Note De Synthese Avec Swot

Technique d’analyse Motivations, freins, processus d’achat Entretien, groupe Analyse de contenu Quantitatives Mesure d’opinion Comportement, fréquence, … Sondages avec questions fermées Analyse statistique Documentaire Tout thème Lecture synthèse 82 MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE 83 MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE 84 LES APPROCHES SONT COMPLÉMENTAIRES            Exemple de chronologie d’étude    ETUDE QUALITATIVE ETUDE QUANTITATIVE Génère

objectifs de l’étude 5 III- Méthodologie utilisée 5 Phase documentaire 5 Benchmarking 6 Phase qualitative 6 Phase quantitative 6 IV- Résultats de l’étude 6 Analyse du marché : PORTER 6 Enseignements tirés du Benchmarking 9 SWOT 12 Résultat de l’étude qualitative 13 Résultat de l’étude quantitative 17 V- Recommandations 24 Annexes 27 I- Le contexte de l’étude • Eléments sur l’entreprise et son marché Mondadori  Mondadori a un rôle important dans

.......................................................................................................................... 16 Freins au développement de la banque en ligne en France .............................................................. 17 SWOT de la banque en ligne .............................................................................................................. 19 Commerce en ligne ..........................................................................................

technique : 9 3.2.1 Centrale Laitière en Chiffres 11 3.3 Produits 11 3.4 Environnement de la centrale laitière : 12 3.4.1 Chaîne de logistique 12 3.4.2 Fournisseurs : 12 3.4.3 Clients : 13 3.4.4 Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE 15 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY : 15 5 METHODOLOGIE 17 5.1 Schéma méthodologique de l’enquête 17 5.2 Objectifs : 19 5.3 Questionnaire : 20 6 Les Résultats 22 Analyse Globale 33 Recommandation  35 Conclusion

Recueil d’information et concertation | Conçernant le thème | Source : Investigation personnelle, Juillet 2011 2.3 Les acquis techniques du stage : Ce stage nous a beaucoup aidés à mieux connaître et valoriser nos capacités de synthèses, ainsi que la pratique réelle des études théoriques faites à l’ESSCA. Il a aussi été un avantage par l’acquisition de nombreuses expériences au niveau du professionnalisme pour apprécier notre future profession. En outre, la durée de un mois

manager…………………….…….…………………………P27 3. Processus de planification ………………………………………….……………. P29 4. Style de leadership………………………………………………………………… P33 5. Cheminement d’une journée avec le manager ………………………………….P35 IV. Analyse SWOT…………..……………………………………………………………..………..P36 -Recommandations…………………………………………………………………………..P37 Conclusion………………………………………………………………………...…...……………....P39 Bibliographie et Webographie…………………………………………………………...………....P40 Annexes……………………………………………………………………………………

issues des sciences de gestion ont depuis longtemps préparé le terrain sur lequel agira l’intelligence économique. Cet héritage demeure valable et offre des recettes pertinentes. Qui n’a pas entendu parler des cinq forces de Porter ou de la méthode SWOT ? L’intelligence économique se nourrit toujours de ces concepts. Elle va plus loin aujourd’hui. Elle doit donner du sens à la masse croissante des données de toutes natures dont le foisonnement brouille les capacités de compréhension. L’analyse de

l’iPhone d’Apple pour le vol de ses brevets (GSM, transfert de données, etc…), ainsi que le monopole des applications par AppStore qui commence à être contesté. • • • 21 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.3 Diagnostic (SWOT) a) Synthèse/Analyse  Opportunités et Menaces • En seulement trois années, Apple a réussi à se hisser dans le podium des constructeurs de SmartPhones, grâce avant tout à une stratégie marketing particulière mais visiblement payante. Avec certaines études

territoriale : Sur la base des analyses précédentes, on pourra construire un tableau de synthèse des atouts de l’offre du territoire au regard de l’aire retenue de concurrence. Pour chaque segment de marché retenu pour l’étude de marché, on va spécifier à les principales forces, faiblesses, menaces et opportunités du territoire. Ce faisant, on pourra ainsi définir pour chacun des segments de marché une note d’ensemble de la compétitivité des attributs qui composent l’offre qualitative du territoire

Communication stratégique : Etude de cas basé sur la prise de note du cours de Manuela Haulet de l’IDRAC Lyon 1. Introduction (Maximum 15 lignes) Qui est le client ? o Secteur d’activité o Ancienneté dans le secteur o Implantation (de l’international au national) o CA o PDM o Projet de l’entreprise (2-3 lignes) Quelle est sa demande ? Budget consacré à la communication (5 à 7% du CA prévisionnel, 12% max si lancement) - 2. Synthèse des données : (Si nous n’avons pas d’informations, on n’invente