Note Se Service Réunion

Salariés Objet : Réunion-débat du lundi à 9h00 NOTE DE SERVICE N° Afin de pouvoir faire le point sur la semaine écoulée et évoquer les projets à mettre en œuvre vous êtes invitée autour d’une réunion-débat à prendre le petit déjeuner. Ceci se déroulera tous les lundis matin à 9h00 à partir du 4 Mars N au sein de nos locaux. Ordre du jour  Compte rendu sur la semaine écoulé Prévoir les projets à mettre en œuvre Responsable, Flora DIOT COMPTE RENDU DE LA RÉUNION DU 4 MARS N La directrice

| Montants | Produits HT | Montants | Achats de matières premières | 480000 | Ventes de produits finis | 1000000 | Achats de matières consommables | 40000 |   | | Services extérieurs | 120000 |   | | Autres services extérieurs | 100000 |   | | Impôts, taxes et versements assimilés | 40000 |   | | Charges de personnel | 206000 |   | | Total des charges | 986000 |

doit nécessairement être constitué. Ce groupe, est composé de 4 à 8 individus issus de divers services de l'entreprise : • service production • service maintenance • service qualité • service méthodes • … Ces personnes ont toutes un rapport avec l'objet de l'analyse (machine, procédé) et en ont une expérience significative qui leur permet d'argumenter au cours des réunions. De plus, l'une des personnes du groupe occupe la fonction d'animateur. Elle a pour rôle de

Courtabœuf Cedex Activité : Conception et installation de signalisation ferroviaire Département ou service : Ressources Humaines LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : La société Ansaldo STS, basée aux Ulis (91), est un des plus importants concepteurs et installateurs de signalisation ferroviaire au monde. J’occupe depuis septembre 2011 le poste d’assistante de manager, au service Ressources Humaines. Face à la forte concurrence dans son secteur d’activité, la société souhaite véhiculer

secteur homme représente 40% du chiffre d’affaire et la femme 60%. [pic] [pic] 2.2Méthode de vente L’entreprise propose des produits sous deux méthodes de vente : - en libre service, les produits sont présentés à vue et à porter de main, l’affichage des prix est apparent, - en libre service assisté, le client a la possibilité de solliciter un vendeur pour l’orienter et le conseiller pour les produits. PARTIE II/ DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITÉ COMMERCIALE 2.1 Les outils du diagnostic

communication écrite ……………………………… 4 2. les règles de la rédaction ……………………………………………………... 4 3. les règles de présentation …………………………………………………….. 5 III. les supports de la communication descendante écrite ………………….. 6 4. la note ………………………………………………………………………………… 6 5. le rapport ……………………………………………………………………………. 7 6. le courrier professionnel ……………………………………………………… 8 7. le compte rendu …………………………………………………………………. 10 2eme partie : Le cas pratique I. Présentation

Benouda Dyïa Date de remise : le 21/02/2022Table des matières 1 REMERCIEMENTS 3 2 Contexte 4 2.1 Le Département 4 2.2 La Direction des Systèmes d’Information (D.S.I.) 5 3 Projet, Portefeuille de projets 7 4 Exemples de projet 10 5 Participation a des reunions et journee du 03 février 11 6 Formations 12 7 Conclusion 13 8 Formation NOTICE D’UTILISATION DU CARNET DE STAGE 14 REMERCIEMENTS Tout d’abord il me paraît important de vous remercier de m’avoir accueillie au sein de votre structure

seconde : Rédaction de notes techniques ............................................................. 21 Paragraphe premier: Rédaction d’une note technique sur les projets off shore ............................. 21 Paragraphe deuxième: Rédaction d’une note de synthèse sur les techniques de VoIP .................. 23 Section troisième : Participation aux réunions de travail ............................................... 25 PARTIE III : APPORTS DU STAGE AU NIVEAU PERSONNEL.........................

Devenir directrice générale Sigle du cours ADM 1002 Titre du cours INITIATION À LA GESTION Travail noté 1(ex. : Travail noté 1, 2, 3, etc.) Titre : Cas "Devenir Directrice générale", série A (ex. : Série A, etc.) Feuille d’identité (   / 20   points) • Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. • N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. Nom Prénom

L'ordre de mission est le mandat donné par une autorité compétente au Service d'audit de réaliser une mission d'audit sur telle entité et qui précise l'origine de la mission et son étendue. L'ordre de mission répond à trois principes essentiels : 1. le service d'audit ne peut pas se saisir lui-même de ses missions. La décision de réaliser une mission d'audit dans telle ou telle entité ne lui appartient pas. Toutefois, le service d'audit peut, si nécessaire, proposer de réaliser une mission au