Les concurrents de Dove sur le marché de l’hair care sont nombreux, les principaux sont l’Oréal, Procter&Gamble (avec les marques Pantene et Head&Shoulders) ainsi que Lever Fabergé. L’Oréal avec 32% de part de marché globale sur tous les segments du marché du capillaire est un concurrent de poids pour les produits Dove dont le principal canal de distribution est aussi les GMS. De plus

sociales. Ces positionnements déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. IV. La concurrence : On trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): - Colgate Palmolive avec CADUM. - Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head& Shoulders/ - Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear. A ses marques, s’ajoutent : - L’Oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris), Fructis et Ultra- doux sous la marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis

Procter & Gamble a annoncé son intention de réduire l’utilisation de plastiques issus du pétrole pour la fabrication des packagings de ses produits, et de les remplacer par un bioplastique fabriqué à partir de canne à sucre. Sont concernées les marques Pantene Pro-V, Max Factor et Covergirl. De même, les palettes en bambou et en carton de Urban Decay offrent une alternative aux matériaux plastiques avec un objet à la fois beau et moins impactant sur l’environnement. Côté fournisseurs, les initiatives

évidentes, mais communes à toutes les marques faisant fabriquer en Chine leurs produits. Sectorial L’essor du marché capillaire chinois commence au début des années 1990, avec l’apparition des acteurs majeurs du marché d’aujourd’hui : Rejoice (1989), Pantene (1992), l’Oréal Paris (1996). Actuellement le marché a une croissance stable estimée à 15.5 % annuellement entre 2011 et 2013 (Source : Euromonitor, 2011). Les statistiques issues d’une étude de marché conduite par le cabinet d’études RNCOS montrent

riche de 11 références, répondant à une multitude de besoins: depuis les cheveux secs et abmés (qui représentent près de 60 % du marché) jusqu'au cuir chevelu sensible, en passant par la fracheur et différentes formules anti-pelliculaires. La gamme Pantène Pro-V se positionne davantage sur la beauté et le soin du cheveu, en mettant en avant des formules plus techniques. Et Clairol / Herbal Essence est la ligne basée sur le bénéfice des extraits naturels. Chez Henkel, la marque Schwarzkopf, qui vise

Coton : Demak'up et Happybébé * Mouchoirs en papier : Tempo * Produits pour la peau : Oil of Olaz et Biactol * Produits de toilette : Camay, Monsavon, Zest * Alimentaire : Pringles * Produits capillaires : Head&Shoulder, Pantene, Petrole Hahn, Wash&Go * Parfums : Hugo Boss, Laura Biagiotto, Giorgio BH * Produits pharmaceutiques : Vicks Les stratégies multi - marques * Avantages : * Saturer les besoins des consommateurs (être présent sur tous les

déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. * DOP shampoing de la famille Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): * Colgate Palmolive avec CADUM * Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders * Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : * L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris) * Fructis et Ultradoux sous la marque (Garnier) * Jacques Dessange

1984). C'est en partageant ses problèmes du quotidiens avec son public qu'une célébrité parvient à instaurer une intimité avec ce dernier (Esquenazi, 2009). C'est ainsi que, pour pallier à ses problèmes de cheveux fourchus, Nolwenn Leroy utilise Pantene Pro-V. Dans ce cas-ci, le public concerné par les problèmes de cheveux fourchus s'identifie à la chanteuse. Si le produit qu'elle utilise est efficace pour elle, il l'est forcément pour les autres. La star se doit d'être un modèle pour son public