Notre Perception Des Choses Est Elle Affaire De Culture

----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 Question 1 (7 points) Une des compétences interculturelle est la maîtrise des éléments de la culture communicationnelle. a) Nommez les piliers de la communication interculturelle en affaires. 1 Convaincre: C’est le but principal de la communication et pour ceci on a un éventail complet de stratégies verbales et non verbales à tenir en compte lorsqu’il s’agit de la communication

l’auteur de 2 livres sur la communication interculturelle et le management en Chine : "Manager en Chine, les managers français vus par leurs collaborateurs chinois" éditions L'Harmattan 2007 et "Être efficace en Chine, le management à l'épreuve de la culture chinoise" éditions Pearson/Village mondial 2010 avec Dominique Rey. Dominique Rey est un ingénieur des Mines (cadre supérieur de l’industrie), consultant et coach dans l’entreprise DEXTEAM DEX. Il est un spécialiste du management de performance

facilement-besoin d’estime : on en a besoin et les autres en partagent avec la mm valeur Besoin de comparaison : permet d’apprendre à ns connaître Le groupe permet beaucoup de choses :· Espace transitionnel : espace créatif, permet aux gens d’essayer des choses (exp ; en allant dans d’autres grp avec d’autre valeur on essaye des choses différentes)· Catalyseur d’émotions et protecteur : stimule les émotions tout en l’encadrant (foule = les gens n’oseraient pas faire de même seul)· Qu’est qu’un individu

on veut transmettre son histoire (nous même, voilà ce que je suis, on se raconte) à partir de ca moment là Murakami va tenter d’analyser comment le gourou à transformer les choses. Le storytelling du gourou est une narration, donc une histoire. Le gourou au fond est en train de nous inventer notre histoire. (Il raconte les choses d’une autre manière en intégrant notre histoire narrative dans une autre histoire narrative qui est la secte donc la sienne au gourou) la secte propose une histoire à la fois

amenés à travailler ensemble, mais dont les perceptions et les modes de travail peuvent être différents. C’est notamment le cas des alliances qui associent des acteurs appartenant à des univers culturels différents. Le principal défi de cette alliance franco-allemande est certes de combiner les savoir-faire des deux groupes dans les domaines de la technologie, de l’image et de la marque, mais aussi de surmonter les différences entre les cultures française et allemande… La mise en œuvre de l’alliance

négociation * Ils sont bon négociateurs, être ferme, consistant mais pas agressif * Etablir de fortes relations, c’est vital en Corée par la confiance et respect mutuel hautement considérés * Manger et boire d’abord avant de parler affaire * Etre diplomate et élégant. Franchise et brusquerie peuvent vous coûter les accords. Paix et harmonie sont importants * Etre patient, les résultats seront lents mais un bon investissement à propos qui peut rapporter gros * Les négociations

Henri LABORIT). Ils s’emploient donc à décider et à évaluer le résultat de leurs décisions. La science économique s’inscrit dans cette voie. Mais, elle est mal connue et mal appréciée. Elle est souvent réduite, en effet, au matérialisme et à des affaires de gros sous, elle serait la source des problèmes humains et sociaux (sang contaminé, Erika, Furiani, AZF, etc.). Certains la soupçonnent même de justifier des comportements amoraux et cyniques. Comme en témoigne de nombreux livres dont L’horreur

vers la production d’œuvre qui ont pour fonction de susciter une émotion) L’art BOURDIEU : Selon lui le jugement esthétique d’une œuvre telle qu’elle soit et le résultat d’un apprentissage et d’une éducation. Le jugement se détermine donc par la culture à laquelle appartient le spectateur. La beauté de l’art n’est donc pas universelle et donc affirmer qu’une œuvre est mieux qu’une autre pourrait montrer qu’une classe est dominante sur une autre. KANT : Selon lui les œuvres d’art doivent répondre

génération Y va « …révolutionner le monde du travail. Elle travaillera avec un tout autre modèle de collaboration – et avec des attitudes très différentes sur la façon dont on devrait exécuter le travail. Elle ne voit pas pourquoi on doit faire la part des choses entre le travail et le plaisir. Elle ne voit pas non plus pourquoi le travail devrait se faire au bureau entre 9h et 17h, lorsqu’on a les outils qui nous permettent de travailler n’importe où. ». Les conflits résultant

I- Pré requis de la PNL I- 1- Présentation générale Pas facile de définir en quelques mots la PNL, ses postulats sur la différences des perceptions et sur le fait que chacun possède sa vision propre. Poser des questions, reformuler et s'adapter au verbal et non verbal de son interlocuteur c'est s'ouvrir à une "réalité" différente de la sienne, c'est découvrir avec respect et tolérance d'autres façon de percevoir, de voir, de comprendre et d'agir. Pour illustrer ces postulats de base voici une