Offshoring

. 28 2.7.5. Offre touristique : Mutation démographique et socioéconomique au niveau mondial à prendre en considération ................................................................................................................... 29 2.7.6. Offshoring : Opportunités à saisir ................................................................................................... 29 PARTIE II : Evolution de l’économie nationale : Résilience et défis ......................................30 1. Acquis

me font l'honneur de bien vouloir évaluer mon travail. Enfin, dans l'impossibilité de citer tous les noms, je présente à tous ceux qui ont contribués de près ou de loin à ce travail, ma profonde reconnaissance. Dans le cadre de la formation « Offshoring » dispensée par l'école nationale de commerce et de gestion, j'ai eu l'occasion et la chance de passer de la théorie à la pratique, grâce au stage de fin de formation. J'ai effectué le stage au sein d'un cabinet d'expertise comptable, durant la

font l'honneur de bien vouloir évaluer mon travail. Enfin, dans l'impossibilité de citer tous les noms, je présente à tous ceux qui ont contribués de près ou de loin à ce travail, ma profonde reconnaissance. Dans le cadre de la formation « Offshoring » dispensée par l'école nationale de commerce et de gestion, j'ai eu l'occasion et la chance de passer de la théorie à la pratique, grâce au stage de fin de formation. J'ai effectué le stage au sein d'un cabinet d'expertise comptable, durant

Gouvernance & Développement Groupe Ainsi, l’analyse sectorielle reste une source majeure d’expertise pour le CIE qui, dans cette perspective, réalise de nombreuses études sectorielles - aéronautique, franchise, ciment, équipementiers automobiles, offshoring et peinture - qui, pour certaines, sont distribuées à l’occasion de salons thématiques de même qu’il élabore des documents à haute valeur ajoutée à l’attention des membres du Comité de Direction et des filiales. Enfin, le Centre d’Intelligence Economique

40 Euros which are restore to the donor countries. - The enlarged EU permits to increase its potential for trade and economic growth. UE can be more dynamic. - In spite of the globalization, thanks to the enlargement there is not a lot of offshoring. In fact with the enlargement we can create jobs and invest in the new member states. And these news members can safeguard jobs in the existing member countries. European law is implemented in the new member states, so investment and workers are

ANNEXE 1 : Organisation pole assurance : Aujourd’hui, son activité s’organise en quatre pôles : • Saham Finances, dédié aux métiers de la finance, notamment de l’assurance, de l’assistance et du crédit à la consommation ; • Saham Offshoring, couvrant l’ensemble des activités de centres de contact, BPO et back-office assurance ; • Saham Santé, visant le marché de l’industrie pharmaceutique et des soins de santé au Maroc, sur l’ensemble du territoire africain et au Moyen-Orient ; •

emplois. La Technopole d’Oujda s’articulera autour de quatre grands axes : - « CleanTech», un pôle de compétitivité qui sera dédié à l’industrialisation et aux équipements pour les énergies renouvelables, dites propres ; - Un pôle tertiaire (offshoring et métiers du tourisme) destiné à accueillir les prestataires de services supports aux filières ciblées pour la région, à savoir l'industrie, le tourisme et le commerce ; - Un Retail Park destiné à accueillir toutes sortes d'activités commerciales

par l’autorité gouvernementale comme levier économique d’incitation, soit à l’investissement de façon générale (charte de l’investissement de 1995), ou à l’investissement plus particulièrement 7 dans tel ou tel secteur (logement économique, offshoring etc.). Certains secteurs bénéficient par ailleurs de fiscalité allégée (taux de TVA ou d’IS réduits) ou sont exonérés (Agriculture). L’ensemble de ces mesures, dont le coût global se chiffre à plus de 32 milliards de DH, ne donnent pas lieu à des

l’IS pendant une période de 5 ans successifs, et d'une réduction de 50% dudit impôt au-delà de cette période. Intitulé du projet: Implantation d’un centre d’appel de 200 postes Secteur Services Branche Sous-traitance de distance : Offshoring services à Lieu d’implantation proposé Capacité de production Près de 14.000.000 minutes de téléphone et transfert de données par an. Besoin en superficie Marchés potentiels Marchés francophones et Near Shore Informations

Communications, Paris, 2006, 17p. Les éditions de l’OCDE 2010. Perspectives des technologies de l’information, principales conclusions. Technologies de l’Information et des Communications, Paris, 2010, 8p. MESSENGER Jon C., GHOSHEH N. Executive Sumary : offshoring and working conditions in remote work [Délocalisations et conditions de travail dans le télétravail]. International Labour Organization, Genève, 2010, 5p. SILVA F., et HUGON S. Usage des TIC et RSE : nouvelles pratiques sociales dans les grandes