Organigramme Du Point De Vente

circonscription (territoire) sont à la tête de la Chambre de Commerce et d'Industrie. Elle représente et sert les intérêts des commerçants, industriels et prestataires de services. Sa légitimité de représentante du monde de l'entreprise, faisant valoir les points de vue de la communauté des entreprises, lui permet d'influer sur les grands projets structurants de la région. . D / Effectif total Le réseau des Chambres de Commerce et d’Industrie comporte 5 150 membres titulaires élus au suffrage universel

Lycée Voilin Daven Loukalou 2c Sommaire: I. Présentation de L'entreprise. a. Environnement Interne et externe. b. Les Métiers c. Organigramme ci. Sunsati II.Activités réaliser pendant le stage. a. Réception de colis b. conseille, vente c. vente par téléphone d. Changement des lampes a UV III.Bilan et remerciement a.Tuteur et responsable b.point de vue personnel sur le stage Lycée Voilin

places. Le mot « hypermarché » a été lancé en 1966 par Jacques Pictet, créateur du magazine « LSA », bien après la création du premier magasin. -Ce format connaît plusieurs phases de développement : 1963-1966 Première génération, surface de vente de 2500 à 6000 m2, forte prédominance de produits alimentaires (80%), 1966 - 1970 Les surfaces passent de 6 000 à 12 000 m2, complétées par des galeries marchandes et des cafétérias, l’alimentaire atteint 60% de l’assortiment, 1970 - 1975 Accélération

E6 – ÉPREUVE PROFESSIONNELLE DE SYNTHESE. Gestion des interventions et de l’après-vente automobile. OBJECTIF : Définir : le contenu du dossier U6 Définir les consignes à donner aux étudiants. COMPETENCE EVALUEES. • CP2.1 : Communiquer négocier. • CP 2.3 : Rédiger les documents professionnels • CP 3.1 : Animer une équipe • CP 3.2 : Contrôler le travail • CP 4.1 : Gérer les équipements et les postes de travail • CP 4.2 : Planifier et gérer les opérations

SOMMAIRE -Introduction p2 I-Présentation de l'Entreprise: A. Fiche descriptive de l'Entreprise p3 B. La clientèle p3 C. Les prestataires p3 D. Organigramme p4 II-Les travaux effectués 1) Classement des factures p5 2) Enregistrement comptable p5 3) Comptabilisation du dossier client p5 4) Enregistrement des déclarations de TVA p5 5) Le rapprochement bancaire

ORGANISATIONNEL 1.1 Réseau de l'unité commerciale Crée en 1989 G STAR qui est une marque de vêtement et dont le siège social se situe à Amsterdam. La société possède des succursales en Europe, Asie, Australie et aux USA. G-Star Raw est une marque 'de pointe' comme il existe des technologies du même nom. Un marketing de précision place cette entreprise âgée d'à peine 20 ans dans une subtile niche se singularisant par l'alliance de l'authenticité et de l'innovation, du rudimentaire et de l'expérimental

ADG COMPANY – HANGAR 127 369 Boulevard Pomare – Papeete Rond point de Heiri – rue Vaitupa Tél. : 820 810 Papeete – 810 910 Faaa Mail : contacthangar127.com Site Internet : www.hangar127.com STATUT JURIDIQUE : Cette entreprise est une SARL (société à responsabilité limitée). Une SARL doit être constituée de deux associés au minimum et de cent au maximum. Société commerciale dont le capital est divisé en parts sociales qui ne sont pas des actions et ne sont pas librement cessibles. Les associés

I. Introduction II. L’entreprise 2.1 Historique de l’entreprise 2.2 Présentation du lieu de stage III. L’offre du point de vente 3.1 L’offre-produits 3.2 Le mobilier de vente IV. Types de tâches effectuées V. Conclusion I. Introduction Dans le cadre de ma formation, Baccalauréat Professionnel option Commerce, il nous est demandé en 2nd d’effectuer un stage en entreprise d’une durée de trois semaines (du 03 au 22 décembre 2012) afin de découvrir et nous familiariser avec le

et 8 Fiche de négociation n°3 …………………………………….page 9 et 10 Annexe ………………………………………………………………….page 11 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’entreprise : La Banque postale Siège social : 91000 Forme juridique : Société Anonyme Activité : Vente D’assurance Effectif global : 4 C.A. annuel 2008 : 134 456 PRODUITS VENDUS (biens et services) |Produits vendus ou ligne de produits |Ventilation du chiffre d’affaires | |CCP |45

|p 2 | |Politique commerciale du réseau |p 2 | |Composition du réseau du réseau et organigramme |p 2 | |Positionnement du réseau |p 2-3