Nutella Packaging

centimes inférieur à Intermarché qui est son concurrent le plus direct. L’abondance de références chez carrefour, alors que on trouve les mêmes marques à Intermarché, s’explique par le fait que carrefour se fait livrer par des différents formats de packaging : Paquet Carton Catégorie, prix/enseignes | Carrefour | Intermarché | Pampers (11-25kg) | 0,25€ | 0,37€ | Huggies (2-5kg) | 0,19€ | 0,18€ | On peut remarquer que pour les mêmes catégories de produit

entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisseries du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La société est présente sur plusieurs

n’est n’est pas pas le le leader leader sur sur toutes toutes les les catégories catégories de de spécialités. spécialités.   Pâte Pâte àà tartiner tartiner Lotus Lotus grignote grignote certes certes des des parts parts de de marché marché àà Nutella Nutella mais mais reste reste très très loin loin derrière celui-ci. derrière celui-ci. Analyse interne Forces Forces Stratégie Stratégie marketing marketing   Cible Cible :: pas pas de de région, région, de de catégorie catégorie professionnelle

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nationales leaders et bénéficient d’une part de linéaire importante. Au niveau du packaging Il faut noter les progrès réalisés par les enseignes en matière de packaging. Les produits MDD bénéficient d'une présentation sans cesse améliorée, ce qui fait qu'en alimentaire, on risque souvent d'acheter la MDD plutôt que la grande marque, en raison des similitudes dans les emballages. Exemple de packaging semblable : {draw:frame} Au niveau des publications Avant Janvier 2007, n’ayant

venir sur le lieu de vente Cibler une clientèle professionnel afin de familiariser la clientèle non consommatrice de pâte à tartiner ovo crunchy (exemple : restaurateur, les marchand de crêpes et autres stands d’été) et donc une évolution du packaging qui soit adaptable aux besoins du professionnel (pot de 5kg, barquettes de 15 ou 20 kg..). Une augmentation du budget de communication sur média et hors média. Accentuer les offres promotionnelles à cours et moyen termes afin de toucher

concurrents » KAPFERER «  ou la marque comme suppression du risque ». La marque fonctionne de la même façon pour le consommateur et pour le financer, elle supprime le risque. Le prix à payer rémunère la certitude, la garantie, l’extinction du risque. Ex : Nutella , Pampers La marque comme système de croyances : « les marques construisent des mondes auxquels on croit et on adhère » Ex : Coca/ Nike HAMISH PRINGLE « l’approche par l’engagement et la promesse » «  les marques sont des promesses fermes

entreprise familiale fondée au lendemain de la guerre, elle compte parmi les plus grands groupes de confiserie et ses produits, parmi les best-seller de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Ferrero Rocher, Pocket Coffee, Kinder Surprise et enfin le Nutella, pâte à tartiner qui ne contient qu’une infime partie de cacao, sont vendus dans les confiseries et pâtisserie du monde entier. Des marques innovantes et prestigieuses ont forgé la réussite incontestable de FERRERO. La société est présente sur plusieurs

milieux urbain ou rural de tout âge • Positionnement : original et cohérent • Particularité : recettes d’autrefois, simple et traditionnelle • Qualité des matières premières • Image : nom du produit, image d’enfance, tendresse maternelle • Packaging : impact visuel fort au sien des points de vente, excellente identification au sien du rayon (pot chic au couleur Vichy) • Prix : politique d’alignement • Circuit principal : 95% de la grande distribution • Diversification : ultra frais, gâteaux

lancement. Malheureusement le marché fort concurrencé du petit-déjeuner, ne nous attends pas. Il va falloir définir plusieurs lignes d’attaque afin d’imposer ce produit au marché et en faire un produit d’appel pour les ménages. Les success-story de Nutella et Lotus, inspirent. Les consommateurs de macarons avertis seront-ils enthousiastes ? Ceux pour qui le produit est encore inconnu seront-ils attirés ? Toutes ces questions dessinent la courbe de réussite de l’implémentation de ce produit sur le marché