Négociation Commerciale Banque

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans

Un métier dynamique… Conseiller de clientèle en banque Afin de mener à bien mon futur projet professionnel, j’ai effectué une visite dans un établissement bancaire «  le crédit agricole des Savoie » dans l’objectif de connaitre les différents missions et métiers du personnel de l’agence. Le métier : Un conseiller clientèle en banque est l’interlocuteur privilégié des clients. Il partage son temps entre le contact avec le public et la gestion des comptes. Son objectif est de vendre des produits

------------------------------------------------- LES INSTRUMENTS DE PAIMENT ET LES TECHNIQUES DE PAIEMENT Introduction : Les enjeux pour l’entreprise Le risque crédit peut avoir 2 origines : 1- Risques commerciales de non paiement : Non paiement à l’initiative d’un acheteur privé (entreprise privé) : * Problème de trésorerie * Litige commerciaux 2- Risque politique Non paiement à l’initiative d’un acheteur privé (entreprise privé) en raison d’un évènement extérieur à sa volonté : * Guerres, grèves, émeutes

secteur Financié : regroupe toute activité qui se rapportent à la finance ( secteur bancaire et assurance » secteur « banque assurance »représenté partout dans le monde et perpétuel en mouvement. Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Le plus connu, par le grand public, de ces métiers est celui de banque de détail, qui consiste d'une part à garder en dépôt l'épargne des particuliers et d'autre part à prêter de l'argent à

d’anticiper les évolutions qui mettraient l’avantage compétitif de l’entreprise en danger. Le schéma des cinq forces de PORTER se présente ainsi : Menaces des nouveaux entrants Pouvoir de négociation Pouvoir de négociation des fournisseurs des clients Fournisseurs Clients Concurrents sur le marché Menaces des produits de substitutions Substituts

enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1972, Intermarché. Analyse interne Performances commerciales : Forces : Chiffre d’affaires de 3,2 Milliards d’euros → l’autofinancement, investissement en R&D, développement de nouveaux produits afin de satisfaire de nouveaux clients fidélisés Prévision de 4 milliards d’euros pour l’année

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de mauvaises surprises financières. Le manque de structures financières dans le pays d’implantation peut également compliquer l’apport de cet investissement : en Inde par exemple, les transferts financiers sont réalisés par des banques anglo-saxonnes ou autres car les banques françaises n’ont pas de guichet en Inde. Cela retarde d’autant plus cette étape financière. Une fois cet apport garanti, d’autres obstacles apparaissent : dans de nombreux pays, la procédure administrative de création d’une

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MUC : Le BTS Management des Unités Commerciales est une formation orientée marketing et management, avec un zest de nouvelles technologies. Ce BTS prépare les étudiants à gérer le développement de la clientèle et l'offre produits de tout type d'unités commerciales : magasin, banque, assurance… A ne pas confondre avec le BTS Négociation relation client qui prépare aux métiers de la vente. Le BTS MUC remplace depuis la rentrée 2004 le BTS Action Commerciale. Le contenu de cette nouvelle formation