Nocibé

Flunch, Pizza Paï, Atac, Histoire d'Or, Amiland, Kiabi, Europa Quartz, Amarine, Boulanger, Tape à l'œil, TrésOr, SaintMaclou, La Poste (distributeurs automatiques de billets), Auto Sécurité, Auchan Direct, Louis Berthier, Marc Orian, Alinéa, Devianne, Nocibé, Xanaka, Pimkie, Générale d'Optique, Charles d'Orville, Pop Bijoux, Hair Coif, Picwic, Electro Dépôt, Norauto... Au Portugal : Jumbo, Norauto, Decathlon, Leroy Merlin, Aki, @Jumbo En Espagne : Alcampo, Sabeco, Leroy Merlin, Decathlon, Aki En Italie

Indication: France; 2018 Source(s): Codata Total En pieds d'immeubles En centres commerciaux En zones commerciales Yves Rocher 625 289 335 1 Alain Afflelou 628 247 218 163 Générale d'Optique 599 40 246 313 Krys 563 294 197 72 Optic 2000 551 306 188 57 Nocibé 538 210 323 5 Optical Center 448 80 12 356 Marionnaud 440 263 174 3 Franck Provost 400 137 245 18 Atol 389 164 150 75 Les Opticiens Mutualistes 348 233 24 91 Sephora 325 131 193 1 Body'minute 281 141 135 5 Jean Louis David 257 151 97 9 13 Classement

seuls les magasins propres à la marque peuvent vendre le produit. C’est souvent le cas pour les maisons de prestige comme Dior, Chanel, Hermès… - soit en magasins multimarques très sélectionnés dont les principaux acteurs sont : Marionnaud, Séphora, Nocibé, Silver Moon, Marie-Jeanne Godard, Douglas ou encore Beauty Success, Printemps ou Galerie Lafayette entre autres Toutefois, la massification au sein des grands magasins multimarques engendre une banalisation des marques de luxe. Cette banalisation

nouveaux collaborateurs chez L’Oréal. Ceux-ci pourront ainsi divulguer la marque à l’image que veut donner l’entreprise. (ex : vendre les produits cosmétiques aux grandes surfaces, aux parfumeries…) - L’Oréal choisit des enseignes comme Sephora ou Nocibé, qui ont une force de vente définie. La marque a pour seul objectif de diffuser ses marques partout. Le choix merchandising est réfléchi, et les marque de L’Oréal ont des emplacements biens distincts, que tous les consommateurs peuvent voir. Grâce

est nécessaire de décomposer les concurrents en fonction de différentes gammes de produits. - Pour les soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des

concurrentielle Pouvoir de l'état La société BPI se trouve sur un marché porteur qui en expansion. Cependant le marché de la parfumerie est EXTRA-CONCURRENTIEL, des lancements ont lieu chaque semaine et les périodes d’animation des enseignes de parfumerie (nocibé, sephora, maionnaud) sont de plus en plus nombreuses. Les conseillères en point de vente reçoivent de plus en plus de directives concernant les parfums qu’elles doivent vendre et les marques qu’elles doivent « pousser ». La société BPI doit également

distribution de parfums. Figure 6: parts de marché des enseignes de parfumeries sélectives Avec un peu moins de 30% de part de marché, Marionnaud domine le marché des parfumeries sélectives. Il est suivi des enseignes challengers Séphora et Nocibé. Les grands magasins comptent pour un peu moins de 10% des ventes (Figure 6). e-La clientèle Les Français dépensent en moyenne 205 euros dans les produits de cosmétologie et d’hygiène par an. Les cosmétiques se vendent différemment selon les

groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ; les femmes contribuent à près de 90% des ventes (Xerfi Octobre 2010)

Auchan qui commercialisent des produits sous leur marque (Fluor gel pour carrefour, carré homme pour Leclerc …) Les GMS augmentent leurs parts de marché et ceci leur donne encore plus de pouvoir - Distribution sélective : Marionnaud, Séphora, Nocibé, Le Printemps … Forte concentration : groupe puissant et peu nombreux Distribution des marques de prestige (positionnement haut de gamme) Coûts de transferts élevés. Services personnalisés. - Circuits professionnel : Instituts de beauté et

produits de marques telles que Givenchy, Guerlain ou Dior qui appartiennent au groupe. Cependant, ceci n'est pas valable pour le secteur « Parfums et Cosmétiques » que l'on peut aussi retrouver dans des parfumeries renommées telles que Marionnaud et Nocibé. De plus, il est intéressant de constater que LVMH avec son réseau de distribution sélectif tel que Le Bon Marché et La Samaritaine loue des locaux, vend des produits des autres marques de Luxe. Par conséquent il a un certain monopole sur la distribution