Notoriété Marque Cosmetique

.................. 6 La crédibilité de la célébrité vis-à-vis de la marque endossée ............................................... 6 Le transfert de notoriété ......................................................................................................... 7 Le rôle de la congruence entre la marque et la célébrité ........................................................ 8 Retombées positives ou négatives pour la marque ................................................................. 9 Les

ne voit le jour 10 ans plus tard.  LECONCEPT Le réseau de franchise Yves Rocher possède 1600 centres de beauté et a plus de 30 millions de clientes dans le monde. Les centres Yves Rocher proposent tous les produits cosmétiques de la marque qui jouissent d'une forte notoriété et d'une image de qualité auprès de sa clientèle marocaine. Les soins esthétiques figurent également dans la palette de prestations des établissements Yves Rocher.  AVANTAGES POUR LES ADHERENTS Le réseau Yves Rocher

Analyse : L’annonceur : La société DIM jouit d’une très forte notoriété. Son nom est intimement lié aux bas et collants qui firent leur apparition au moment de l’émancipation des femmes dans les années 68. La marque est référence à a féminité en général. Elle se place sur un double concept, celui de la liberté et celui de la séduction (encore plus audacieuse et sexy depuis les années 2000). Sa stratégie repose sur un élargissement de gamme (de moyenne à haut de gamme avec Chantal Thomass)

secteur luxe ......................................................................................................5 11. Présentation du secteur du luxe ..................................................................5 12. L’importance de la marque ........................................................................6 2- LVMH : le groupe d’un Homme ...........................................................................8 21. B.ARNAULT ...............................................

sur la contrefaçon 1-Marque 2-Contrefaçon 3-Secteurs touchés 4- Risques pour le consommateur 5-Consommateur victime ou complice? Partie 2: Le consommateur marocain, quel comportement face à la contrefaçon? 1-Introduction 2-Méthodologie 3- Analyse des résultats 4-Synthèse Partie 3:Comment faire pour convaincre le consommateur marocain de renoncer à l'achat des produit de contrefaçon? Conclusion Partie1:Généralités sur la contrefaçon 1 LA MARQUE La marque « c'est le nom et l'ensemble

layetier-emballeur est crée en 1854. * Association de MOËT & CHANDON au 19ème siècle spécialisée dans le champagne qui est devenue une marque unique. Hennessy maison de cognac fondée en 1765 par Richard Hennessy. Le groupe s’est constitué peu à peu par l’acquisition de maisons aux métiers nobles et traditionnels et surtout ayant une image de marque fortement établie dans le monde entier. Forme juridique et implantation géographique Le groupe LVMH est une société anonyme et est implanté

l'a vu naître, qu'à l'étranger où la notoriété de la marque n'est plus à démontrer. Si tout le monde s'accorde aujourd'hui à dire que Paris est la capitale de la mode est du luxe, c'est sans doute en partie grâce au talent du créateur français Christian Dior et aux stratégies qu'il a su employer pour développer son entreprise. En effet, de la date de sa création en 1947 à nos jours, l'ascension a été fulgurante, si bien qu'on peut aujourd'hui compter la marque comme l'une des plus influentes de

: LVMH prolonge son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la

de marché des parfums dans le monde : [pic] A- Marché du Parfum : Avec un marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux Etats unis

produits de beauté respectueux de l’environnement, sains, et qui leur apportent un bien-être individuel. Les consommateurs rejettent les produits cosmétiques traditionnels qui intègrent des produits chimiques et des ingrédients de synthèse. Il s’agit là d’une opportunité pour l’entreprise car cette évolution entraîne une forte demande pour les produits cosmétiques bio à base d’ingrédients naturels, en Europe et partout dans le monde (cf. note n° 2 de la ressource n° 1). On peut d’ailleurs noter qu’il s’agit