Organigramme Du Point De Vente

GROUPELes chiffres clés du groupe | Le groupe est organisé en nombres de branches d’activités (sous forme de tableau)CA :Présence dans le mondeNom du dirigeant : | FICHE D’IDENTITE DE LA DIVISION ou de votre point de vente (Votre UC)CA, quelques chiffres clés de l’UC, Nom du dirigeant, organigramme, effectif etc.. | | Pouvoir et apports du réseau pour l’UC :Contraintes et limites du réseau pour l’UC : |   | DYNAMIQUE COMMERCIALE | Evolutions et conséquences des événements marquant l'histoire récente

| * (Annexe : Evolution du chiffre d’affaire le la Maison POU) Annexe : (Organigramme) Annexe : (Organigramme) Le contexte organisationnel : La tenue : L’équipe de vente doit porter chemise blanche, pantalon et chaussures noires pour les hommes avec le gilet de la Maison. Et tailleur pour les femmes avec le tablier de la maison de différentes couleurs chaque jour. La tenue : L’équipe de vente doit porter chemise blanche, pantalon et chaussures noires pour les hommes avec le

nous consultons notre business | |plan régulièrement, nous pourrons constater nos performances par rapport aux prévisions de départ. Il nous sera alors plus facile de corriger le tir | |rapidement car les prévisions nous permettent de créer des points de repère. | | | Composition

Stagiaire Lycéen en Terminal BEP Vente Action Marchande Rapport sur le stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE ENSEIGNE : NIKE FACTORY

Présentation du point de vente: Enseigne: Forme juridique: Forme de commerce: Type de commerce: Équipe de vente: (Organigramme:) Chiffres d'affaires: Environnement du point de vente: Facteurs d'ambiance: Zone de chalandise: Zone de chalandise(bus, annexe...) La clientèle: Les concurrents (2 minimum): Produits: Prix: Communication: Les services: Évolution globale du marché: (CHIFFRES D'AFFAIRES) Règles Hygiènes & Sécurité: Présentation

| Je remercie toute l’équipe du centre Intermarché Fismes, en particulier Mr Michael Gonthier pour m’avoir accueillie au sein du magasin. Ils m’ont apportés des connaissances dans le domaine commercial ainsi que des techniques de vente pour répondre au mieux aux besoins de la clientèle. Leur soutien ainsi que leur confiance m’ont énormément aidé tout au long de mon apprentissage. Je tiens également à remercier l’école EPVM et mes formateurs qui, par leur suivi éducatif m’ont permis

également de la marbrerie, c’est à dire des monuments funéraires qui seront posés aux cimetières, des articles funéraires pour orner les sépultures, ainsi que des contrats de prévoyance obsèques. b) Situation Géographique : c) Organigramme : Organigramme de la S.A.R.L « Les Pyramides » II. Le Service Direction Commerciale a) Présentation : Au cours de ce stage en milieu professionnel, j’ai été affecté à l’agence de la Demi-lune et plus précisément

a) Préparation de l’action promotionnelle b) Information à la clientèle c) Mise en œuvre de l’action d) Evaluation de l’action V. La partie technique relative au produit et à la ligne de produit. VI. Annexes. a) Organigramme b) Zone de chalandise c) Plan du magasin VII. La conclusion et les remerciements. I. Introduction. Okaïdi en quelques lignes, Okaïdi est une marque de vêtements pour enfants de la naissance à 14

2 : - Lieu Page 3 : - Historique - Description de mon maitre de stage Page 4 : - Que vend LAGARDERE PUBLICITE MARSEILLE ? Page 5 : - Organigramme de la société (organigramme) Page 6 : - Résumé de tous les postes rencontrés ( 1/2 ) Page 7 : - Résumé de tous les postes rencontrés ( 2/2 ) Page 8 : - Y’a-t-il un métier qui entraine des déplacements ?

Description d’une situation de vente Présentation du point de vente Les caractéristiques du point de vente Nom de l’entreprise Adresse Forme juridique N°d’identification au RCS Adresse internet Horaires d’ouverture Dimension de la surface de vente Historique du point de vente Méthode de vente Zone de Chalandise (élaboration d’un schéma) Contexte organisationnel Type, forme de commerce : indépendant, franchise… Unité commerciale : effectif (organigramme...) Style de management