Négocier Avec Les Argentins

l’Afrique, voire même le Moyen-Orient se trouvent marginalisés, ne représentant que 6% (2% chacun) du commerce mondial. • Les produits agricoles céréaliers sont dominés par les quelques "greniers du monde" (États-Unis, Europe (et surtout la France), Argentine, Australie). Les produits tropicaux sont le fait des pays d’Afrique et d’Amérique latine. Les produits miniers et pétroliers sont concentrés autour des exportations de quelques pays (Venezuela, Gabon, Libye, Moyen-Orient pour le pétrole, Afrique

du Louvre en 1987: interventions concertées des banques centrales pour influencer les taux de change (niveaux et volatilité). * Crises de change durant les années 90 : Mexique (1994-1995), Thailande (1997), Russie (1998), Brésil (1999), Argentine (2001-2002) * Appréciation très forte du dollar par rapport à l ’Euro en 2000-2001 remontée de l’Euro en 2003-2004 : 1 euro pour 1,3 $ * Tableau-résumé des différents événements du SMI après 1973 III. L’évolution du marché de

en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS, une carte de crédit et de fidélité développer pour les clients. ❖ 1982 : ouverture du premier hypermarché carrefour en Argentine ❖ 1989 ouverture du premier carrefour en Asie ❖ 1992 : inauguration des filières Qualité Carrefour et lancement des produits biologiques Carrefour. ❖ 1993 : ouverture des premiers hypermarchés en Italie ❖ 1995 : la conquête de la chine avec

la construction de barrages hydroélectriques et de centrales nucléaires. Coyne et Bellier était déjà largement orientée à cette époque vers les marchés internationaux. En 1979, GDF SUEZ avait des représentants dans cinq pays d’Amérique latine (Argentine, Brésil, Guatemala, Mexique, Vénézuela) mais aussi en Côte d’Ivoire, au Nigéria, au Zaïre, à Hong-Kong et à Singapour. Dans le seul domaine de l’énergie, les sociétés du Groupe réalisèrent des centrales électriques et réseaux en Irak, au Portugal

Principaux Oléagineux 1998/99 Palme Copra 5.4 5.38 36.65 26.49 28.09 32.36 153.66 Coton Soja 0 20 40 60 80 100 120 140 160 in Million tons Exportations de Soja 1998/99 25 20 15 8.3 10 5 0 East 3 2.4 0.2 1.8 U.S. Br?sil é Argentine Paraguay Chine Autres 22.9 Tourteau de soja Le tourteau de soja domine la production mondiale de protéine végétale. Les données suivantes illustrent son importance. Production de Tourteau de Soja (millions de tonnes) 35 30 25 20 15 10 5 0

pour les États-Unis Cuba est un pays sous le contrôle des Etats-Unis qui disposent d’une base militaire à Guantanamo. En 1959 le dictateur pro-américain Batista est renversé par une insurrection armée dirigée par Fidel Castro et son conseiller argentin Che Guevara. Le régime ne se réclame pas du socialisme à l’origine mais se radicalise face à l’hostilité croissante de Washington.Les États-Unis, inquiets de voir un régime d’inspiration marxiste s’implanter à 150 km de la Floride, arrêtent toute

dév = retard Ils sont qd même optimistes, le TM peut combler ce retard : concept de PVD à la fin des 50’s ==>pour Rostow les pays du TM doivent passer par des étapes de dév qu’ont connues les PDEM mais pour arriver a ces étapes supp, il faut bien négocier leur take off : période de 30 ans où l’éco connaît une grde accélération. Démonstration qui tombe bien, pour se dév les pays du TM se devaient de suivre le chemin tracé par les pays cap ==>le TM doit participer aux échanges internationaux si il vetu

nettement internationalisées dans la décennie passée. En 2002, le chiffre d’affaires du groupe Carrefour est ainsi constitué pour moitié (51%) hors de France, contre 31% en 1990. La chaîne est présente dans 30 pays, surtout en Amérique latine (Brésil, Argentine, Mexique, Chili, Colombie) et en Asie (Chine, Taïwan, Japon, Corée, Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande). L’essentiel de son chiffre d’affaires reste cependant formé en Europe. Casino, Intermarché, Auchan ont aussi connu une expansion hors

chilien, en imposant des limites sur la concentration du marché et en renforçant la rémunération des capacités de production en réserve afin d'assurer la fiabilité du système. L'un des principaux buts de l'introduction des concepts de marché en Argentine était en fait la privatisation des capacités de production existantes dont les performances étaient réputées médiocres, avec l'espoir d'attirer les capitaux nécessaires à la rénovation de ces actifs et au développement du réseau. La Banque mondiale

investissements sont très lourds et où les questions de partage de risques peuvent prendre une place importante dans les relations entre client et prestataires. C’est l’exemple de Suez en Argentine. Très présent dans la gestion de l’eau, il a fortement été affecté par la dévaluation du peso et a demandé à l’État argentin soit une hausse des tarifs (au risque de peser lourd dans l’économie des ménages dont le pouvoir d’achat est très affaibli), soit une rationalisation de la gestion des eaux. Après des