Nocibé Marque Propre

crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle : Apparition de parfums liés aux maisons de couture (Chanel N 5 en 1921). Les parfumeurs ou nez se sont effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le

Jalles 05 56 05 63 72 www.Yvesrocher.fr Responsable : Madame Mousseigne Murielle CA 2009 : 978 400 Euros Présentation de l'entreprise : I Caractéristiques structurelles : L'enseigne Yves Rocher : La marque Yves Rocher est le numéro un mondial de la cosmétique végétale. La marque et son fondateur ont pour ambition de démocratiser la beauté, au travers de produits accessibles, naturels et performants. La recherche du groupe Yves Rocher est construite autour de la biologie végétale. Situation

XXème Siècle 6 B - Fin de la seconde guerre mondiale et début années 1950 7 C - Les années 1980 : Une nouvelle dimension du Luxe 7 D - Les années 2000 : 7 III - Les Principaux Secteurs du Luxe 8 3 - 1 Les secteurs d'activité des marques de luxe 8 3-2 Regroupement en 4 grands domaines : 8 A-La Personne 8 IV – Les acteurs du luxe 10 4-1 Les principaux groupes mondiaux du luxe 10 4-2 Comité Colbert 10 4-3 Confédération française des Métiers d’Art 11 4-4 Fédération

du début du XXème siècle jusqu'à nos jours: page 12 II.1,1 Le luxe et son importance dans la société: page 12 II.1,2 La révolution de la femme grâce à Chanel: page 14 II.2 Le luxe, une consommation ostentatoire: page 15 II.2,1 Le luxe comme marque d'identité: page 15 II.2,2 Qui consomme de façon ostentatoire?: page 16 III La démocratisation du luxe avec H&M: page 17 III.1 La démocratisation du luxe: page 18 III.1,1 Comment s'est-il démocratisé?: page 18 III.1,2 Cette démocratisation

collaborateurs. En 1971 l'enseigne commence à se développer en dehors de l'agglomération lilloise et de nouvelles activités voient le jour autour des hypermarchés (surfaces spécialisées, galerie marchande, restauration). C’est l’année 1996 qui marque un tournant : avec la fusion Auchan/Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC...) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années

Segmentation stratégique : Technologie utilisée Clientèle particulière / Professionnelle Besoin recherché par le client Fabrication de pigment Technique de fabrication propre à la dermopigmentation Usage professionnel Chirurgie plastique Maquillage permanent Fabrication de cosmétique (soin du visage) Technique de fabrication propre aux cosmétiques Usage professionnel Instituts et salon de beauté Produit de soins pour le visage Commercialisation de matériel et accessoires -- Usage professionnel

Arnault rachète Boussac, une entreprise française spécialisée dans le textile et détenteur de participations dans de nombreuses sociétés de couture, et notamment la maison Christian Dior. [pic] Le groupe dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses, dispose de 2300 magasins dans le monde et emploie plus de 77 000 personnes. Le groupe a réalisé en 2008 un chiffre d’affaire de 17,193 Milliards d’euros pour un résultat net de 2,026 Milliards d’euros. Nous pouvons alors nous demander

possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette marque en Inde. Le présent document a pour but de démontrer les opportunités que représente un tel choix et quels sont les étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités qu’offre le lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une

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