Nivea Baby

l'alimentation sont de véritables casse-tête pour les mères, d'où l'idée de les accompagner par du marketing direct », explique Françoise Lemaître, responsable marketing relationnel de Blédina, qui coordonne l'ensemble des médias utilisés par la marque de baby food (44,6 % de parts de marché). Soit Blédina Conseil, une ligne de conseil gérée par Danone au 0 801 11 12 13, qui reçoit les appels de 80 000 mères par an, une présence sur les huit salons de la jeune maman (cible de 160 000 mères par an) et, surtout

- La femme fait le ménage/linge ex : Soupline - La femme « cruche » ex : Perle de Lait - La mère de famille ex : Desperate Housewive Environnement décalé - Femme ne représentant pas bien le produit ex : Crème antirides, cellulite (l’Oréal , Nivea…) - Attitude de la femme n’ayant pas de rapport avec le produit ex : Citroën Les principaux freins à l’achat sont le stéréotype constamment utilisé dans les publicités et la vision « hold school » de la place de la femme dans la famille. Cette

l'alimentation sont de véritables casse-tête pour les mères, d'où l'idée de les accompagner par du marketing direct », explique Françoise Lemaître, responsable marketing relationnel de Blédina, qui coordonne l'ensemble des médias utilisés par la marque de baby food (44,6 % de parts de marché). Soit Blédina Conseil, une ligne de conseil gérée par Danone au 0 801 11 12 13, qui reçoit les appels de 80 000 mères par an, une présence sur les huit salons de la jeune maman (cible de 160 000 mères par an) et,

Cerruti, Chloé, Jette Joop, Jil Sander, Joop ! Kenneth Cole, Marc Jacobs, Nikos, Vera Wang, Vivienne Westwood, Desperate Housewives, Jennifer Lopez, Sarah Jessica Parker, Baby Phat, Chopard, Davidoff, Nautica, Phat Farm, Kate Moss, Esprit, Celine Dion, Adidas, Rimmel. Shiseido, Carita, Decléor, Serge Lutens. La Prairie, Nivéa. © Estée Lauder Cies Inter Parfums 38 - Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode > 11. fonds d'investissements 11 Les fonds d'investissements Starwood Capital

JP USA JP FR Marques Garnier, L’Oréal Paris, Lancôme, Biotherm, Ralph Lauren, Pantène, Oil of Olaz, Head & Shoulders… Rexona, Sunsilk, Signal, Dove, Axe, Brut Clinique, Aramis, Estée Lauder, Origins, M·A·C, La Mer, Avon, Ungaro, Christian Lacroix… Nivéa, Eucerin, La Prairie Shiseido, Jean Paul Gaultier, Issey Miyake, Narciso Clean & Clear, Le Petit Marseillais, Neutrogena, Jergens, Curél, Bioré, Ban, John Frieda, Guhl Chanel Diesel, Maybelline New York, Kérastase… Parfums : Boss, Lacoste, Jean Patou

Gamble : parfums Lacoste, Hugo Boss, Dolce & Gabbana, Gucci, Rochas,… Clarins : Azzaro, Thierry Mugler, Clarins,… Coty : Coty Beauty : : Adidas, Beyoncé Parfums, Pierre Cardin, Céline Dion, Chupa-Chups, Beckham, Kylie Minogue, … Coty Prestige : Baby Phat, Balenciaga, Calvin Klein, Cerruti, Chloé, Chopard, Davidoff, Guess, Jennifer Lopez, Jette Joop, Jil Sander, JOOP!, Karl Lagerfeld, Kenneth Cole, L.A.M.B. fragrance by Gwen Stefani, Lancaster, Madonna, Marc Jacobs, Nautica, Nikos, Phat Farm

européenne, et deuxième au niveau mondial (après Walmart). En tant que concurrent principal de P&G, se trouve Unilever, mais pour d’autres parties de marches particulières, on a Colgate/Palmolive ou Henkel. Macro environnement: • Démographie: le baby‐boom pour les Pampers,... Nous avons une entreprise qui a son microenvironnement, et se situe dans un macro environnement. Le but est donc d’analyser si l’information particulière dans un macro environnement (tel que par exemple, diminution de la natalité

 économiques  +  on  est  insatisfait,  +  on  se  tourne  vers  le  passé   b)La   propension   à   la   nostalgie   s’affirme   au   milieu   de   la   vie   (actuellement   les   baby-­‐boomers)   et   s’accentue  avec  le  vieillissement   c)La  charnière  entre  deux  siècle  =  crainte  de  l’inconnu   d)La  réaction  à  l’individualisation  de  la  société  

| | Lamo OE Olive oil Sephora (grand) Isana Topicrem (peau sèche) Biomek Cliven Claraderm S’nonas | | 1.800 3.000 7.000 2.200 2.000 10.000 1.500 3.000 3.000 1.500 | | | Primo Sephora (petit) Lipikar (peau très sèche) Moisture therapy Nivéa Beutisa Avon | | 700 1.300 10.000 3.500 4.800 3.500 8.000 | | | LAITS DE TOILETTE ECLAIRCISSANTS | Bioderma Biomek Château rouge CBL+ Chabine Claraderm HT26 Evoluderm Golden clear MGC So’clair Primo Professeur Françoise Bedon Fair white

JOHNSON LTD Johnson & Johnson a démarré ses activités en Inde dès 1947. La division « Consumer Products Division » est l'une des principales sociétés de grande consommation en Inde. Aujourd'hui, Johnson & Johnson Ltd compte 5 divisions distinctes ; « Baby », « Wound Care », « Women's Health », « Skin Care » et « Adult Toiletries ». Johnson & Johnson Ltd possède une unité de production à Bombay et fait également appel à d'autres fabricants locaux. Les produits de Johnson & Johnson sont distribués dans