Nocibé

marques mais lui également développe ses propres gammes faisant ainsi concurrence à Nivea et autres enseignes de même gamme. De plus, ils sont attrayants par leurs tarifs moins élevés. De même type, on trouve notamment les franchises Marionnaud, Nocibé. [pic]Par ailleurs, une autre enseigne conquis des parts de marchés de Nivea, même si cela reste minime. Il s’agit de Yves Rocher. Lui même à l’origine dédié aux produits d’esthétiques pour femmes, il se développe, s’adapte et réagit à l’essor de

l’enquête FRANCHISE MAGAZINE, mai 2002) Résultats des unités franchisées après trois ans d’activité minimum CA HT en Enseignes 8 A HUIT Superette LA MIE CÂLINE Pain et viennoiserie JEFF DE BRUGES Chocolats JACADI Prêt à porter SAINT KARL Coiffure NOCIBE Parfumerie CUISINES PLUS Ameublement LA FOIR’FOUILLE Solderie L’ESPACE ENCHANTÉ Jardinage KODAK EXPRESS Photo 5 À SEC Pressing LAFORÊT Immobilier FEU VERT Centres auto Moyen 915 000 651 000 Plus haut 1 982 000 1 058 000 Plus bas 457 000 301 000 Résultat

investissements sur le plurimédia*.La distribution est toujours un secteur en plein essor dans le domaine des investissements publicitaires en ligne et de nouveaux annonceurs (n’ayant pas communiqué entre 2003 et 2006) ont fait leur apparition tels que Indesit, Nocibe, Boulanger ou le Coq Sportif.
* Plurimédia : Presse, Radio, TV, Internet, Publicité Extérieure, Media Tactique et Cinéma. Internet confirme sa position incontournable dans la plupart des plans média. Internet, lauréat de la croissance publicitaire

DE NOMBREUSES MARQUES DE PARFUM (DIOR, GIVENCHY, KENZO ET GERLAIN) ET QUE SA DÉMARCHE TIENT ÉGALEMENT, D’UNE STRATÉGIE DE VERTICALISATION EN INTÉGRANT SA DISTRIBUTION. Le potentiel de croissance en France est devenu limité. Avec le numéro trois Nocibé (297 boutiques et 363 millions de chiffre d’affaires), Sephora et Marionnaud représentent 70% du marché. |Sephora |MarionnauD

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même point de vente Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont des grands magasins (Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud etc. D’après le rapport semestriel réalisé le 30 juin 2004 de LVMH, Moet Hennessy Louis Vuitton, leader mondial de l’industrie du luxe, Sephora accomplit d’excellentes performances, gagne des parts de marché en France et affiche, pour

j’ai réalisé une veille concurrentielle externe. Celle-ci m’a permis de comparer, selon les critères qui nous intéressaient, le site de MGC International à d’autres sites marchands d’entreprises du même secteur comme Sephora, Marionnaud ou encore Nocibé et de généraliser les pratiques les plus productives. Ainsi, grâce à ce benchmarking externe, j’ai pu définir les différentes familles et sous-familles de produits qui se trouveront dans l’arborescence du nouveau site e-commerce, dont je propose une

point de vente 16 Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont des grands magasins (Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud etc. D’après le rapport semestriel réalisé le 30 juin 2004 de LVMH, Moet Hennessy Louis Vuitton, leader mondial de l’industrie du luxe, Sephora accomplit d’excellentes performances, gagne des parts de marché en France et affiche, pour

maison distribue déjà des produits cosmétiques et de fragrances aux Etats-Unis (http://uma.chanel.com/), qui pour l’heure actuelle n’ont pas d’activité connue online eu Europe (seulement à travers des sites multimarques comme Sephora, Marionnaud, Nocibé). Néanmoins, avec le développement du e-commerce de luxe et du progrès technologique, Chanel pourra être incité à distribuer ses produits en Europe en mettant en place son propre site de vente. Comme Chanel est peu implanté dans le marché nord américain

nombre accru de nouveaux produits et de nouvelles marques obligent les propriétaires à disposer de linéaires de plus en plus étendus. Au sein de la distribution sélective, on distingue tout d’abord les chaînes intégrées (Douglas, Marionnaud Parfumerie, Nocibé, Sephora), puis les chaînes en franchise (Alpha Beauté, Anaeva, Beauty Success, Elytis, Passions Beauté) et les grands magasins (BHV, Galeries Lafayette, La Samaritaine, Le Bon Marché, Printemps). La concentration de la distribution sélective autour