Négociation Et Animation Des équipes De Vente

| | |Aptitude au travail en équipe et à gérer son temps |Rigueur | | |Ordre et capacité d’organisation |Aptitude au travail en équipe et à gérer son temps | |

énumérant leurs caractéristiques et enfin en montrant ce qui faut faire pour réussir chacun d’eux . A .Définition du marketing et de l’événementiel Marketing Direct Le Marketing direct est une technique de communication et de vente qui consiste à diffuser un message personnalisé et incitatif vers une cible d'individus ou d'entreprises, dans le but d'obtenir une réaction immédiate et mesurable. Autrement dit, le marketing direct est celui qui touche directement la cible. Une

09/10/2012 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Rabat Master : Marketing et Management Commercial Semestre 3 UNIVERSITE MOHAMMED V-SOUISSI MERCHANDISING, TECHNIQUES DE VENTE ET FORCE DE VENTE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE ≈ PRÉSENTATION GÉNÉRALE & CONTRAT PÉDAGOGIQUE Connaître les spécificités afférentes au MFV Acquérir et appliquer les connaissances et les techniques du MFV Approcher la réalité du MFV au Maroc et ailleurs. 1 09/10/2012

Référentiel de certification Tableau de mise en relation du référentiel des activités professionnelles et du référentiel de certification Activités principales Recrutement et formation Animation et motivation Gestion des conflits Répartition des tâches Gestion du temps Évaluation des performances de l’équipe et de l’organisation Participation à la définition des objectifs de l’unité commerciale Suivi du cycle d’exploitation Gestion des équipements de l’unité commerciale Traitement

Figueiras André 2CIA Lycée Nicolas Brémontier Vente en langue étrangère CCF E-52 Négociation Sommaire I) L’entreprise ………………………………...(page 3) II) L’étude pays……………...........................(page 5) III) Le marché du vin new-yorkais…………(page 7) IV) Le prospect…………………………….....(page 9) V) Les Outils d’aides à la vente……………(page 12) L’entreprise : SCEA Vignobles Feillon L’activité L’entreprise familiale SCEA Vignobles Feillon créée en 1920 est constitué de 2 propriétés

l mucRéférentiel de certification Tableau de mise en relation du référentiel des activités professionnelles et du référentiel de certification Activités principales Recrutement et formation Animation et motivation Gestion des conflits Répartition des tâches Gestion du temps Évaluation des performances de l’équipe et de l’organisation Participation à la définition des objectifs de l’unité commerciale Suivi du cycle d’exploitation Gestion des équipements de l’unité commerciale Traitement des incidents

93370 MONTFERMEIL TEL: 06 72 57 90 90 Voiture+permis B stevederrien@yahoo.fr REF ANIMATEUR JUILLET 2011 FORMATION ET DIPLÔMES 2010 2009 2008-2009 2008 2008 2004-2005 2004-2005 Diplôme coordinateur de vol PSE1 (secours de personnes en équipe) BTS NRC Négociation Relation Client (Lycée Alfred Nobel) BAFA COMPLET Bac STG Spécialisation Finance d'Entreprise (Lycée Albert Schweitzer) Brevet des collèges (Collège Pablo Picasso) AFPS secours de personnes Clichy-sous-Bois Raincy Montfermeil 2009-2011

commercial » accompagne l’entreprise dans son développement commercial, l’organisation, le management de l’activité commerciale, la mise en œuvre de la politique commerciale et la fidélisation de la clientèle. Il est rompu aux techniques de ventes et de négociations commerciales. Il rend compte de son activité par l’utilisation de logiciels de C.R.M (Customer Relationship Management). /// Profil du candidat • Etre titulaire d’un diplôme Bac+2 en relation avec le métier visé • Remplir les conditions d’éligibilité

Nafiâ TRIKI TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE - L'ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE CHAPITRE I : Notions de base sur la force de vente SECTION 1 : DEFINITION DE LA FDV SOUS SECTION : LA FDV ET LE Marketing Mix SECTION 2 : ROLE DE LA FDV SECTION 3 : OBJECTIFS DE LA FDV SECTION

stratégie (en fonction des 4P : produit, prix, promotion, place), • de définir le plan média, • de concevoir les outils d'aide à la vente et le lancement du produit (animation opérationnelle), • d'assurer les relations avec les fournisseurs (publicité, presse, conseils en marketing...), • de vérifier la mise en oeuvre sur le terrain, • d'analyser les résultats sur la vente du produit, • de gérer le budget (assurer la rentabilité et un chiffre d'affaires optimum) L'activité du chef de produit peut