Note De Synthese Sncf

EMPREINTE ECOLOGIQUE » POUR LE PARC NATUREL REGIONAL Présentation du projet de recherche EMPR-PNR du laboratoire IACA /REEDS (Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines) Dirigé par Martin O’Connor, Jean-Marc Douguet & Vahinala Raharinirina Synthèse : Sur la période 2011-2023, le Parc naturel régional souhaite mettre en place une méthodologie de suivi reposant sur l’utilisation de « l’empreinte écologique». Cette méthodologie quantitative repose sur l’évaluation des pressions environnementales

Représentative du Personnel ? ». Ce travail a d’abord été conçu pour être remis aux membres du CHSCT au cours de la formation à laquelle ils ont droit conformément à l’article L.4614-14 de la nouvelle partie règlementaire du code du travail. Il est la synthèse d’un travail collectif mené pendant plus de dix ans par l’équipe intervenante et par de nombreux membres de CHSCT lors des actions de formation. La sécurité au travail est une aspiration très ancienne des travailleurs. En effet, à quoi peut servir

choix sur chaque élément de telle manière que l’addition soit la plus favorable quitte à ce que certains choix le soient moyennement. La maîtrise de l’équation écologique est la plus importante. Et c’est vrai que cela nécessite un travail d’analyse-synthèse qui est assez important mais qui est utile à l’entreprise. Car il oblige à se poser plus de questions que l’on ne s’en pose généralement et à s’arrêter sur les éléments importants. Vous allez alors vous arrêter de faire trop de choses et cela

droit public. A l’inverse des personne publics peuvent se voir en partie régit par le droit privé notamment le droit commercial. Ex : la SNCF est un établissement public mais la SNCF exerce un service public industriel et commercial mais elle dispose de ce que l’on appel des prérogative de puissance public avec par exemple le pouvoir d’exproprier. Concrètement la SNCF peut exproprié un propriétaire pour y mettre ses voies ferrées. Lorsqu’il y a un litige ou contentieux il faudra qualifier la situation

Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 26 mai 2011, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le présent Document de Référence intègre tous les éléments du Rapport Financier Annuel mentionnés à l’article

Amadeus | Jacky Doucet | La Poste | Sophie Doumerc | RATP | Bernard Gauthier | BNP | Richard Hababou | Société Générale | Jean-Marc Labeyrie | Matif | Jacques Laurelut | EDF-GDF | Christophe Legrenzi | Produits Roche | Olivier Mimaud | SNCF | Pierre Poujol | Crédit Lyonnais | Patricia Rieger | Générale des Eaux | Marc Rocher | Mairie de Paris | Marie-Françoise Rotenberg | Société Générale | François Tincelin | Groupe Bolloré | Jean-Luc Waurzyczka | Axa | Cette étude a été

en cas de déplacement en avion. Frais de déplacement Le remboursement est effectué sur les bases suivantes : Pour les délégués de province en deçà de 500 kilomètres : billet SNCF aller et retour en 2e classe, déduction faite des réductions éventuelles. Pour les délégués de province au-delà de 500 kilomètres : – soit billet SNCF aller et retour en 2e classe, déduction faite des réductions éventuelles et frais d'hôtel sur la base de 16 fois le MG par délégué, ou couchette aller et retour en 2e classe

proposer une combinaison de valeur unique ». AC : capacité à générer des profits + c’est ce qui distingue l’E des autres en termes d’aptitudes et de savoir-faire, qui lui permet de créer de la valeur et de se montrer meilleur que la concurrence. En synthèse : les décisions stratégiques concernent les orientations à LT d’une org°. Elles ont pour but l’obtention d’un AC. La stratégie > une allocation des ressources (fin, H, physiques, techno, com. et relationnelles). La stratégie est influencée par les

fonction des évolutions probables de l’environnement. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologiques et Légales (Schéma 2). Il constitue une synthèse des principales tendances du macroenvironnement. Il doit être considéré comme une liste de contrôle. Chaque fois que l’une de ses composantes évolue, l’environnement est modifié. Néanmoins, le modèle PESTEL est le point de départ de l’analyse environnementale

membres du groupe de travail s’est articulée autour de différents axes : • un état des lieux de l’éclairage ; • une présentation de la technologie des LED ; • une analyse de l’interaction de la lumière avec les systèmes biologiques (œil, peau) ; • une synthèse de la normalisation applicable aujourd’hui aux LED ; • une analyse des effets sanitaires potentiels des LED. Une particularité de ce travail réside notamment dans les calculs et mesures effectués par les membres du groupe de travail dans leurs laboratoires