Notoriété Automobile

chercheurs renommés. Vous serez à même d’évaluer leur crédibilité en vous informant de leurs recherches en laboratoire, de leur réputation dans la communauté scientifique (publication d’ouvrages ou d’articles dans des revues prestigieuses) et de leur notoriété auprès des entreprises avec lesquelles ils collaborent. Il est souvent possible de vérifier ces éléments sur le site Internet de l’école, ou grâce aux moteurs de recherche. Les enseignements transversaux aussi Les écoles accordent une place

de la marque Diagnostic interne de Marie : | |Forces |Faiblesses | |Produit |- Très bonne notoriété (>90%) | | | |- Image qualitative | | |

restait contrôlée à 100% par la famille fondatrice Utomo. En 1994, le décès du leader charismatique du groupe plonge la société dans un grand désarroi. Néanmoins, l'entreprise conserve des atouts considérables : une marque forte, avec un taux de notoriété supérieur à 90%, une position dominante sur son marché, avec des ventes de 390 millions de litres en 1993, une image de qualité de services et une réputation de sécurité sanitaire. La nouvelle direction, sous l'égide de Madame Utomo, décide alors

|garantie de deux à trois ans offerte à l’achat d’un produit | | | |Une notoriété et une image de marque forte dans l’esprit de la population | | Diagnostic interne :

mondial des villages de vacances. Il possède 80 villages de vacances sur tout le monde et gère de nombreuses agences de voyage, de plus sa marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale . Le Club Med sert les trois pilier comme formule de tout compris, le village et l’GO ( gentils organisateurs). En 2000, la crise économique et financière a entrainé une baisse du chiffe d’affaire de ce Club, il a donc décidé de passer

Dilemme Dilemme Star 3 Star 3 16% 16% P M P M V-à-L V-à-L 1 1 2 2 3) La matrice SWOT de l’entreprise SWOT | Forces : * Présents sur tous les DAS du secteur, plus innovations régulières, * Leader voire second = notoriété, * Présence internationale (E-U), * Partenariats solides, * Chiffre d’affaires en croissance + bénéfice en forte croissance + baisse de l’endettement = capacité financière. | Faiblesses : * Non-propriétaire d’exploitations donc supporte

majeures portent sur ➢ Atteinte à l’image : une publicité négative car ce sont des produits bas de gamme que l’on veut faire passer pour des produits CHRISTIAN DIOR, ce qui induit donc la dégradation de son image de marque et de sa notoriété. ➢ Préjudice moral : causé par la vente massive de produits contrefaits, avec donc une affectation des efforts de création et de qualité ( atteinte aux efforts et valeurs de cette marque notoire), et de fait, une perte de clientèle

lave-linge Brandt et les réfrigérateurs Brandt sont depuis longtemps réputés pour leur rapport qualité-prix qui les placent aux cotés des concurrents les plus importants du marché, tels Whirlpool[->0] ou Arthur Martin[->1]. La marque bénéficie du taux de notoriété le plus important dans l'hexagone. D'après une étude réalisée en 2006, les lave-vaisselle Brandt et les tables de cuisson Brandt ont obtenu la meilleure note de confiance auprès d'un panel représentatif des consommateurs français. Dans

sur les concurrents) Si ça n’a pas marché pourquoi ? A cause de: * Segmentation ? (sui consomme ? a quel moment ? familles,… Cible ? * Positionnement ? (phénomène qui décrit le produit avec ses avantages au consommateur) * Taux de notoriété ? pour Mc vities mauvais car budget pub était trop insuffisant * Taux de réachat ? TRES IMPORTANT A TROUVER (sur 100 consommateurs combien en ont racheté au moins une fois ? à comparer avec concurrent direct) * Taux de pénétration mauvais 

Cas HUTCHISON Le contexte : Le contexte doit nous permettre d’éclairer la problématique du cas. On ne peut éclaircir les points de négociations tels que l’importance de la notoriété dans le secteur du VTT et du cycles « route » sans évoquer la diversité de la concurrence. Nous allons donc parler du marché sur ce secteur et du renom de la marque Hutchison. Sur ce secteur où le VTT a atteint sa phase de maturité et où le vélo de course se développe grâce à l'innovation, Hutchison une filiale de