Nuxe Budget Communication

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages

+ Groupe 1 Juliette Almodovar Marie Benhamiche Marion Bougerol Anzeliha Kurt Bruno Payan Dossier Stratégique 1 NUXE PARIS EMLYON EMLYON BUSINESS SCHOOL – COURS COURS MK94 MK94 : SRATEGIE ET CHAINE DE DE VALEUR – DOSSIER 1 Une Success Story à la Française 1957 : Création 1 2004 : ouverture à l’international 1991 : Lancement de l’Huile Prodigieuse 1989 : Rachat par Alizia Jabès 2002 : 1er SPA Santé Une marque marque française française alliant alliant Nature Nature et et Luxe Luxe basée

marché des cosmétiques naturels SOMMAIRE I.  II.  III.  IV.  V.  VI.  VII.  VIII.  IX.  X.  XI.  XII.  Rappel du contexte Introduction Problème managérial Etude externe Etude interne Diagnostic Stratégie marketing Politique marketing Planning, budget Préconisations Conclusion Annexes p.3 p.5 p.7 p.9 p.13 p.19 p.21 p.29 p.44 p.49 p.50 p.52 2 CONTEXTE 3 Pour leur troisième année, les étudiants de l’Iscom, ont pour projet un Jeu Marketing. Celui-ci regroupe tous les Iscomiens de France

aspects qualitatifs et quantitatifs des consommateurs. Stratégie marketing : on donne des objectifs et des moyens pour atteindre l’objectif. On choisit la place que l’on veut avoir dans la vision du consommateur. Outils : prix, distribution, communication, en fonction de l’échelle défini. Section 1 : Qu’est-ce que le marketing ? I – Définitions Philip Kotler : principe du marketing, un des auteurs les plus célèbres. Plusieurs définitions dans différents ouvrages, parfois péjoratives

stratégies d’incitation  ............................................................................................................     ! 15 1.   Stratégies de communication marketing  .......................................................................................  15   ! 2.   Les moyens de communication des marques  ............................................................................  16   ! 3.   Récapitulatif  des  différentes  marques

des lotions 1924 1926 1925 Elaboration de la gamme de cosmétiques 1927 Produit phare de la marque : L’huile de massage Evero n • Les cosmétiques sont distribués sous le nom de Everon à leurs lancement . . Concurrents  Melvita  Caudalie  Nuxe Bio Focus Caudalie Après des années de recherche, le laboratoire Caudalie est enfin parvenus à identifier la molécule responsable de tant d'éclat : la Viniférine. Depuis la création, Caudalie formule leurs produits avec un maximum d'ingrédients naturels

beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local avec affiche a la station de métro et tract. Assortiment très profond dans la cosmétologie. L’offre principale d’une pharmacie est le médicament. Bon emplacement disposant d’un flux massif de client Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image

Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III) 28-29 30 LA PROPOSITION CREATIVE 1. La Copy Stratégie 2. Présentation de la campagne 3. Les médias utilisés et budgets 4. Le média- planning budgété CONCLUSION Sources 31-32 33-39 40-42 43 44 45 2 L’Agence 3 C’est grâce à la rencontre de Margaux Sachy et du Couple créatif Jean Philippe

lui-même, qui va lui procurer un sentiment de bien être. Les motivations d’achat et les critères de choix Il apparait logique que la principale motivation consiste en la qualité du produit. C’est ce qui va inciter le client à consacrer un plus gros budget dans un produit plutôt qu’un autre, si celui-ci est plus efficace. Mais, plus récemment est apparu une nouvelle motivation : la personnalisation. Le client va être poussé à l’achat s’il se sent privilégié, concerné et même visé personnellement par

gamme → Développer nos atouts : club de proximité, convivial, … → Fidéliser les clients, construction d’une véritable démarche client → Satisfaire nos clients par rapport aux critères d’éligibilité: hygiène, équipements, services → Stabiliser le budget → Elargir notre cible de clientèle et recruter de nouveaux clients Mission n°2 : La stratégie Marketing du club  Rapport Numéro 5 • Marque/enseigne : Le nom : Il faut choisir un nom cours, facilement rappelable Le nom doit