Note De Synthese Avec Swot

____________________________________________________________________________________ SOMMAIRE DETAILLE Sommaire des figures Liste des abréviations Introduction générale Intérêt du sujet Limites du sujet Démarche adoptée PREMIERE PARTIE LES STRATEGIES CLASSIQUES D’AUDIT, SYNTHESE ET REMISE EN CAUSE Page 5 6 7 10 11 12 14 14 17 17 17 18 20 23 25 25 25 26 27 28 28 32 34 Introduction de la première partie Chapitre 1 La stratégie d’audit, aperçu sur les normes actuelles et les approches classiques Section 1 La stratégie

maîtrise des FCS ne s’avère nullement immédiate. Elle implique un certain nombre d’étapes ou, à tout le moins, une logique de réflexion. Une des modèles les plus classiques pour étudier la stratégie est le modèle dit SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Le modèle SWOT est principalement issu des réflexions d’un groupe de professeurs de la Harvard : Learned, Christensen, Andrews, et Guth. Plus connus à travers le sigle LCAG formé par les initiales de leurs patronymes. Il met en

documentaire du marché des FAI | -Connaitre les forces et faiblesse de la Darty box sur le marché actuel des fournisseurs d’accès à internet. | -Analyser le marché actuel des fournisseurs d’accès à internet-analyser les résultats de Darty.-Faire une synthèse des enquêtes de satisfaction menées dans le cadre des FAI. | -France télécom est leader du marché des FAI avec 47% de Part de marché.-La Darty box n’a que 4 % de part de marché et son offre reste chère par rapport à la plupart des FAI.-De nombreuses

préalable. Il sera alors possible de réaliser un premier diagnostic qui peut se présenter par exemple sous la forme d'une matrice SWOT, permettant ainsi de fixer les grands objectifs (exemple : devenir leader, coleader, challenger ou spécialiste). Ce concept d'objectif (d'options) est plus ou moins large en fonction des auteurs. Certains réduisent la phase de synthèse avant les 4P à une phase (le positionnement), ce qui a le mérite de la simplicité, mais peut réduire le champ des possibilités au

l’attaque de Nokia contre l’iPhone d’Apple pour le vol de ses brevets (GSM, transfert de données, etc…), ainsi que le monopole des applications par AppStore qui commence à être contesté. 21 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.3 Diagnostic (SWOT) a) Synthèse/Analyse  Opportunités et Menaces • • En seulement trois années, Apple a réussi à se hisser dans le podium des constructeurs de SmartPhones, grâce avant tout à une stratégie marketing particulière mais visiblement payante. Avec certaines études

Tissoudal 1Votre allié performance 1) L'audit interne : rôle et missions 2) Définir les objectifs et planifier un audit interne 3) Organiser une mission d'audit interne 4) Préparer la mission d'audit 5) Réaliser la mission d'audit 6) Réaliser la synthèse de l'audit 7) Conclure la mission PLAN © Driss Tissoudal 2Votre allié performance L’Audit Interne Comment peut-on définir l’audit interne? © Driss Tissoudal 3Votre allié performance Définition de l’audit interne © Driss Tissoudal • Définition

utiles ? Quels types de consommateurs doivent être interrogés ? Quelle période est la plus propice ? Quelle méthode doit être utilisée pour recueillir l’information ? 4. Quelles sont les informations à collecter ? La demande, la réglementation, l’offre (SWOT), les fournisseurs, environnement global PESTEL, voir Porter. 5. Quels types d’étude ? Les études documentaires : Techniques de recensement et d’analyse d’informations provenant de sources secondaires Etude à vocation commerciale ou marketing se matérialisant

L’analyse du micro environnement (PORTER) p.8 2) Diagnostic interne a. Le diagnostic interne général p.12 b. Approche fonctionnelle p.14 c. Zoom sur la fonction commerciale p.15 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité p.17 4) Synthèse SWOT p.18 II- Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs p.20 2) Cible, source de volume, positionnement p.21 3) Analyse du marketing mix a. Variable Produit p.23 b. Variable

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

......................................................................................... 53 III. DIAGNOSCTIC STRATEGIQUE Analyse SWOT, de LAFARGE ciments ......................................... 59 a. Introduction ................................................................................................................................ 59 b Matrice SWOT ............................................................................................................................ 59 IV