Nokia Macro Environnement

1.3 Présentation des principales entreprises présentes A l’ascension de cette nouvelle génération de mobile, tous les fabricants proposent un ou plusieurs Smartphones. Concernant le marché français, celui-ci est rythmé par 5 marques. Apple, Nokia, Blackberry, HTC, Samsung. Apple grand leader détient à lui seul 50% de ce marché français. Aujourd’hui un Smartphone sur deux est un Iphone. Parts des smartphones en France [pic] Source : GFK Les constructeurs sont de plus

I. Stratégies développées par Nokia 8 1) Stratégie de diversification par l’innovation 8 Introduction : 8 Caractéristiques : 8 Conclusion : 11 2) Stratégie d’ « éco-entreprise » 11 II. Analyse des états financiers 15 1) Résultat et bilan consolidé 15 2) Tableau des flux de trésorerie et des variations des capitaux propres 17 Analyse des flux de trésorerie : 17 Variation des capitaux propres : analyse de l’évolution boursière du cours de Nokia 19 Conclusion 22 Bibliographie

code unique -         D'une mémoire pour stocker tout ce qu'il ne peut pas obtenir immédiatement du net -         De moyen de communication si possible mobile et de faible consommation -         De capteurs des sens, pour interagir avec son environnement -         De comportements acquis ou innés pour agir selon une logique, un objectif donné par son propriétaire.[3] Chappitre 1 Définir l’internet des objets Après l'Internet des serveurs, puis celui des

Manuel d'utilisation Nokia Lumia 800 Édition 2.0 2 Sommaire Utiliser votre téléphone en mode Avion Augmenter l'autonomie de la batterie Appels Appeler un contact Appeler le dernier numéro composé Appeler votre boîte vocale Dévier des appels vers votre boîte vocale ou un autre numéro de téléphone Établir une conférence téléphonique Couper la sonnerie d'un appel entrant Utiliser votre voix pour appeler un contact Contacts & services de réseaux sociaux Contacts Réseaux sociaux Internet Connexions

entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers de celui de ses concurrents, a fait d’Apple le troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. • Segmentation Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone fait parti du marché des téléphones portable set plus particulièrement de celui des SmartPhones

entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers de celui de ses concurrents, a fait d’Apple le troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. 11 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing  Segmentation • • • Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone

du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers de celui de ses concurrents, a fait d’Apple le troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. 11 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing ␣ Segmentation • Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone fait

Macro-environnement : L’environnement socioculturel : L’histoire de la mobilité commence, il y a plus de 50 ans, avec l’arrivée de la radio portable (l’iPod de nos grands-parents en somme). La radio restera sans concurrent pendant plus de 25 ans. Les ondes céderont alors leur place aux supports physiques avec l’arrivée du Walkman de Sony et la mobilité ira plus loin que le transport du son. A la fin des années 80, d’autres types de médias (principalement des jeux (Gameboy) et des ordinateurs (PC))

entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers de celui de ses concurrents, a fait d’Apple le troisième constructeur de SmartPhones sur le marché mondial (19% des parts de marché, début 2010) derrière RIM-Blackberry (20%) et Nokia (35%), seulement 3 ans après le lancement du premier iPhone. 11 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing  Segmentation • • Le marché d’Apple et de l’iPhone est assez particulier. En effet l’iPhone

Comment, quel statut vais-je choisir ?  La taille  La zone géographique d’influence (local, national, international)  La nature de l’activité - Secteur primaire - Secteur secondaire - Secteur tertiaire  Le secteur de l’économie - Secteur privé (Nokia, une pharmacie) - Secteur public (écoles, FOREM, hôpitaux) - Secteur de l’économie sociale (ASBL)  La forme juridique - SPRL - SPRLU -6- - SA - SC - ASBL  Les moyens - Personnel - Capital - Machines et bâtiments - Savoir être économique -