Nécessité Du Controle De Gestion Dans Les Ong

internationales a vocation a limité l'importance de l'Etat dans ces relations. Par sa neutralité, le terme institution implique la création d'organismes soit qui facilitent soit qui règlementent les RI. Ces institutions internationales étant multiformes (ONG, conférences diplomatiques organisées ponctuellement permettant aux spécialistes dans un domaine d'entretenir les relations en matière scientifique, commerciale...). Les RI sont une miltitude de contacts. La Conférence Diplomatique multilatérale est

que des sciages, avec une meilleure valeur ajoutée pour le pays. L'Indonésie l'a suivi pour mieux valoriser son bois et répondre aux critiques internationales portant sur la destruction anarchique de ses forêts et de leur biodiversité. De nombreuses ONG dénoncent un trafic important de « bois illégaux », voire d'espèces protégées, et une exploitation tournant à la déforestation qui se fait au détriment des écosystèmes forestiers et des populations 4 indigènes. Ainsi, suite à la surexploitation

nationalité ou de leur appartenance politique ou religieuse est souvent présentée comme antinomique de l'activité politique ; univers du cynisme et des intérêts de puissance. Ce fut sans doute le cas dans les années soixante-dix, lors de l’émergence des ONG « sans frontières » ; mais aujourd’hui l'humanitaire est devenu une ressource comme une autre pour les grandes puissances. Elles l'instrumentalisent soit pour occulter leur absence de volonté politique dans un conflit (Yougoslavie, Rwanda), soit pour

pauvres * 7 Comment les pauvres gèrent leur argent * 8 Statistiques et données chiffrées * 9 Les systèmes financiers « inclusifs » * 9.1 Les prestataires informels de services financiers * 9.2 Les associations mutualistes * 9.3 Les ONG * 9.4 Les structures financières institutionnelles * 10 Critiques de la microfinance * 10.1 Est-il évident que la microfinance réduit la pauvreté ? * 10.2 Taux d'intérêt élevé pour le microcrédit * 10.3 Bonne utilisation de l'argent

avec des caractéristiques différentes. La première remarque est qu’il existe des situations composées d’une unique entrée que nous appellerons « mono-caténaires » (situation 2 et 3). Dans la situation 2, la recherche scientifique est poussée par la nécessité de résoudre des questions qui existent dans la réalité et qui demandent des réponses et des solutions. C’est le cas, tel-00119317, version 1 - 8 Dec 2006 par exemple, de la recherche médicale sur le sida ou de la recherche sur la pauvreté.

Governance of Socially Responsible Firms Jean-Jacques Pluchart Professeur des universités, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne CR-10-19 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion et Economie d’Entreprise – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 17, rue de la Sorbonne - 75231 Paris Cedex 05 http://prism.univ-paris1.fr/ Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Cahiers

ressources financières, plan d’affaires ou de reprise (« business plan »), structure juridique. – Phase 6 : accomplissement des démarches et formalités administratives et légales. – Phase 7 : démarrage de l’activité. – Phase 8 : choix, réalisation et contrôle de la stratégie de développement. II. L’articulation entre les logiques entrepreneuriale et managériale A. LES DISTINCTIONS ENTRE LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGÉRIALE 1. Les composantes de la logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale

(très peu de multilatéralisme). Cela est dû à la 1ère guerre mondiale, on souhaite un monde en paix, mais la société des nations (SDN) n’a rien pu faire. Ces forces étaient insuffisantes. Les acteurs de l’état n’avaient pas pris conscience de cette nécessité de s’ouvrir au volontarisme. A chaque catastrophe internationale, on se pose des questions mais la réponse est insuffisante, comme avec des questions sur le réchauffement climatique, le nucléaire. L’incapacité relative des nations unies à faire respecter

Lantier – 75001 Paris Site : www.ccfd-terresolidaire.org Personne contact : Jean Merckaert Tel : (33) 1 44 82 81 23 Email : j.merckaert@ccfd.asso.fr Le CCFD-Terre Solidaire (Comité catholique contre la faim et pour le développement), est la première ONG française de solidarité internationale. Avec près de 40 millions d’euros de budget et plus de 500 initiatives soutenues chaque année dans 70 pays du sud et de l’est, le CCFD-Terre Solidaire a acquis depuis 48 ans un savoir-faire et de nombreuses références

précaution, prévention, pollueur-payeur, participation | FranceLoi du 4 février 1995 | Schéma d’aménagement du territoire pour le DD | KyotoDécembre 1997 | Constatation du peu de progrès * Pour le climat, des moyens contraignants sont adoptés (contrôle de la production de gaz ayant un impact sur l’effet de serre) | France1999 | * Loi Voynet sur les inégalités territoriales pour une politique environnementale * Cette loi est un cadre pour l’application des normes européennes | Davos2001